我国职务犯罪防控对策探讨——以内部控制制度为视角

职务犯罪的社会危害严重,研究探讨防范职务犯罪的对策意义重大;对职务犯罪的防控是一个复杂的系统工程,本文仅以内部控制为视角分析职务犯罪与内部控制五要素之间存在的联系,据此提出从经济管理方面入手,通过完善内部控制体系以防范职务犯罪.     

健全企业内部控制,有效预防职务犯罪

职务犯罪在本质上是一种滥用权力、亵渎权力的行为,它是一种严重的腐败现象。主要存在于企业的关键要害部门,要想坚决有效地预防遏制职务犯罪,就应从企业内部控制入手,建立健全企业内部控制制度。     

职务犯罪与内部控制制度探析

究竟是什么原因诱发了越来越多的职务犯罪,其人数和案值不断攀升,已查处的是否冰山一角?咎其原因法度惩处过轻与内部控制环境缺失是导致其贪污腐败形成的根本原因。     

加强企业货币资金安全管理与控制的思考

货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业进行生产经营活动不可缺少的条件,也是企业生存与发展的基础。在企业资金循环中货币资金既是资本运动的起点,又是资本运动的终点。加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制,对于保障企业货币资金安全完整,确保经营管理活动合法而有效,预防会计人员职务犯罪具有十分重要的意义。     

关于加强钢铁企业存货财务内控管理的建议

存货管理制度是企业内部控制制度的重要组成部分.存货作为企业的重要资产,加强其内部控制管理是企业健康发展的重要保证.虽然大多数钢铁企业存贷内部控制规范较完善,但仍存在一些问题,需要加强管理与控制.     

从企业组织的历史变迁看内部控制演进

内部控制作为企业的一项基本管理方法,其发展与企业组织的发展密不可分.随着企业组织形式的不断变化.内部控制也经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制框架四个阶段.本文试图从企业组织演进的历史过程中探讨内部控制与企业组织之间的关系.     

我国内部控制的现状与实践创新研究

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的产物,它的发展历经了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段.有效的内部控制对于促进企业的发展战略与提高经营管理水平具有重要的意义,是适应现代企业制度管理的重要手段之一.我国企业内部控制尚处于不完善的阶段,企业为完善内部控制,应从对内部控制认识的观念、内部控制的运行环境存在的现状着手,对其进行实践创新,形成一个较为健全、完善的内部控制,以实现企业的发展战略目标.本文就当前我国企业内部控制的现状进行分析,提出实践创新研究的思考.     

论企业内部控制存在的问题与对策

企业内部控制作为现代企业管理的一个重要组成部分,它更是管理控制企业内部的总称,企业的规模越大对其内部控制要求的系统越高.其实企业内部控制已成为衡量现代企业管理的最重要的标志,更是现代企业进行经营、管理的基础中的基础.本文主要阐述了现代企业内部控制的现状,以及企业内部控制所存在的问题与对策与建议.     

基于财务视角看建设企业内部控制

内部控制是企业对内部财务活动进行自我调整与控制的重要方法与措施,对于建设企业而言,其经营业务的特殊性使财务成为其管理的核心工作,因而建立健全内部控制体系就显得格外重要.当前建设企业内部控制建设还比较滞后,表现出诸多不足,本文就此进行了分析,并提出了相关的措施建议.     

论集团化企业内部控制的实施

WTO的加入使我国集团化企业最先受到了冲击,虽然集团化企业通过多元化的投资发展能够更好的应对市场风险,但是其庞大的资金链也使得企业财务管理与内部控制面临着巨大的压力.如何有效控制集团化企业资金链、有效控制企业资金预算与使用是关系到集团化企业生存发展的大事.加快集团化企业内部控制实施是解决这一问题的关键.文中就集团化企业内部控制的实施进行了简要论述.     

基于会计基础工作视角的内部规避控制风险分析——“两个第一贪”引发会计职务犯罪的分析与思考

行政事业内部会计管理体系不健全成为会计职务犯罪的前提,内部监督制度存在缺失成为会计职务犯罪的根源。本文从会计基础工作角度探讨单位内部风险控制问题,从会计基础管理、提高制度执行力等多方面入手,加强单位领导在会计监督中的责任,强化内部会计管理制度,夯实会计基础,减少内部控制风险,切实防范会计职务犯罪。     

加强与改善企业内部控制策略研究

作为企业中枢神经系统的企业内部控制是其生产经营活动有效运行的前提,是企业实现自我调节和制约的内在机制,是企业实现现代化管理的主要手段.文章阐述了我国企业在当前形势下的内部控制状况,基于执行效果,探讨了加强与改善企业内部控制策略.     

基于公司治理角度的内部控制制度研究

公司治理结构与内部控制是环境与制度的关系,公司应该根据完善内部控制系统的需要来建立其治理结构,以提升公司的治理效率,从而促进企业的发展.本文简述了公司治理对内部控制制度的重要影响,分析了我国企业内部控制存在的问题,并且从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策.     

试论价值链内部控制模式的构建

内部控制与企业价值有着密切的联系,内部控制是企业开展全面业务合作,实现价值链管理目标的保证.因此,要完善企业内部控制,以提高企业的价值.本文分析价值链内部控制模式及价值链内部控制流程与策略.     

浅议大中型企业内部控制环境问题

内部控制在企业经营管理中起着重要作用,内部控制环境又是内部控制作用发挥的关键因素.内部控制环境对于提升我国大中型企业的质量和产业结构升级,完善市场经济等方面都具有重要的现实意义.近年来,对于国内外频繁发生的会计造假事件,其原因有很多方面.其中控制环境的不完善是一个重要因素.加快内部控制环境的优化,能为企业的内部控制创造一个良好的环境,使企业不断适应市场变化,更好的与国际接轨,给企业带来更多的机遇.本文对目前我国大中型企业内部控制环境所存在的问题进行分析并提出改善措施.     

从明伦事件谈我国上市公司的公司治理

公司治理是企业持续发展并实现其战略目标的基本保证,它是企业内部控制的源头.与单个企业相比,企业集团的内部控制具有一定的特殊性,鉴于此,本文针对集团公司治理的特性,立足于明伦案例,分析我国企业集团内部控制失败的主要原因,从理论与实务相结合的角度探寻完善内部控制的一系列对策,并试图构建一个相对完善的公司治理分析框架.     

浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分,是建立和完善企业内部控制体系的基础.当前我国企业内部控制的失效与内部控制制度设计不科学有很大联系,因此分析我国企业内部控制制度的现状,建立一套科学有效的内部控制制度,加强内部控制管理是我国企业当期的首要任务.     

房地产企业内部控制新问题及对策研究

内部控制始终在我国企业中占据着重要地位,随着我国房地产企业的迅速兴起,其内部控制为强化企业管理及其财务管理所发挥的作用日益突出.现阶段,我国房地产行业已经进入高速发展阶段,其开展内部控制时潜在的问题逐渐显现,即主要体现在内部控制体系不完善与内部控制内外部环境不优化等,使得内部控制难以充分发挥其职能,不仅造成企业会计信息严重失真,而且还大大降低了企业的管理效率,不利于我国房地产企业的可持续发展.本文将通过优化房地产企业内部控制内、外环境,完善房地产企业组织结构以及构建风险评估系统三个方面进一步推进房地产企业内部控制体系改进的落实,从而,促进我国房地产企业良好有序发展.     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

企业内部控制自我评价探讨

企业的内部控制自我评价体系,是进行企业经营行为、管理行为重要的方式之一,通过自我评价发现一些问题,并且及时采取措施来完善内部制度建设,为企业实现其发展目标做铺垫.当前我国企业内部控制自我评价存在评价内容与评价结论关联性较弱,忽视对企业文化内容的评价,评价过程中的定量评价缺失等不足.应通过建立专门的评价机构,增强企业内部控制自我评价的影响力,加强企业内部控制自我评价行为的执行力,构建完善的内部控制评价标准体系等途径加以完善.