本土日化品牌：2008，与央视携手共创未来

20世纪80年代中期，中国本土日化行业经历了一次繁荣期。如美加净、活力28、白猫、熊猫、中华牙膏等，但是随着80年代末至90年代初宝洁、联合利华等跨国日化巨头的进入，中国本土日化开始经历最为艰难、低潮的时期。但是，本土日化从未放弃对市场的信心。以隆力奇为代表的一批本土日化企业正在掀起绝地反击战。     

安溪铁观音 品牌决胜未来

<正>细心人不难发现,福建这块充满激情的创业热土在不同的历史时期都会向市场发出自己的品牌最强音,20世纪80年代末期开始的的恒安纸业、20世纪90年代的七匹狼服装、2000年的安踏体育,直至现在小荷才露尖尖角的安溪铁观音茶品牌产业。目前安溪铁观音市场还是一块未被     

2006年中国变频器用户调查报告

变频器于20世纪60年代问世，20世纪80年代在主要工业化国家已广泛使用。我国的第一台变频器是在1985年6月由“中国变频器之父”吴加林先生研制成功的，由此揭开了我国变频器产业的序幕，进入了我国变频器发展道路上的第一次高峰。20世纪90年代初期，国外变频器开始大量涌入中国市场，受国外产品的挤压，到20世纪90年代中期，国内的变频器生产企业已萎缩至几十家，变频器市场进入了引进技术和设备合作生产阶段。2000年进入了变频器的快速发展阶段，市场快速变化、竞争加剧，特别是恶性竞争将变频器市场带入了微利时期。在短短20年间，我国变频器发展经历了认知阶段、组装阶段和生产制造阶段，最终形成了目前企业众多，品牌纷杂的格局。     

飘柔新装上市整合推广案

20世纪90年代初，宝洁的洗发水进入中国大陆市场至今已有10多年，洗发水已成为大多数人的个人头发护理必备品，庞大的市场容量除吸引了一贯的宿敌联合利华、强生、欧莱雅等外资公司外，还引起本土企业的竞争，包括：上海家化、纳爱斯等。[第一段]     

品牌诊断在全国男性护肤品市场的应用

一、引言 20世纪90年代以来，随着我国“买方市场”的形成，企业之间的竞争日益加剧，品牌战略对企业的发展具有越来越重要的意义。企业间的竞争，越来越集中表现为品牌的竞争。     

产品创新才是改善营销困境的根本力量

现在大家都很困惑行业出路问题，在各类营销技巧几乎被大用、特用、甚至滥用之后，却发现仍然没有解决问题。怎么办呢？其实现在有一个环节大家都忽视了．这就是产品同质化的问题，不同品牌口感却相同。在营销五力之首的产品力上．大家根本没有用心，这一问题的直接原因在于企业“市场，轻产品”的经营思路，在于整个行业普遍存在的浮躁心态。     

参加中东展会的注意问题

根据不完全的统计，2007年中国企业在迪拜的出展净面积超过1万m^2,相比于20世纪90年代末的一两千平方米，这个增长速度显然是惊人的。     

完善的售后服务仅靠礼貌和微笑是不够的

20世纪80年代以来，国际上对竞争一词有了新的解释，产品实现自身价值是第一次竞争，售后服务被称为第二次竞争，随着市场竞争的加剧，两次竞争显得同样重要。售后服务举足轻重、产品的质量再好，没有良好的售后服务．市场也难以扩大，质量不过关的产品，如果售后服务跟不上则会断绝第二次交易。从国内市场看，谁注重第二次竞争，谁的竞争潜力就大，谁就能在激烈的市场角逐中立于不败之地。企业如果只安于第一次竞争的现状．只顾短期利益，其竞争手段只能打价格战．在长期效益的竞争中势必被时代的潮流淘汰。在类似或相同的商品销售竞争条件下，售后服务常常成了客户决定取舍的重要因素。这是企业非价格竞争的强有力的手段。柏年标识八年的发展历史有力的证明了这一点。     

我国军工企业股权改革现状与对策

一、我国军工企业股份制改革概述20世纪90年代末以来,军工企业体制机制发生了重大转变,大部分军工企业完成公司制转型,不少企业改造为股份制。2007年国防科工委出台多项政策,尤其是《军工企业股份制改造实施暂行办法》,为军工企业改革创新现行产权制度扫清了障碍。     

我国军工企业股权改革现状与对策

一、我国军工企业股份制改革概述 20世纪90年代末以来,军工企业体制机制发生重大转变,大部分军工企业完成公司制转型,不少企业改造为股份制。2007年国防科工委出台多项政策,尤其是《军工企业股份制改造实施暂行办法》,为军工企业改革创新现行产权制度扫清了障碍。到2007年底,军工集团所属的一级单位,近70％的军工企业已经进行公司制改造,     

玉柴机器民族品牌挖掘机的“中国芯”

挖掘机,堪称工程机械中的“战斗机”,是工程机械行业最大的细分产品市场,具有用途广泛,替代性强的特点,从20世纪90年代以来,全球每年挖掘机产销量都高于装载机。2011年,在国内工程项目建设和厂家更加灵活的促销方式拉动下,我国的挖掘机市场仍然保持高速增长的态势,1～8月份我国累计销售挖掘机14万台,与去年同期相比增长22...     

借壳OTCBB:布满荆棘的资本迷途

20世纪90年代中期，世界在网络经济涌动的同时，掀起了资本热浪。海外资本市场特别是几近新经济圣地的纳斯达克成了全球高科技企业倾心向往的资本阵地。在纳斯达克不断创造着财富神话的同时，一个以前不为人知的资本市场——柜台市场报价系统OTCBB，借着纳斯达克的光环，俨然成了暗渡美国资本市场的秘密通道。     

大中型百货零售业连颔经营的品牌定位研究

20世纪90年代中期以来，我国大中型百货零售业的经营面临困境，甚至出现了百货店关门倒闭现象。这种局面的形成与百货零售业经营雷同化，从而导致恶性价格竞争有很大关系。因此，百货零售业要想继续生存和发展，必须进行品牌定位，实行差异化经营，拓展整个百货店的生存和发展空间，而不是争吃已有的市场蛋糕。要科学地进行品牌定位，应该把握品牌定位的基础，遵循品牌定位的策略和步骤，并要注意避免陷入品牌定位的一些误区。     

健身俱乐部产品营销策略的构建研究

随着近年来国民生活水平的提高,人们享受式消费逐年增长,带着各种需求的人们纷纷加入健身俱乐部,感受着新鲜时尚的健身方式。自20世纪90年代末以来,我国体育健身产业蓬勃发展,健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高,健身俱乐部的数量成几何式增长。健身俱乐部是以营利为目的的,在健身市场上的竞争相当激烈,对健康、健身服务进行市场化经营和运作。作为服务企业,健身俱乐部的发展和壮大值得研究和深思。     

宗锦耀：我国农机化发展跨入中级阶段

追溯新中国农业机械化的发展历史，从50年代初期的白手起家。到1959年毛泽东提出“农业的根本出路在于机械化”的论断。从而引起中央和各地政府的大力发展和扶持以及全社会的共同努力，农机化实现了第一次飞跃式地发展。再到80年代初期家庭联产承包责任制的推行，造成的许多人对发展农业机械化的错误认识．然后到20世纪90年代末和21世纪初中央的再次高度重视及有效支持与扶助，今天的农机化发展取得了显著成就．经历了几代农机人的努力。 在这个过程中，中国农业移乙械化和农机工业发展走过了一个艰难曲折的年代。让人颇为欣慰的是，现在的农机人可以自豪地说．我国的农业机械化已从初级阶段跨越到中级阶段了。 这个重大跨越的实现，无疑成为2008年伊始农机行业最为关注、最为高兴的事情。面对中级阶段的到来，农业部又将会采取哪些措施来保证农机化又好又快持续的发展呢？2008年的第一个高端对话，让我们共同走近农业部农机化管理司司长宗锦耀。     

世纪翰墨：青年艺术家的梦工场

作为国内本土品牌画廊,从20世纪90年代开始,世纪翰墨画廊就因为致力于对学院,当代和实验艺术的关注与推广而成为北京艺术界的重要力量,如今在研究,梳理中国艺术市场尤其是画廊发展的历史时,这个画廊早已成为一个绕不过去的时代地标,其负责人是毕业于中央美术学院美术史系的林松,而他开画廊的想法则是源于一本叫做《美国艺术》的杂志,这不禁让笔者对画廊以及林松充满好奇     

提升企业竞争力的有效途径——《企业价值链管理研究:循环经济视角》

<正>20世纪90年代以后,发展循环经济就成为国际社会的一大趋势,中国在90年代末引入循环经济发展思想,并于21世纪最初几年取得深入发展。当前,循环经济已成为落实科学发展观的主要内容之一,成为我国国家、区域和     

零售商自有品牌开发的路径研究

一、零售商自有品牌及其在国外的发展现状 目前,关于零售商自有品牌（又称私人品牌Private Brand,简称PB）应用最广泛的定义是：零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性信息,提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求,进一步自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产,最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内进行销售。英国是西方近现代零售商自有品牌商品经营的发源地。20世纪70年代以来,因零售商开发、     

超级购物中心：体验一站式服务

20世纪80年代末90年代初,世界零售业中连锁超市、折扣店、专卖店等各种新业态的崛起,不断蚕食着传统百货业的原有领地。而在国内,形式显然更加复杂而严峻。一方面,在经历了数量及规模上的繁荣扩张后,由于过分强调单体规模扩张,忽视本身边际调整,在创下了“百货商店”业态的神话后,大型百货商店陷入了销售额、利润增长趋缓的困境;另一方面,中国加入WTO之后允诺完全开放零售业,     

达芙妮的营销秘诀

无论在上海、北京，还是在苏州、东莞，走遍全国的城市，都能看见脚着“达芙妮”女鞋的年轻白领们。这个取名自希腊神话中美丽女神的品牌，自20世纪90年代初推出，便赢得广大时尚女性的青睐，产品风靡全国，在鞋业界首屈一指。