强化农垦企业财务管理势在必行

农垦企业要扭亏增盈,尽快摆脱困境,强化财务管理是关键,也是社会各界反映十分强烈,迫切期待解决的问题。笔者在深入农垦企业调查研究的基础上,对如何强化农垦财务管理,提出一些粗浅的见解。一、强化农垦企业财务管理势在必行农垦企业财务管理,是管理工作的重要组成...     

对农垦企业当前财务工作的主要问题和解决思路的探讨

对农垦企业当前财务工作的主要问题和解决思路的探讨胡绍森一、实行所得税制下农垦企业的财务管理体制农垦企业自创建以来，经历了统收统支和财务包干两种财务管理体制。这两种体制在农垦企业发展的不同历史时期都曾发挥过较大的积极作用。特别是１９７９年以来实行的财务...     

加强财务管理 提高企业竞争力

财务管理是经济管理工作的重要基础,它关系到企业的生存和发展。农垦企业改革的深化要求加强财务管理,完善财务会计制度,特别是要求财务管理更好地为改革服务,为企业参与市场竞争服务,为提高企业经济效益服务。笔者针对农垦企业财务管理中存在的一些问题,就如何做好财务管理工作进行探讨。一、经济运行中财务管理工作存在的问题1.资金管理薄弱。财务管理的中心环节是资金管理。有的农垦企业资金管理严重失控,没有严格的审批制度、清理制度。企业资金没有计划,盲目使用;资金存量分散,多头开户,资金内部不能流动调剂,造成资金结构性短缺;资金…     

浅谈新时期如何加强农垦企业财务管理

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。从某种意义上说,财务管理是农垦企业可持续发展的一个关键。因此,加强财务管理,找出财务管理中存在的问题,并及时对症下药,是农垦企业生存和发展的重要保证。     

强化垦区财务管理势在必行

强化企业管理，是增强企业市场竞争能力和提高经济效益的重要途径，而财务管理又是企业管理的中心环节。陕西农垦由于受历史原因、社会原因以及企业内部管理诸因素的影响，在财务管理上存在问题较多，距现代企业管理制度的要求差距甚大，应当引起各级管理部门的重视。为此，本文就如何强化陕西农垦企业财务管理问题作一浅议。     

资产重组—海南农垦国有经济改革的战略任务

资产重组———海南农垦国有经济改革的战略任务○海南省农垦总局课题组一、资产重组是垦区国有企业改革的必然选择海南农垦经过改革开放多年的积极努力，取得了一系列的重要进展。但也还存在不少问题，其主要表现：一是结构单一，包括产业结构、企业组织结构，所有制结构...     

农垦集团公司财务管理模式改革刍议

前深化国有企业改革已进入攻坚阶段，作为国企改革重要部分的农垦企业改革，也在紧锣密鼓地展开。八十年初，农垦实行承包经营责任制及其相配套的财务管理模式，作为深化企业改革的一种过渡形式，曾经发挥过重要作用。但是，随着社会主义市场经济体制逐步确立，我国即将加入世界贸易组织和国家抓大放小的国企改革方针的提出，农垦经济结构日益多元化，使承包经营责任制和与之相匹配的财务管理模式越来越成为阻碍农垦经济继续发展的桎梏，极有适应新的要求，加以改进和完善的必要。笔者试就安徽农垦财务管理模式现状，结合现代企业制度建立的…     

农垦企业集团财务管理探析

农垦企业集团财务管理探析刘宗桃随着改革开放和市场经济的发展，国营农垦企业在不断探索发展的过程中，逐步建立起农垦企业集团的经营模式。农垦企业集团除了具有一般企业集团共同特点以外，还有两个不同特点：第一是在原有国营农场、垦殖场基础上组建的企业集团，其所属...     

农垦企业推行承包经营责任制的财务管理与会计核算

农垦企业推行的承包经营责任制是深化改革的产物。农垦企业在推行承包经营责任制中,要求财务管理和会计核算必须相应地进行改革。本文根据广东省农垦企业的实际情况,对这一问题进行一些研讨。一、承包经营责任制的内容和形式广东农垦企业于1988年开始推行承包经营责任制。根据国家对农垦企业实行财务包干的要求,承包经营责任制采取了如下内容和形式:1.承包经营责任制的内容。广东农垦企业承包经营责任制的承包指标是:目标利     

深化改革是推动企业发展的原动力

随着入世后市场的逐步放开和国外企业的广泛参与 ,国内行业间的竞争将会越来越激烈。特别是国有农垦企业 ,在市场、意识、体制等方面所面临的压力将会空前严峻。如何使国有农垦企业在经济全球化、市场一体化的竞争中占有一席之地 ,使农垦职工迅速从小富即安的传统观念中解放出来 ,积极主动的参与大市场的竞争 ,将是农垦管理者面临的首要问题。近几年来 ,河南黄泛区农场坚持“三个有利于”标准 ,按照“三个代表”要求 ,在产权制度、劳动人事制度、财务管理制度等方面强力推行适应市场、合乎场情的各项改革举措 ,取得了显著的效果 ,不仅极大地…     

全国农垦企业财务决算分析会在安徽合肥召开

(本刊讯)2013年全国农垦企业财务决算分析会于4月24日在安徽省合肥市召开,各省农垦财务部门负责人参加会议,会议分析了2012年全国农垦企业运行状况和特点,总结交流了农垦财务管理工作成效和经验,研究和明确了今年农垦财务管理工作思路和重点任务。农业部农垦局副局长彭剑良出席会议并讲话。会议指出,各级农垦财务部门紧紧围绕农垦中心任务,积极进取,开拓创新,在推动政策落实、严格资金监管、拓宽融资渠道、化解历史债务、创新财务管理、促     

如何建立和完善农垦企业内部财务管理制度

<正>按照新的财务制度的要求,建立和完善企业内部财务管理制度,是加强农垦企业管理的关键。笔者认为,对农垦企业来说,应从以下几个方面进行考虑。一、建立企业内部财务管理制度应遵循的原则一是以新财务制度为依据的原则。农垦企业必须以《企业财务通则》和《农业财务制度》为依据,以《会计法》为准绳,建立     

以财务管理为中心全面提高农垦企业管理水平：江苏农垦财务管理的改革与探索

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,是国有企业改革的方向。要建立现代企业制度,财务管理的改革是关键,其重心必须转移到立足以市场为中心,以实施事前预测、决策和事中控制为核心,以提高企业的劳动生产率和经济效益为目标的轨道上来,使财务管理成为促进企业发展的主动力。但如何实现这一转移,是现代会计理论界和实践探讨过程中的主题,也是国有企业改革探索的核心内容之一。本文试图结合江苏农垦在探索财务管理改革中的几点做法谈谈对现代企业财务管理的一些想法。一、确立财务管理在企业管理中的核心地位,树立新的理财观念…     

强化财务监督 促进财会工作规范化——龙亢农场加强会计监督规范会计工作的做法

加强农垦企业财务监督是当前农垦企业加强财务管理、增强企业竞争力，促使农垦企业依法经营、走向市场，最终实现效益最大化的强有力保证。本文结合安徽省国有龙亢农场加强财务监督，规范财务行为，保证会计信息真实，建立与现代企业制度相适应的农垦企业财务监督机制的一...     

试论市场经济条件下农垦企业的财务管理

随着社会主义市场经济体制的建立，农垦企业逐步成为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者。企业的目标不再是努力完成国家下达的生产经营任务，而是在激烈的市场竞争中求得生存和发展，同时按照现代企业权责明确的特征，承担资产保值增值的责任。这一切与农垦企业的财务管理密切相关，也决定了农垦企业的财务管理必须转变观念，改进方法，立足市场，把握机遇，以适应“自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展”的要求。　　一、立足市场市场是企业赖以生存的土壤，企业产品的销售与价格的形成要依赖于市场来实现，企业生产要素的配置要…     

加强企业财务管理中心地位理念及功能途径分析

财务管理在企业管理中占据中心位置。分析了财务管理的重要性,并对如何加强企业财务管理中心地位和发挥财务管理的功能进行了探讨。     

财务管理创新与企业资本经营的发展

“管理出效益,管理也是生产力”正成为当今社会最有感召力的口号。财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,如何在当前企业经营方式转变过程中发挥出更大的作用,如何进一步促进财务管理理论和方法的改革与发展,从而使财务管理更具有适应性和有效性,是企业管理理论与实务工作者一个共同关心的话题。     

农垦企业财务管理存在的问题及对策

新的《农业企业会计制度》和《农业企业财务制度》已经实施４年多，农垦企业的会计核算与财务管理已步入法制化、规范化管理轨道，取得可喜成就。然而，当前在一些农垦企业的财会工作中还存在一些亟待解决的问题。笔者结合工作实践，对农垦企业财务管理中存在的问题及对策...     

农垦企业应重视财务危机管理

正企业危机包括营销危机、人力资源危机、信用危机、媒介危机、突发性危机和财务危机等。所有企业危机最后都直接或间接反映和体现到财务危机上。所以认真研究企业财务危机管理,才能正确分析和评价企业的经营状况。本文围绕农垦企业如何重视财务危机管理进行探讨,供大家参考。一、加强农垦企业财务危机管理的重要意义(一)抓好企业财务危机管理有助于提高企业的财务管理水平企业发生财务危机主要是企业内部管理不到     

试谈农垦集团公司的内部财务管理

在向社会主义市场经济转变进程中，农垦企业必须清醒地认识到改革带来的新变化，而如何加强集团公司的财务管理，把原来松散的企业变成真正面对市场竞争能发挥集团优势的企业，就必须要有一个健全而搏动有力的心脏——财务管理中心，实行“三统一、一分离”，即财务机构与财会人员的管理统一、经济考核与财务监督统一、资金运营统一及经济核算分离的财务制度。笔者现以福州市农工商集团近几年来的运营实践，谈谈个人体会。