论国有企业效益审计

所谓国有企业效益审计，主要是指审计人员通过对其企业财务收支及其相关经济业务活动的效益性审计，评价其效益的优劣，以促使企业改进管理，提高经济效益的审计行为。在新形势下，国有企业如何强化效益审计呢？笔者认为，应在正视问题，加强领导，努力做好有关工作的前提下，注重以下方面。     

经济责任审计与绩效审计之比较

一、审计目标相同，方法不同经济责任审计是从财务收支活动入手，对单位主要领导有关经济活动应负责任的履行情况进行监督、考核，并向有关部门提出评价意见。同样，绩效审计中也包括对单位主要领导有关经济活动应负责任的履行情况进行监督，以及经济指标的完成情况及政府投资的效益、效果和业绩情况进行考核，并向有关部门提出评价意见。这说明经济责任审计与绩效审计的审计目标有共同之处，但两项审计的审计手段和审计方式方法不同。即经济责任审计的立项和委托部门是组织部门，绩效审计的委托部门一般是政府，两项审计的主要目的在于通过审计手段对某人或某事项的履行职责或业绩情况进行考核，向政府或有关部门提出评价意见。     

在新形势下如何加强高校内部审计工作

内部审计是部门、单位内部审计机构或人员对本部门、本单位及其下属的财务收支、经营管理活动和经济效益所进行的内部审计监督,它既是国家审计的基础,也是部门、单位领导的参谋、助手。内部审计作为现代经济管理活动中的重要手段,越来越被人们所认识和重视。     

管理审计的内容和重点

管理审计是一种与财务审计相对的审计，是在财务审计基础上发展起来的新的审计类型。如果说财务审计以审查基本财务信息为己任，那么，管理审计的中心任务则是审查管理信息。管理审计包括管理过程审计和管理部门审计。管理过程审计是指以计划、组织、决策和控制等管理职能为对象的一种经济效益审计。它通过对各种管理职能的健全性和有效性的评估，以考查管理水平的高低，管理素质的优劣以及管理活动的经济性、效率性，并针对管理中所存在的问题，     

县级审计机关审计现场管理中存在的问题及建议

审计现场管理是审计机关规范审计现场作业，提高审计工作效率和质量，防范审计风险的审计活动。目前，我国审计机关在审计现场管理中存在着诸多问题，尤其是县级审计机关作为基层审计部门，由于领导认识、人员素质等原因，审计现场管理的随意性较大，审计现场管理中存在的问题更突出、更直接。笔者认为，当前县级审计机关审计现场管珲主要存存下面五个方面的问题。     

建设项目跟踪审计风险的防范与控制

建设项目跟踪审计是对建设项目管理活动全过程进行的审计。本文通过分析跟踪审计的必要性，结合跟踪审计风险分析，重点阐述如何通过风险的防范和控制来完善跟踪审计。     

强化内部审计促进企业管理

内部审计是部门和单位内部审计机构或人员对本部门与本单位及其下属的财务收支、经营管理活动、经济效益所进行的内部审计监督，它既是国家审计的基础，也是部门和单位领导的参谋、助手，从而有力地促进企业领导把主要精力集中到加强经营管理和提高经济效益上来。现代内部审计已经从一般的查错防弊，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，涉及到生产、经营和管理的各个环节，搞好内部审计显得尤为重要。     

加强审计现场管理，提高审计工作效率和质量

管理是社会组织永恒的主题。对企业来说，管理是生产力Ｚ对审计机关来说，管理是工作效率和质量。在审计机关，市计现场管理作为基础的管理，既普通又重要。审计现场管理是指审计组为完成审计任务，使审计实施以最有效的方式进行，对审计组的现场审计以及相关各个方面工作所进行的计划、组织、协调、控制、监督、激励等活动。审计组是完成市计任务最基本的组织，与被审计单位和人员有密切的联系，审计现场是审计组作业以及与被审计单位接触的场所，加强审计现场管理具有重要意义。一、加强审计现场管理的重要性和必要 （一）加强审计现场管…     

企业管理审计之我见

管理审计是对企业管理活动效率、效果等进行评价，以帮助企业提高管理水平的审计活动，是内部审计的拓展与延伸，是宏观控制和微观控制相结合的产物，是新形势下对内部审计提出的新要求、新任务。本文仅就企业管理审计谈谈自己的一些认识，以便互相交流，共同提高。     

国外绩效审计对内审工作的启示

在内部审计中，绩效审计主要是指内部审计机构对被审计单位的经营活动和管理活动的经济陛、效率性和效果性进行评价的审计行为。本文着重在分析国外绩效审计发展过程以及对内部审计工作的启示，希望能起到抛砖引玉、洋为中用的效果。     

企业内部管理审计的特点和内涵

管理审计是对企业管理效益实现途径的开发利用和发挥程度以及管理人员素质的审计，是一种面向未来的审计，是现代企业内部审计的重点和方向。目的是发现企业管理中存在的薄弱环节和问题，揭露企业经营规划、投资决策、生产组织、内部控制和管理措施诸方面的失误与不足和人财物损失浪费的程度，提出改善管理和提高效益的合理化建议，充分挖掘生产力诸要素的潜力。因此，进行企业内部管理审计具有十分重要的意义。 一、管理审计的特点 １、管理审计是企业内部审计中的高层次审计 在经营活动中，怎样开发和利用人财物各项要素，怎样改进供产销…     

高校经济责任审计存在的问题及对策

高等学校内部审计机构对学校领导干部和校办产业及后勤集团有关负责人进行经济责任审计，是内部审计工作的一项重要内容。近几年，高校开展经济责任审计取得了明显的成效。实践表明，通过审计，客观公正地评价这些负责人在管理职责范围内的经济活动中的业绩和对存在的问题应负的责任，     

科学的审计方法结出丰硕的审计成果

近日，在黑龙江省审计厅的统一组织下，鸡西市审计局对2004年至2006年土地出让金的征收、管理、使用情况和市国土资源局2006年财务收支情况进行了审计。鸡西市审计局的领导高度重视此项审计，由于措施得力，方法得当，审计效果明显。一是拓宽了审计覆盖面。通过微机将被审计单位的全部经济信息进行相互认证与核对，     

改进和提高企业内部审计工作的思考

内部审计是审计体系的重要组成部分，也是审计工作和审计业务的基础，它与政府审计、独立审计共同构成我国的审计体系。内部审计是部门、单位管理的一个重要组成部分。首先，从内部审计组织来看，部门、单位内部审计机构的建立，审计的调动，都是从本单位领导的直接管理下实现的；其次，从内部审计工作的形式来看，从审计计划的制订，审计工作方案的批准到审计工作的进行，审计报告的审批，真至审计建议的采购实施，也都需要本单位领导支持；再次，从内部审计的内容看，由于它情况熟、方向明，因此不仅可针对本单位财务收支活动及其效益是否…     

管理审计理念在审计实践中的尝试

管理审计是指对被审计单位所有经济业务活动和经济管理活动的适当性、有效性以及人力资源的质量进行检查、分析和评价，鉴证被审计单位履行受托管理责任的业绩，查明现存的和潜在的薄弱点，并提出改进措施，以便更加有效地使用单位的物质资源，改善管理，提高资金的使用效益或获利能力。受托管理责任在很大程度上以财务经营成果为表象，因而在近年的审计工作中，我们及时调整审计思路，尝试性地将管理审计理念融于审计实践中，走管理审计与财务审计相结合的道路，全面地监督和评价被审计单位的受托责任。审计工作由过去的就审计论审计转变为…     

审计失败及其对策研究

审计失败一般是指审计人员未能发现财务收支及财务报表中的虚假不实，未能在企业经营活动中通过系统、规范方法评价和改善组织的风险管理、组织经营而出具或披露了审计意见，由此引起审计争议，导致审计形象的失败。就审计失败的表现形式，主要体现在三个方面：一是领导或委托审计的组织部门对审计结果不满意，主要指未达到审计目的；二是群众不满意，主要表现在群众关心的热点、     

关于企业领导离任经济责任审计评价的思考

审计评价有两层涵义:一是指审计人员根据财经法规及审计证据,对被审计单位的财政、财务收支的正确性、合法性和效益进行评判和界定的行为,它贯穿于审计的全过程。二是指审计报告和审计意见书中应出具的审计评价。它是在第一层涵义审计评价的基础上形成的。这里所称的审计评价主要指后一层涵义。企业领导离任审计评价,是审计机关通过对企业领导人员任职期间的财务收支及有关经济活动进行审计,在审计结果报告中对其应负经济责任而作出的结论性评语。对企业领导的审计评价应重点利用审计核实的一些财务指标来进行分析评价。（一）遵守财经法规…     

开展管理审计 提高企业内部审计层次

管理审计是以被审计单位的管理活动为对象，通过综合检查，改善被审计单位的管理素质、管理水平和管理效率，促进被审计单位提高经济效益的经济监督、评价活动。     

网上审计的项目组织管理之三——如何在网上审计中精确延伸

延伸审计是一种行之有效的审计方法．是指在对被审计单位经济活动进行审计时，通过判断并选取重要问题线索，跟踪、检查和分析经济运行轨迹，以此发现被审计单位经营活动中的管理问题及违法乱纪行为。近年来，随着审计力度的逐步加强，某些单位为逃避审计监管，采取各种方法掩盖其违纪违规问题，其手段日益隐蔽，增大了审计工作的挑战性。     

走向管理审计

管理审计是以被审计单位的管理活动为审计内容，对其组织机构、计划、决策的科学性、可行性、效益性和内控制度的合法性、完整性、合理性、有效性等进行审核，从而评价其管理素质的审计行为。管理审计是层次要求更高，范围更广的现代审计。管理审计是审计学与现代管理理论相结合的产物，是审计制度不断完善与市场经济发展到一定阶段的必然产物。在我国，管理审计是一个新课题，在理论和实践上正处于起步阶段。