高校仪器设备使用效率研究

高校仪器设备使用效率不高是人所共知的,而究其根源,主要是由于缺乏全面系统完整的仪器设备管理制度、缺乏全面系统的仪器设备购前论证、开放共享程度较低、维护费用不足、仪器设备管理落后、队伍建设滞后等原因所造成,只有转变观念、健全制度、理顺体制、科学论证、开放共享、优化队伍,才能提高高校仪器设备使用效率.     

高校仪器设备维修管理机制探析

高校仪器设备维修管理机制的建立,对于最大限度发挥仪器设备的使用效益,为教学与科研工作提供更好的服务有着极其重要的意义。目前在高校普遍存在着对维修管理的认识不到位、缺乏完善的维修管理体系、仪器设备维护维修经费缺乏等,而这些问题的解决需要从制定合理的维修计划,加强仪器设备信息化平台建设、建立完善的维修制度、建立仪器设备维护维修经费保障机制、重视仪器设备管理人员的配备和培训培养等诸多方面去努力。     

高校进口仪器设备采购合同管理模式思考

在"双一流"高校建设促进高等教育质量和内涵发展举措的引领下,高校改革发展的步伐不断加快,尤其是医学高等院校,科学研究、学科建设的迅速发展,已然成为学校发展建设的主力军。高端、单台金额较大的进口仪器设备已呈现逐年增长趋势。进口设备采购合同签订逐年增加,因此进口设备合同管理已成为高校货物采购管理中的重要部分,尤其对高校控制风险、防治腐败具有重要的意义。文章通过对进口仪器设备采购合同管理现状、汇率变动、流程管理、风险防控等进行分析,进一步完善其合同管理过程,使高校进口设备采购合同管理工作真正落到实处,为学校的教学、科研、人才培养保驾护航。     

信息化环境下的高校仪器设备管理新模式

仪器设备管理在高校科研工作中发挥着越来越重要的作用。但是,传统的仪器设备管理模式已不能发挥出对科研工作的积极的支撑作用,在实际管理工作中已暴露出制约仪器设备管理水平提高的瓶颈问题。就目前高校仪器设备管理中出现的制约科研工作的问题及成因进行了深入、透彻地分析,在信息化时代的当下,就如何通过数据挖掘,建立高校仪器设备服务软件,创建高校仪器设备管理新模式,发挥对高校科研工作积极支撑作用,提出了切实、有效、可行的应对策略。     

提高高校大型仪器设备利用率的探索

随着国家加大对高等教育的投入以及"211工程"和"985工程"的有效实施,大型仪器设备在高校教学、科研工作中起着重要的攻坚作用。文章通过对现阶段高校大型仪器设备使用现状的深入分析,提出了提高大型仪器设备利用率的有效方法,期望能够从根本上解决大型仪器设备利用率低的现状,实现大型仪器设备使用效率最大化。     

浅议高校仪器设备维修管理

随着我国高校办学规模日益扩大,教学科研对仪器设备的要求不断提高,仪器设备的维修管理工作就显得尤为重要。改进高校教学仪器设备维修管理工作的体制与机制,提高仪器设备管理的综合效率,是当前高校仪器设备维修管理工作的重要问题。文章对当前我国高校仪器设备维修管理的现状、维修队伍建设,以及建立严格的岗位责任制等方面进行阐述,指出要通过建立仪器设备维修的科学管理体系,使仪器设备维修管理工作更高效地运行。     

探讨物联网技术下高校仪器设备智能化管理模式

仪器设备管理在高校科研工作中发挥着越来越重要的作用。但是,传统的仪器设备管理模式已不能发挥出对科研工作的积极的支撑作用,在实际管理工作中,己暴露出制约仪器设备管理水平提高的瓶颈问题。就目前高校仪器设备管理中出现的制约科研工作的问题及成因进行深入、透彻地分析,在信息化时代的当下,就如何通过物联网技术进行数据挖掘,开发应用型服务软件,创建高校仪器设备智能化管理模式,发挥对高校科研工作积极支撑作用,提出切实、有效、可行的应对策略。     

浅论高校仪器设备的政府采购

随着<中华人民共和国政府采购法>的颁布实施,高校的仪器设备采购逐步纳入了政府采购体系,各高校设备管理部门开始建立起自己的采购队伍,并按照政府采购的要求执行采购.     

高校教学仪器设备管理中存在的问题和应对措施

高校教学仪器设备的管理是高校教学管理工作的重要内容。针对高校仪器设备的新特点、现状及存在的问题,对现代高校仪器设备管理人员提出了新的要求,并提出了加强仪器设备管理中的加强管理队伍建设、增强管理意识、搭建共享平台和信息化管理等几项措施,强调了设备管理的重要性。     

浅议高校大型仪器设备使用效益审计

随着高校规模不断扩大,为满足师生教学和科研的需要,大型仪器设备越来越多,其使用效益随之越来越受关注。本文结合笔者开展过的有关具体审计工作,简单谈一下自己的看法。     

浅议高校大型仪器设备使用效益审计

随着高校规模不断扩大,为满足师生教学和科研的需要,大型仪器设备越来越多,其使用效益随之越来越受关注。本文结合笔者开展过的有关具体审计工作,简单谈一下自己的看法。     

浅论基层农产品实验室仪器设备的管理

文章主要阐述了通过各个方面和环节对仪器进行管理.保证其检测数据的精度与准确性,以顺应市场经济发展需要.使得基层农产品实验室能为社会提供更好的服务.     

试论高等学校仪器设备资金投资决策的管理

文章论述了高等学校仪器设备投资决策管理的必要性,探讨提高投资效益的可行性。     

论高校人力资源管理

一、全面认识人力资源特征 ,进行高校人力资源管理的战略性定位人力资源 ,是指一切具有为社会创造物质文化财富 ,为社会提供劳务和服务的人。出于人力资源是自然过程和社会过程相统一的存在 ,因而它具有时效性、能动性、持续性和多重性等特征。人力资源的时效性 ,是指它不同于物质资源 ,不能长期储存 ,其才能的发挥有一个最佳年龄段 ,只有及时开发 ,才能取得最佳效益 ;人力资源的能动性既表明人力资源的可塑性和可激励性 ,也表明人力资源可以通过社会方式来开发 ,还可以通过自我提高来开发 ;人力资源的持续性是人力资源区别于一般物质资源的…     

论高校科研管理信息化

阐述了现代信息技术的来源、发展以及发生的变革,提出了高校科研管理信息化工作应不断发展、完善。     

论高校办公室管理的创新

一流的大学，必须有一流的管理。高校办公室作为学校的一级综合性管理机构，承担着协调、服务、督办、信息传递等基本职能，其管理水平直接关系到全校各项工作的正常运转。在知识经济的今天，办公室管理创新作为新形势下管理创新的重要内容，以独特的活力引导着管理改革的实施。高等学校是人才培育的摇篮，它实施的办公室管理创新，不仅影响着高校管理的质量，还制约着创新工程的实现。办公室管理人员必须加强学习，强化参谋咨询职能，要解放思想，与时俱进，努力提高自身素质和能力，在履行好组织、协调、服务、督办等基本职能的基础上，进一步强化办公室的调查研究、参谋咨询职能。     

论高校管理在信息时代需要创新

高等学校在信息时代不仅要进行教育创新，更要进行管理创新，从提高认识的基础上，在管理思想、管理组织、管理人员队伍及管理方式上进行创新。     

高校仪器设备招标采购及评标方法的探讨

论述高校仪器设备招标采购常用的评标方法,分析其适用范围及存在问题。针对多种评标因素的重要程度关系难衡量、定性因素的难量化等难点,提出采取多目标决策模型进行综合决策的思路。     

论高校科研经费的联合管理

高校科研经费管理是一个系统工程,它不仅仅是财务管理部门的工作。要搞好科研经费的管理,应该实行财务部门、科研部门、国有资产管理部门、后勤部门及学院进行联合管理方法。针对高校科研管理的特点,在分析科研经费管理工作的现状和问题的基础上,对高校科研经费管各部门联合管理方法进行探讨。     

论高校突发事件的沟通管理

近些年来,高校突发事件及其管理问题越来越受到理论界的关注。但对其中的沟通管理研究较少。本文拟从现阶段我国高校突发事件的类型及管理特点入手,结合实例分析高校突发事件沟通管理中的问题,在此基础上提出高校突发事件沟通管理的原则与策略。