许企业接班人一个好“婆婆”

爱立信中国总裁、麦当劳全球总裁……最近好几家知名外企发生了领导人意外死亡的事件，但这种“意外”并没有影响到公司权力的顺利交接班和平稳过渡。而我国，早几年的青啤、春都等企业的领导人意外亡故后，曾一度陷入无人接班的尴尬困境。中外企业在接班人的选择，产生上到底存在着哪些差距？我们该如何选择企业接班人？     

养殖好项目——黑凤乌鸡

<正> 轰动好几年的养鳖热、养鸵热平静下来后,一种在我国绝迹400年的正宗明代乌鸡——黑凤乌鸡,却以市场好、投资回报高等优势成为竟相引种的热点。正宗黑凤鸡具备丝毛、乌皮、乌肉、乌骨、丛冠、缨头、绿耳、五爪、毛腿、胡须十全特征,奇特的是     

"长脚资本"亏不起

"资本家"时代的钱生钱时代逐渐过去,"知本家"时代的脑生钱时代悄悄来临。人力资源的投资成为一种时尚的潮流。但是,令企业家头痛的是,对人才的投资要冒非常大的风险,弄不好赔了夫人又折兵。让企业家花大本钱的人才是"长脚的资本",他们有名牌学校     

我国人力资源会计应用探析

人才是一个组织发挥其功能的必要保障,是实现组织最大价值的重要基础。组织的人力资源是一笔宝贵的财富,是该组织区别于其他组织的重要标志。加强人力资源会计应用的研究,推动我国人力资源会计的应用,是市场经济发展到高级阶段的表现。本文从我国人力资源会计应的重要性出发,深入发掘了人力资源会计在我国应用过程中存在的问题,为我国普及人力资源会计提出针对性的建议。     

商丘市人力资源开发问题的研究

<正> 21世纪是知识经济时代,人力资源是第一资源。在全球经济竞争中,人力资源作为社会进步、经济发展的基础性、决定性力量正越来越受到各国政府的广泛认识和重视。当前,世界各国人力资源供给不足的严峻局面十分突出,人力资源开发问题已摆到社会经济发展的重要位置,并作为一项战备任务表现出“国内竞争国际化,国际竞争国内化”趋势。我国加入WTO后,面对世界性人力资源竞争带来新的机遇和挑战,商丘作为一个经     

应对人才市场的趋势——建立人才计划 打造人才品牌

每家企业都拥有“人力”,但是很少有企业真正用心开发“人才”,也就是让组织内每个重要职务都能适才适所。优秀人才绝对是企业赢得竞争、创造差异的关键利器。有鉴于此,企业应该从现在开始正视人才问题,努力寻才、招才,并且留住优秀干才。     

对企业人才工作的思考

企业人才就是"企业具有其它竞争者不可模仿,不可轻易转移和不能完全替代的,凝结或蕴含在生产者身上的各种生产知识,劳动和管理技能及健康素质的总称,是企业最为宝贵的第一资源".以知识化为显著特征的现代市场经济决定了人才资源已不可替代地成为制约企业发展,决定企业成败的关键因素.     

人才租赁:一种新型的人力资源管理模式

人力资源管理人员越来越多地在探讨如何通过业务的外包来改善本企业的人力资源管理系统、程序以及职能为组织所提供服务的有效性。人才租赁就是其中的一种新方法。     

浅议人才战略中的人才开发的重要性

本文首先阐述了人才战略是第一战略的价值取向的观点,然后就人才战略中的人才开发的重要性进行了深层次的探析,分析为何人才开发是人才战略的核心。     

浅谈人才盘点在企业人力资源管理中的作用

随着经济的发展,人才的管理已经成了当今企业保持旺盛生命力的必然要求,有效的人才盘点能够帮助企业准确掌握人才现状,识别优质的人才资源,合理规划人力资源战略。     

撬动人力资源管理的最佳支点——人才盘点

通过制定服务于企业战略的人力资源规划,通过开展人才盘点,来了解企业的人力资源情况,来识别企业发展的阶段与程度,从而能够有效地进行人才的识别与人力资源的规划,从而保证企业内部有充足的人才库、有足够潜力的未来核心人才来保持企业的竞争力。     

让人才真正成为资本—知识经济时代的人力资源开发与管理

二十一世纪是知识经济时代，知识和经济的关系不同于以往任何一个时代，成为了鱼和水的关系，经济是鱼，知识是用来养鱼的水，鱼有多大，就得看水有多深。 二十一世纪是知识经济时代。知识和经济的关系不同于以往任何一个时代．成为了鱼和水的关系．经济是鱼，知识是用来养鱼的水．鱼有多大，就得看水有多深。知识的重要性受到了前所未有的承认和肯定，在知识经济形态中，知识的载体──知识型人才，毫无疑问的成为了社会经济发展所依赖的战略性资源。那么紧接着的问题便是如何在知识经济时代，充分开发管理具有新特点的人力资源。 据第五次…     

基于生态学理论的企业人才集聚对策

企业只有不断完善人力资源生态环境,留住并且不断吸引需要的人才,才能具备人才集聚的优势,并在国内外激烈竞争的大背景下,持续快速的发展。     

人力资源会计在公司治理中的实践探讨

本文从人力资源会计内涵出发,分析了人力资源对公司治理的作用主要有:人力资源会计可以为公司管理层提供管理人力资源所需要的信息,为投资者债权人的正确决策提供信息,并能调动企业职工的积极性,对公司治理起着不可或缺的作用.建立人力资源会计的科学体系,完善人力资源会计制度,为人力资源会计发展创造良好条件,从而能让会计信息更好地为公司治理服务.     

企业数字化转型背景下的人才生态系统构建

本文旨在结合当今企业数字化转型趋势,以政策为依据,形成产、学、政一体化的企业人才生态系统建设体系,构建基于大数据背景下的企业人力资源管理体系,将信息化手段全面融入企业数字化人才的招聘配置、培训开发、职业生涯规划及绩效管理等环节,提升企业可持续发展能力的同时助力企业的数字化转型之路。     

某发电公司人力资源规划方案设计实践

按照企业人力资源规划理论,在对B企业进行了人力资源具体分析的基础上,分析了人力资源供求状况,提出了公司未来3年人力资源规划目标和具体配套措施。