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地处长江下游的铜陵市,是全省地域规模较小、经济发展较快、金融竞争十分激烈的一个地级市。近几年来,铜陵市农行面对严峻的经营形势,大胆探索市场经济条件下国有商业银行发展之路,通过观念、机制、体制创新,抢抓发展机遇,一举扭转了连续10年的亏损局面:三年间由亏损3225万元到实现常专合并利润5l万元,减亏增盈达3174万元;存款净 相似文献
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农行广西分行营业部面对激烈的同业竞争 ,从改革经营机制、抓市场、抓管理三个方面出击 ,至本年 6月末 ,实现利润 4582万元 ,同比减亏增盈 8747万元 ,一举摘掉了连续 4年亏损的帽子 ,迎来了一片艳阳天。抓改革 活机制以人为本抓管理 ,积极推行机构人事制度改革 ,激发经营活力是该部扭亏增盈的根本。该部是由原南宁地、市分行、原区分行营业部合并而成。管辖南宁市 1 1个城区支行和 1 4个县级支行 ,在职员工 41 0 0多人。由于种种原因 ,该部经营包袱沉重 ,市场占有率低 ,不良贷款占比较大 ,机构臃肿 ,人浮于事 ,业务经营连续两年亏损上亿元… 相似文献
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2004年,定远县农行坚持“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念,加大市场营销和清收盘活工作力度,加强内部控制,在逆境中拼搏前进,业务经营发生了显著变化。年末,各项存款39362万元,较上年净增7144万元,创历史最好水平,存款存量在县四家国有商业银行中列第2位,储蓄存款增量居第1位;清收不良贷款本息870万元,余额较年初净下降660万元, 相似文献
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2007年4月8日,农行桐梓县支行松坎营业所员工以高度的责任心和警惕性成功堵截了一起异地诈骗案件,避免客户经济损失40000元. 相似文献
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近两年来,繁昌县农行坚定不移地贯彻商业化经营理念和市分行扁平化改革要求,使各项工作取得了很大的进展,经营效益明显提高,2003年首次实现扭亏为盈目标。各项存款余额达52560万元,比上年末增加12260万元,增幅达30.4%。市场份额也由2001年的17.5%上升到19.6%,贷占存比率由2001年未的96.59%下降到65.61%。实现帐面盈 相似文献
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近年来,农行池州分行在科学发展观的指导下,突出“加快有效发展、大力增加收入”的主题,创新经营机制,大力开拓市场,强化贷后管理、优化资源配置,加大工作力度,取得了自恢复以来最好的经营业绩,结束了连续8年的亏损历史,今年6月底首度扭亏为盈,经营利润达到400万元。 相似文献
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截止2003年底,霍邱县农行捷报频传:一是扭亏为盈。自商业化经营以来,连续多年每年都亏损在四位数以上的低迷状态在本年度最终得以扼制,业务盈余13.13万元.比上年减亏增盈1516万元,实现了历史性的突破;二是各项存款增量、增幅及完成任务比再创历史新高。各项存款余额达75743万元,增加16338万元,增幅27.5%,完成市行下达计划的184%;三是在全县金融市场份 相似文献
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近年来,涡阳县农行坚持以效益为目标,紧紧抓住存款、清收、中间业务三条主线,不断创新工作机制,强化基础管理,积极拓宽增收渠道,彻底摆脱了连续四年经营亏损的状况。至2003年底,各项存款67850万元,较年初增加16359万元,上存资金32242万元;各项贷款49976万元,较年初增加3797万元,贷占存比例73.66%,较年初下降了20.6个百分点; 相似文献
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2004年12月31日——是一个值得界首农行人记忆的日子。经过卧薪尝胆,艰苦拼搏,界首市农行终于摆脱了自1996年以来连续8年的亏损局面,实现帐面盈利3.7万元,较计划减亏467.7万元,与上年同期相比减亏增盈579.7万元,多年的夙愿与梦想今天终于实现。3.7万元的账面利润,对于发达地区的经营行来讲显得是那样的微不足道,但是对于界首市农行这样一个特困支行来说,在其前进道路上却是一个具有“里程碑”意义的重大转折。这扭亏为盈的小小一步意味着业务经营的巨大跨越,浓缩的是界首农行人几年来不懈的奋斗精神,凝聚的是从此以后无限的发展希望。 相似文献