粮食政策性财务挂帐剖析

粮食政策性财务挂帐剖析□耿向红为了切实做好制止和消化粮食政策性财务挂帐工作，落实１９９６年度制止和消化粮食政策性财务挂帐实际完成情况，兑现奖罚制度，今年４月初，由省审计厅牵头，全省１７个市地组成１８个制止和消化粮食政策性财务挂帐核查组，采取交叉方式分...     

贫困县工行亏损挂帐严重

贫困县工行亏损挂帐严重付家银由于工商银行所得税一律以总行为单位按季集中缴中央金库，总行、分行、中心支行逐级下达利润指标。这样，不论下级行经营成果如何，都必须按下达的指标上报利润，经营成果不佳的银行，亏损只有挂帐，贫困地区县级工商银行尤为突出。近日，某...     

农业银行如何完善承包经营责任制

<正> 1988年农业银行实行系统承包经营责任制以来。取得一定成效,但也出现一些问题。 1983年农业银行实行承包经营责任制,是在总行向财政部实行财务饵干,确保上交财政税利的前提下自上而下,层层下达承包经营指标的。当时实行承包经营责任制的内外部条件均不成熟。农业银行系统实行总行、省分行、地(市)分支行三级管理,县支行一级经营。管理行为了保证完成上交利润任务。层层加码,所以下达到县支行的利润任务很重,去年比1987年增长19.2％,还规定     

粮食企业挂帐问题必须尽早解决

粮食企业挂帐问题必须尽早解决中国人民银行河南省临颍县支行课题组近年来，粮食企业资金离位流失比较严重，财务挂帐问题突出，直接困扰着农副产品收购的顺利进行。为了保证农副产品收购资金的落实和及时到位，必须认真分析粮食企业财务挂帐形成的原因及其严重危害，研究...     

枣阳市打好粮食“处挂”攻坚战的基本作法

湖北省枣阳市财政部门积极深化粮食流通体制改革,在处理粮食企业财务挂帐工作中,他们以落实政策为指导,以强化领导为保证。以搞好部门配合为前提,以落实资金来源为重点,用三年时间完成处理粮食财务挂帐8526万元。其中:政策性财务挂帐6155万元,企业性财务挂帐1261万元,挂帐利息1110万元。提前两年完成了省定五年的粮食处挂任务,到去年底挂帐贷款户已全部归还。其基本作法是: 一、抓认识提高,注重协调配合,把处理粮食挂帐列入政府和财政工作的重要议事日程 粮食是搞好国民经济、致富农民的主导产业,作为一种特殊商品,它事关改革、发展、稳定的大     

清收企业消化本息挂帐贷款的探讨

新增财务挂帐贷款债务主是国有粮食购销企业，虽然这部分贷款目前暂列为挂帐，且国家给予了一定的过渡期和消化期，但最终还是需要偿还全部贷款全部贷款本息。为此，农发行在企业经营形势好坏和实现利润较多时，有计划地收回新增财务挂帐，将会减少今后企业的利息支出，从而降低经营成本，提高企业的市场竞争能力，增强企业的市场竞争能力，增强企业的发展后劲。要解决好这个问题，必须抓好以下几点。     

基层农行深化改革的思考

农业银行县市基层行 ,是农业银行一线业务经营的直接领导者、组织者、指挥者、监督者。在总行法人的转授权下 ,拥有一定的业务经营权、人事调配权、工资分配权 ,肩负着完成上级行下达的存贷款、收贷收息、拓展中间业务、盘活不良资产、稽核监察、安全保卫、财务利润计划等一系列任务。县市支行业务总体经营的好坏 ,直接决定着总行经营的成败。县市支行业务经营是否具有活力 ,是农业银行走出经营困境的基础和关键。当前 ,面对我国加入ＷＴＯ对农业银行的挑战 ,以及同业的激烈竞争 ,农业银行要生存 ,要发展 ,搞活县市支行的业务经营迫在眉捷。…     

农业银行固定资产管理中存在的问题及对策

农业银行的固定资产是指为生产经营而持有的使用年限在一年以上(非生产经营性同定资产使用年限在二年以上)．单位价值在2000元以上，在使用过程中保持原有物质形态的有彤资产，包括建筑物、机器设备、交通运输设备等。同定资产作为农业银行开展业务经营的实物载体和重要财务资源，在创造良好业务经营环境、提高综合竞争力、拓展业务空间等方面发挥着重要作用，同定资产管理因而构成农业银行内部管理的重要组成部分，本文针对农业银行固定资产管理的现状，     

数字解读宁夏农行业务经营五年发展

“十五”期间，是我国深化金融改革与加快向商业银行转轨的关键时期，也是农业银行推进内部改革、强化基础管理的重要发展阶段。宁夏农行面对财务亏损挂帐高达1．3亿元、不良贷款占比33．70％、存贷比例138．09％，超负荷经营状况严重等不利局面，以加快有效发展为主题，更新经营理念，积极转变业务增长方式，努力调整信贷结构，切实提高经营效益，防范和化解经营风险，业务经营保持稳健、高效、快速的可持续发展。本通过数字变化，对宁夏农行五年间业务经营的发展进行解读：     

财务资金集中化管理的模式选择——以中国农业银行为例

一、农业银行财务资金管理现状财务管理是企业管理的核心,而资金管理又是财务管理的核心。目前,许多企业集团为解决集团内资金分散、监控不力的现状,都积极借助银行     

亏损挂帐对基层农行的影响及对策

1994年实施新财会制度后，农业银行对基层机构实行亏损挂帐的政策。规定经营亏损由各行自挂，在5年以内可以用税前利润弥补，5年以后则以税后利润弥补。近两年的实践说明，亏损挂帐对促使亏损行尽快走出经营低谷不无裨益，但负面影响也比较突出。主要表现在：（一）压占资金，使亏损行的营运资金更加捉襟见肘。亏损行资本金匾乏，资金来源渠道狭窄，筹资成本高，资产质量差，再实施亏损挂帐，无异于雪上加霜。例如，苏北某县农行1994年亏损1，200万元，相当于该行当年新增存款的30％。这就是说，该行不但要为此每年少收利息132万元（按流动…     

对清收盘活存量信贷资产的实证分析

农业银行信贷资产存量质量不高，不良贷款居高不下，不仅影响到农业银行实行股份制改革上市的进程，而且直接影响到农村经济的发展。根据对农行某市支行2004年末存量信贷资产调查分析，其资产的现状是：存量资产总规模74140万元，不良贷款52914万元，占比高达71．4％。其中通过依法诉讼、企业改制、资产处置后完全没有还款来源保障的挂帐贷款不低于43000万元，占贷款总额的60％以上，占不良贷款的80％以上。该行不良贷款具有以下三个方面的特征：     

欠发达地区农业银行向国有商业银行转变的难点和对策

一、欠发达地区农业银行向国有商业银行转变的难点欠发达地区农业银行向商业银行转变,面临着诸多困难,概括起来为“三低三高、一多一少”,即资金自给能力低,信贷资产质量低,资本充足率低,高成本资金比例高,费用高,固定资本率高;亏损挂帐多,贷款利息收回少。（一...     

农行实施财务“双轨制”存在问题与解决意见

农行实施财务“双轨制”存在问题与解决意见荣培湖借鉴国际惯例，农业银行从１９９４年度起在财务核算上实施了权责发生制，即凡是应属本期收入和支出，不论款项是否收付，都应作本期的收入和支出入帐；非本期收入和支出，虽正在本期收付，亦不作本期收入和支出处理。但又...     

农业银行开启科技保卫新时代

农业银行统一视频监控联网系统建设取得实质性进展。近日,农业银行宁波分行举行了"宁波分行视频监控中心剪彩揭牌仪式",农业银行党委委员、副行长蔡华相同志为宁波分行视频监控中心揭牌。宁波分行作为农业银行全行统一视频监控联网系统建     

农业银行向商业银行转变的若干思考

农业银行向商业银行转变的若干思考梁上群党的十四大提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这一目标的确立，要求农业银行逐步办成商业银行。现就农行的信贷、财务、机构、人事管理和利率等问题，提出几点建议．一、农业银行向商业银行转变存在的问题１...     

把握机遇切实搞好预算单位清产核资

为了有效推进预算单位管理制度改革，经省政府同意，省财政厅决定今年在全省预算单位中开展清产核资工作，旨在对全省各级预算单位全面措清资产“家底”，核实收支、资产占有状况，及时处理各种不良资产、损失挂帐，强化财务、资产管理。     

财务核算层次提升到二级分行后财务流程再造

一、财务流程及财务流程再造 财务流程是指和企业业务流程紧密相关，涉及企业资金运动、资源配置和会计处理的业务流程。财务流程再造是指在对企业财务流程进行分析的基础上，对其进行改进或重新设计以获得绩效重大改善的活动[参见杨雄胜《高级财务管理》P342]。随着农业银行财务管理体制的不断变革，组织机构扁平化，业务经营垂直管理，财务核算层次由县级支行逐步提升到二级分行并使之成为基本核算单位等要求，从而使二级分行财务运行环境发生变化，原以县级支行为基本核算单位来构造的财务流程与目前农业银行业务经营层次提升的要求不相适应。必须在对原有财务流程全面分析的基础上进行再造，使之能够在实现优化财务资源配置、降低管理成本、强化内控管理、提高经营效益目标上发挥应有的作用。     

农业银行二级分行营业网点综合评价探析

营业网点作为农业银行业务经营主要分销渠道，是农业银行最基本的业务经营单位和对外服务的窗口，也是农业银行创利的基础。营业网点业务经营的好坏，直接影响到农业银行经济效益的提高和市场竞争力的增强。因而通过优化财务资源、信贷资源和人力资源配置，来提高营业网点经营效益，以增强其综合竞争力，并通过创立精品网点来带动全行整体效益的全面提高就显得非常重要。     

关于财务监控中存在的问题和措施

一、财务监控中存在的问题 监控不是简单的监督，也非一般的控制，而是在监督基础之上的控制。美国的安然、世通。中国的银广夏、蓝田，都是从辉煌走向暗淡，企业内部财务监控不力是其重要原因之一。“在我国会计审计理论界，似乎存在着看重监督而轻视控制、或愿提监督而回避控制这样一种思维倾向”。正是这种倾向的存在，使得公司内部实质上的监控活动只停留在监督层面。达不到控制的高度。