我国冷食品行业销售管理模式发展研究

文章通过对冷食品市场的竞争格局分析,以及冷食品企业销售管理中存在问题的研究,提出了销售管理模式战略性调整的架构。     

产险公司销售团队管理模式研究

随着我国不断地对现有的经济制度进行深化改革,刺激着我国社会市场经济的繁荣发展,使得我国社会群众的收入水平发生显著的变化,同时在社会群众生活质量显著提高的过程中,我国民众对财产保险的认识越来越深入,并对财产保险公司提供的服务提出了更高的要求。财产保险公司中,与客户建立紧密关系的就是销售团队,销售团队的整体构建质量,能够直接地影响到客户的满意度,并对财产保险企业的服务体系构建有着重要的影响。鉴于此,文章基于财产保险相关实践经验,对产险公司销售团队管理模式进行探讨。     

构建我国食品行业的冷链物流

随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们的食品消费观念从传统单一向现代的多样、快捷化变化。对食品产业来说,提出了更高的要求,必须给顾客提供更好的质量、更大的柔性、更多的选择、更高的价值和更低价格的服务。在这种情况下,食品企业为了保持竞争力,必须不断的缩短产品开发研制时间、改进产品质量、降低生产成本、缩短交货周期。这要求构建我国食品行业的现代物流平台,通过变革将传统的基础物流向食品供应链物流转变。改变传统的作业模式,是现在食品企业面临的主要课题。     

化工销售大客户管理模式

随着高分子技术的推广,化工产品得到了广阔的发展,能够应用于农业、制造业等其他工业领域。正因为其具有广阔的应用价值,使得市场竞争压力空前加大,做好客户管理工作,为客户提供优质的服务,成为了行业内竞争的核心,特别是对于公司产品忠诚度较高的大客户来说,更要对现有的营销策略进行改变,进而保证企业产品销售渠道的持续、稳定。该文主要对化工产品销售大客户管理模式以及其价值效用进行相关的探究。     

我国西部中小企业销售管理模式研究

自国家2002年实施西部大开发以来,西部经济的确以很快的速度发展。然而时至今日,东西部间的差距却依然很大。中国该怎样面对东西部的差距,在当前建设“和谐社会”的大背景下,这是一个无法绕开的命题。按照当前的发展思路,经济带动发展,企业的发展应该是促进经济的重头戏,那么如何促进企业发展呢？本文拟从企业的销售管理方面讨论中小企业的发展之道,分析中西方,东西部在销售管理模式方面存在的差距,总结并提出全新的观点。     

重庆市小微企业销售队伍管理模式研究

重庆市小微企业在政府及社会各界的大力支持下得到了快速发展,在很多方面都走在了全国的前列,但也同样存在着销售队伍管理中诸如销售人才难招、销售队伍不稳定、人力成本上升、劳资纠纷多等普遍问题。要解决这些问题,就要根据既定的地域经济环境和现实特征,目前重庆市小微企业在行业结构、发展模式及企业人员构成等方面存在着显著特征。结合这些特征,重庆市小微企业销售队伍管理模式可以构建为：企业自立、政府引导、多方参与的纵横联合系统管理。     

我国食品行业财产保险现状与对策研究

文章从食品行业问题出发,对比中美两国食品行业财产保险的现状,指出食品行业财产保险存在的困境,并对影响财产保险的因素做出回归分析。最后提出完善食品行业财产保险政策建议,以期促进我国食品行业的健康发展。     

中国食品行业品牌管理

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产。本文通过对全球最具价值品牌榜单的分析来提出中国食品行业的品牌危机,并给出了中国食品行业品牌危机的原因和解决办法。     

以"创优"为愿景的石化销售企业管理模式实证研究

石化销售企业是经营易燃易爆有毒危险品、管理点多面广线长、用工方式多样化的商品流通企业,承担着保障国计民生的石化资源供应的重要责任,要实现企业的可持续稳定发展,必须构筑具有石化销售企业特色的管理模式.特色管理模式的建设需要围绕企业愿景,不断地从体制机制、基础管理、发展经营等方面进行全方位的探索,并在实践中得到验证,才能形...     

我国食品行业企业社会责任缺失研究

食品安全问题一直是我们社会的一大热点问题,学术界就此也产生了激烈的探讨和不同层次的研究。从现实生活中出现的问题出发,追本溯源,探究食品行业的这些企业在履行社会责任中缺失的原因,并努力构建有效的建议措施。一切以全心全意为人民服务为宗旨,促进社会可持续健康发展。     

对我国食品行业物流发展问题的探析

物流是供应链过程的一部分,是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织产品、提供服务和相关信息,从供应到消费的运输和存储计划、执行和控制的过程。本文结合我国食品行业物流情况,分析了存在的问题,提出了发展我国食品物流的对策及建议。     

论销售导向的全面预算管理模式及其构建

全面预算管理模式产生于二十世纪20年代,最早在通用电气、通用汽车以及杜邦等公司产生,由于其在企业生产经营中的有效协调和组织,保证经营目标的实现,因此,很快成为多数工商企业的标准流程。全面预算管理模式推动着现代企业的发展,是现代企业必备的管理模式。本文以销售导向为视点,对全面预算管理模式进行探讨。     

传统食品行业发展的探讨

所谓传统食品行业,即原计划体制下经营以食品为主的国营企业,以及小作坊生产型的国营食品厂,依托星罗棋布的市口、网点开展经营活动.传统食品行业的服务对象是欲望不高、胃口不大的消费者,故档次低、经营方式简单,早已不能满足人们日益增长的物质文化需求.     

我国加工贸易形势及管理模式探讨

本文通过分析我国加工贸易的特点及所处的国内国际政治、经济环境和相关政策等,对今年我国加工贸易发展形势进行展望。同时针对我国加工贸易管理模式所存在的问题,提出若干建议：推广应用电脑网络,提高退税效率,完善监管措施及建立发展基金等     

论销售导向的全面预算管理模式及其构建

摘要：全面预算管理模式产生于二十世纪20年代。最早在通用电气、通用汽车以及杜邦等公司产生。由于其在企业生产经营中的有效协调和组织,保证经营目标的实现,因此,很快成为多数工商企业的标准流程。全面预算管理模式推动着现代企业的发展．是现代企业必备的管理模式。本文以销售导向为视点．对全面预算管理模式进行探讨。     

汽车销售团队管理模式创新

针对汽车销售团队管理过程中存在的沟通困难问题,基于提高销售团队沟通效率、提高团队沟通质量,提出了汽车销售团队管理过程中沟通模式,为建立沟通型汽车销售团队管理模式提供参考.     

体验式销售

体验式销售并不难，只要你能“用心”加上“态度好”，很多事你都能做得比别人好。[编者按]     

销售类企业采用矩阵式组织结构管理模式初探

在网络化、国际化、疫情常态化背景下,市场竞争更加激烈,矩阵式组织结构改革可以为销售类企业组织的人事结构调整与改革提供新的思路.销售类企业采取这一制度后,可能会降低企业的管理成本、提高营收效益、快速调集资源、迅速扩张市场,赢得市场先机等.销售类企业在矩阵式改革中,本文简单构建了三种模式,即部分业务矩阵化模式、全业务矩阵化...