实施标识和可追溯性易出现的问题及对策

1前言 ISO9001：2001《质量管理体系要求》对标识和可追溯性做了阐述：适当时，组织应在产品实现的全过程中使用适宜的方法识别产品；组织应针对监视和测量要求识别产品的状态；在有可追溯性要求的场合，组织应控制记录产品的唯一性标识。组织实施标识和可追溯性可以有效地防止产品的混用或误用，可以有效地追溯产品形成的历史记录和成因，为组织的系统管理和过程管理提供科学的依据。但有的组织没有对标识管理引起高度的重视，对可追溯性缺少必要的唯一性标识，给组织带来了不可挽回的损失。     

产品防护易出现的问题及对策

本文结合ISO 9001族标准的要求，阐述了实施产品防护易出现的问题，并对具体问题提供了可供参考的解决措施。     

内审易出现的问题及对策

1前言审核是指为获得审核证据并对其进行客观评价,以确定满足审核准则的程度而进行的系统的、独立的并形成文件的过程。内部审核,有时称为“第一方审核”,用于内部目的,由组织自己或以组织名义进行,可作为组织自我合格声明的基础;内部审核通常由组织的内审员按照内审策划的安排     

易出现的问题及对策（二则）

1前言 ISO9000族标准中对“数据分析”做了规定：组织应确定、收集和分析适当的数据，以证实质量管理体系的适宜性和有效性，并评价在何处可以持续改进质量管理体系的有效性，这应包括来自监视和测量的结果以及其他有关来源的数据；数据分析应提供以下有关方面的信息：（1）顾客满意：（2）与产品要求的符合性；（3）过程和产品的特性及趋势，包括采取预防措施的机会；（4）数据分析与质量管理体系的改进密切相关，     

易出现的问题及对策——工作环境

1前言 ISO9001标准中要求组织应确定并管理为达到产品符合要求的工作环境。工作环境是指工作时所处的一组条件，即影响产品质量符合性的各种环境条件；它是为实现产品的符合性所需要的工作环境中的物的因素和人的因素。其中人的因素包括工作方法、安全规则和指南、人体工效学、员工使用的特殊设施等；物的因素是指热、卫生、振动、噪音、湿度、污染、光、清洁度、空气流动等。企业各层级管理者应积极推进、整合和实施ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三位一体的管理体系，确保质量、安全和环境管理体系符合标准的要求，达到可持续发展的目标。     

企业如何设计和选择合适的组织结构形式

<正>在企业中我们经常发现这样一些情况:有些时候,一些公司总舍不得拿出时间来认真地审查和界定企业的组织结构和职责分工,今天一个想法,明天一个想法,搞得大家无所适从;还有些时候,即使企业中已经存在清晰的部门职责界定和岗位职责分工,但明显感觉效率低下。这表明,原有的组织结构已不适应企业新的发展需要了。     

质量记录控制易出现的问题及对策

1前言。ISO9000：2000标准中对记录控制的要求是，应建立并保持记录，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据：记录应保持清晰、易于识别和检索；应编制形成文件的程序，以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制。为保证产品质量符合规定要求、质量体系有效运作，产品、活动或服务的可追溯性及采取纠正、预防和改进措施提供依据，组织应编制记录管理程序。但在规范、完善及运作质量记录控制程序时，有的组织存在记录不真、不实等问题，对此，组织应采取相应的对策及时进行改进，为质量管理体系高效率运行提供客观翔实的证据。     

易出现的问题及对策三则

在组织的质量管理体系中，资源管理涉及到人力资源、基础设施和工作环境，这三方面资源将直接影响到产品的实物质量和质量管理体系的运作状态：人力资源涉及有的范围是广泛的，ISO9000族标准仅从影响产品质量工作的人力资源提出了要求，其总则是基于适当的教育、培训、技能和经验，从事影响产品质量工作的人员就是能够胜任的；人是过程活动的主体，具有主观能动性，人的智力资源是可以不断挖掘与不断开发：但有的组织不能做到人尽其才，浪费了大量的人力资源成本，给组织的生产经营工作和隐形的信誉价值带来了不利影响，组织各层级管理者对此应给予充足的重视，有效配置人力资源，以便不断提高组织的市场核心竞争力。     

培训管理易出现的问题及对策

1前言 培训是企业管理的永恒主题，企业竞争是综合实力的表现竞争，综合实力的载体是人，人力资源是生产力要素中最活跃的，而有效务实地开展好培训工作，能够在潜移默化中不断提高人力资源的素质与能力，使企业能够更好地迎接来自各方面的竞争与挑战。     

封锁施工易出现的问题及对策

既有线施工,最难的就是封锁施工,如何确保施工安全和行车安全,并且正点开通是大家关注的问题。笔者通过多次封锁施工总结,从施工方案选择、人员配置、设备配置、材料配置、其他配合等问题分工序多次统计易出现的问题,制定对策,并从实际施工中进行演练,系统梳理取得了一定的效果,望在以后施工中可以借鉴。建议在以后的施工中研制滑移设备,减少单位时间内人员作业强度,确保正点开通。     

持续改进易出现的问题及对策

ISO9000：2000《质量管理体系基础和术语》对持续改进进行了阐述：持续改进是增强满足要求的能力的循环活动；制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程，该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其它方法，其结果通常导致纠正措施或预防措施。组织应利用质量方针、     

企业信息管理易出现的问题及对策

在ISO9000：2000《质量管理体系基础和术语》3．7．1条款中，对信息的定义是：信息是有意义的资料。资料是数据、依据、文字说明、符号、图形等的集合。有意义的资料由使用者识别，不是所有的资料对企业来说都是有用的。在使用信息时，企业应本着适用务求实效的原则。从一定层面上，信息也是市场经济生产力的一种体现形式。有的企业在信息管理中存在一些惯性的管理误区，导致信息传递不当、决策行为失实，往往会给企业带来方向性的损失。     

『设计与开发』过程控制的理解与实施

设计与开发是产品实现过程的关键环节，它决定产品的特性（功能、性能）或规范（产品规范、材料规范、图样等），为产品实现提供依据？     

实施管理评审易出现的问题及对策

1 前言 ISO9000族标准对管理评审做了如下规定：最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性：评审应包括质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标；实施管理评审也应本着闭环管理的思想，明确评审的输入、评审的输出，对评审的输出结果进行跟踪，确保其务实实施：但在实施管理评审时个别组织走形式、应付外审等做法，导致质量管理体系运行状态不理想，持续改进措施未能及时有效实施，影响了组织的效率和绩效。     

电力企业投资管理面临的主要问题和对策

通过分析电力投资行业在投资管理中的遇到的问题,提出企业应对措施。     

易出现的问题及对策——职业健康安全管理体系运作

1前言 职业健康安全管理体系旨在控制、消除或减少职业安全健康安全风险并改进其绩效。它是改善企业安全管理环境，降低职业健康安全风险，提高企业职业健康安全水平的有效途径。应用该管理体系来建立、规范和完善企业的职业健康管理，对改善职业安全健康工作将起到积极的促进作用。为此，企业应本着强化自身职业安全健康管理的原则，积极按照管理标准的要求来建立系统化、层次化、结构化和文化化的职业健康安全管理体系，在领导重视、全员参与的基础上来有效运行体系的管理模式，确保企业在实施管理体系时获得预期的目标。     

应用过程方法时易出现的问题及对策

1前言 但有的企业在应用过程方法时，存在界定和识别过程不明晰、过程之间的相互作用链接不紧密、过程的有效性和效率评价不准确、没有实施PDCA闭路循环等问题，导致过程受控状态不理想、过程效率低下，直接影响了体系的良性化运作，个别企业没有实现过程增值，持续亏损后直接被市场竞争淘汰出局。     

采购管理程序应用时易出现的问题及对策

ISO 9001：2000标准要求组织应确保采购的产品符合规定的采购要求；对供方及采购的产品控制的类型和程度应取决于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响；组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方；应制定选择、评价和重新评价的准则，评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录应予保持。从采购管理程