王振滔:二次领跑“温州系”

14年前的第一把大火,让劣质皮鞋代名词的温州鞋业沉入谷底;1999年,杭州,复苏后的温州鞋业领跑者奥康集团在这个当年的耻辱之地再燃一把火,2000多双假冒奥康的外地鞋付之一炬。扬眉吐气终有时,奥康总裁王振滔成了温州人心目中的品牌英雄。 从自筹的3万元资金起步,13年的时间里,王振滔通过一场场“品牌革命”把奥康从一个小作坊变成一个净资产3亿多的鞋业集团。现在,他想让奥康这个家族企业再来一场“制度革命”,借改制上市来闯过民营企业难以跨跃的产权关。如果成功,等待王振滔和他领跑的“温州系”都是一场加速跑……     

奥康从种草到养花

奥康成功抄底意大利＂鞋业一哥＂万利威德。 2010年5月18日,国内最大的民营制鞋企业浙江奥康鞋业股份有限公司与＂世界鞋都＂意大利鞋业第一品牌万利威德签署协议,收购后者在大中华区的所有权。这是奥康首次收购海外品牌。创办于1969年的万利威德主要生产＂呼吸式＂功能鞋,是意大利＂老字号＂制鞋企业,在全球拥有超过2300家专卖店,     

用法律争权益,用信心担重任

欧盟反倾销税取消之后,不仅温州出口欧盟的皮鞋数量明显增加30%左右,更重要的是中国鞋企在国际市场上的地位得到巩固和提升,并掌握了一定的话语权。一石激起千层浪。2012年11月18日,浙江奥康鞋业股份有限公司(以下简称"奥康")收到欧盟高等法院于2012年11月15日下达的判决书,最终裁定欧盟初级法院在审理奥康抗辩欧盟反倾销的案件上,个别法律条款使用不当,欠缺公正,推翻了欧盟初级法院作出的一审裁定,终审判定浙江奥康     

鞋企反倾销启示

奥康鞋业历时近6年在欧盟反倾销战中胜诉,使反倾销再次成为业内人士讨论的焦点。时间回溯到2005年7月,欧盟的反倾销“拳头”正式挥向中国鞋业。2006年4月7日,欧盟开始对中国出口的皮鞋征收4．8％的反倾销税,同年10月增加至19．4％。对欧盟的不公平裁决,浙江奥康集团、浙江秦马集团、广东南海金履鞋业和广东万邦集团宣告上诉。     

品牌“变脸” 名企寻找什么

对制鞋企业而言，伴随着激烈竞争的加剧，利润急剧下滑，鞋业品牌同样也面临着“变脸”风暴。2003年11月26日，中国鞋业巨头奥康集团隆重推出新的商标形象——∧OK∧NG同时广告语也由“梦想是走出来的”替代了陪伴奥康走过多年的广告语——“穿奥康、走四方”。     

中国鞋：孤独的上诉之旅

1月8日,北京。奥康集团、泰马鞋业、金履鞋业、新生港元鞋业等4家应诉企业联合发表《北京宣言》。中国鞋企相信法律是公正、公平的。用法律手段解决国际贸易争端是中国鞋争取平等权益的唯一途径。四家上诉制鞋企业通过《宣言》向社会呼吁:中国     

应对贸易壁垒应抛弃怨妇心态

2012年11月15日,是中国企业应该记住的日子:欧盟高等法院最终审定奥康鞋业在抗辩欧盟反倾销的案件中胜诉,从而结束其长达6年的维权之路。奥康鞋业的胜诉使得之前欧盟委员会针对中国产皮鞋征收反倾销税的措施失效,不仅令频遭反倾销之困的出口企业信心大振,也为企业该如何应对贸易壁垒乃至推进国际化进程提供了借鉴。奥康鞋业长达6年的马拉松式的维权之路,不仅有艰辛,更有自信。2010年3月,在欧盟普通法院驳回5家中     

再探西部鞋都

对于重庆璧山的中国西部鞋都工业园区,我们长期以来都予以关注。去年,我们曾对该园区及重庆的鞋业发展状况作过连续报道,那么,一年以后的今天,其发展状况如何?是否已经达到了预期的效果?奥康集团在璧山建工业园区,到底是实干还是为了圈地赚钱?奥康的进入是吃掉了当地的制鞋企业还是带动了他们的发展?带着这一连串问题,记在“第二届中国西部鞋业博览会”后,再次来到了璧山。我们之所以选择在“第二届中国西部鞋业博览会”闭幕后对西部鞋都进行再探,是想在热闹和繁荣之后能看到一些更为真实的情况,甚至是带着一些挑毛病的想法来的。     

再探西部鞋都

对于重庆璧山的中国西部鞋都工业园区，我们长期以来都予以关注。去年，我们曾对该园区及重庆的鞋业发展状况作过连续报道，那么，一年以后的今天，其发展状况如何?是否已经达到了预期的效果?奥康集团在璧山建工业园区，到底是实干还是为了圈地赚钱?奥康的进入是吃掉了当地的制鞋企业还是带动了他们的发展?带着这一连串问题，记在“第二届中国西部鞋业博览会”后，再次来到了璧山。我们之所以选择在“第二届中国西部鞋业博览会”闭幕后对西部鞋都进行再探，是想在热闹和繁荣之后能看到一些更为真实的情况，甚至是带着一些挑毛病的想法来的。     

欧洲反倾销大张旗鼓,中国制鞋商稳如泰山

中国一家大型制鞋企业奥康集团的管理人士最近曾表示,无论欧盟采取什么措施限制中国廉价皮鞋的出口,中国主要制鞋商受到的影响都不会很大。以奥康为例,生产的都是高档皮鞋。和欧盟对低端产品的不满没有特别大的关系。     

行业协会不该缺席"洋官司"

2006年年末，面对中国鞋企在欧盟对华反倾销案中的集体沦陷，中国最大的民营制鞋企业——奥康集团向欧盟法院递交了反倾销起诉书，决定用法律手段应对欧委会的不公正判决.     

森达规避反倾销之道

欧盟理事会2006年通过了对中国产皮鞋征收为期两年16.5%反倾销税的仲裁决定,这对我国许多制鞋企业带来很大的负面影响。但森达集团却在随后的一个月,逆境中旗开得胜,2006年10月中旬与来自美国和俄罗斯的鞋商结成战略合作伙伴,使得中国自主知识产权品牌皮鞋首次进入国际鞋业中高端市场。森达何以能够成功规避欧盟“反倾销”,在国际市场高歌猛进呢?     

温州鞋业遭遇出口技术贸易壁垒的成因和对策

温州是中国制鞋基地之一，有“中国鞋都”之称，但由于发达国家设置越来越严格复杂的技术贸易壁垒而导致温州鞋业出口增长缓慢，甚至丧失了部分的国外市场。温州鞋业遭遇环境管理标准壁垒、环境保护标准壁垒、安全标志认证壁垒、生态标签认证壁垒和社会责任标准壁垒等。出口技术贸易壁垒既有内部原因也有外部原因。企业要积极应对，了解国际标准体系，增强环保安全意识，提高技术创新能力，转变企业经营策略，建立健全鞋业标准，积极实施标准认证，发挥机制保障作用，利用规则规避壁垒，保护自身权益。     

欧盟对奥康鞋业反倾销争议案的法律分析和思考

2012年11月15日欧洲法院下达判决书,最终裁定欧盟普通法院在审理奥康抗辩欧盟反倾销的案件上,判决中国奥康鞋业胜诉。这标志着中国奥康公司不仅在行政上,而且在法律上取得了抗辩欧盟皮鞋反倾销的双重胜利。奥康抗辩欧盟反倾销在欧洲法院获得胜诉有望彻底解决这场官司相关的法律问题,为中国鞋企未来面对反倾销等国际贸易争端问题找到相关法律依据,对中国鞋企国际化提供强有力的法律保障。     

面对WTO企业怎么干(四)

<正> 浙江奥康集团董事长——王振滔:树起"温州制造"的大旗"奥康"品牌是在一片猜忌声中正式进入上海市场的。为什么这样说?60多平方米的店面年租金是160万元,平均每月为13万多元,还不包括管理费用。但这都是次要的,关键的是,几十年来温州那么多制鞋企业没有哪家敢直接打着自己的品牌进入上海这个市场。奥康公司作为第一个吃螃蟹的人,在此方     

奥康皮鞋：深耕产业链

企业全称：奥康集团有限公司 掌门人：王振滔 主营业务：鞋业 年度亮点： 2006年8月．中国第一台“量脚定鞋机”在奥康诞生。2007年3月，奥康成为2008年北京奥运会皮具产品供应商。[第一段]     

奥康：十五年走出来的梦想

同国内许多民营制鞋企业一样，奥康集团也经历过作坊发展阶段。1988年，奥康集团的前身永嘉奥林鞋厂，还是一家家庭作坊企业，注册资金3万元，10多名制鞋工人．经过15年的发展，如今已成为全国性企业集团、全国民营百强企业、在全国拥有三个生产基地和38条世界一流生产线，资产已达8亿多元，奥康皮鞋被评为“中国名牌产品”，并通过了ISO9001国际质量体系及ISO14001环保体系认证。奥康集团从规模到效益的跳跃发展，在鞋业界制造出了一个又一个的惊讶和感叹。     

梦想是走出来的——中国鞋业巨头奥康集团提升品牌进军国际市场纪实

<正> 2003年,是中外著名企业纷纷“变脸”的一年。联想集团以“Lenovo”为品牌走向国际化的新标识:夏新电子股份有限公司宣布启用新的企业品牌标识——“夏新”;麦当劳更换广告语;可口可乐公司对中文标识进行“变脸”;分拆后的中国电信也启用新的“牛头”标识……对鞋企而言,伴随着激烈竞争的加剧,利润急剧下滑,鞋业品牌同样也面临着“变脸”风暴。2003年11月26日,中国鞋业巨头奥康集团隆重推出新的商标形象——^ OKANG,同时广告语也由“梦想是走出来的”替代了陪伴奥康走过     

面对WTO企业怎么干(九)

<正> 浙江温州奥康集团总裁——王振滔:中国加入WTO,大家都叫"狼来了",而在我看来是"肉来了",因为随之而来的国际市场分明就是一块香喷喷的红烧肉在未来的几年里,奥康集团的主要发展方向仍然是制鞋,因为世界上50%的鞋都由中国制造。加入WTO对制鞋行业来说绝对是利好消息,发展空间非常大。我计划在5年内将占总产量30%以上     

奥康反倾销申辩历程

2006年5月18日,欧盟反倾销"六方会谈"在重庆璧山中国西部鞋都举行。奥康集团董事长兼总裁王振滔联合百家鞋企代表发表中国第一个抗议欧盟鞋类反倾销宣言——《重庆宣言》。2006年5月20日,奥康派出全权代表参加由商务部支持、中国轻工工艺品进出口商会组织的"抗辩团",赴欧盟出席5月22日在布鲁塞尔举行的"对华鞋产品反倾销听证会"。在听证会上奥康陈词抗辩,抗议欧盟对中国鞋做出不公正的反倾销裁决。