沃尔玛自有品牌开发对中国本土连锁超市的启示

针对我国本土连锁超市自有品牌的发展过程中存在的诸多问题,借鉴了沃尔玛自有品牌的成功经验,并提出了适合我国本土连锁超市自有品牌开发的策略,具有较强的现实意义。     

家乐福自有品牌营销对国内连锁超市的启示

本文主要以家乐福为例,从优势、劣势、机会、威胁四个层面分析了家乐福的自有品牌,重点分析了家乐福自有品牌的营销对国内连锁超市的启示,同时提出相应的政策建议,进而为我国连锁超市自有品牌的营销提供参考依据。     

家乐福自有品牌营销对国内连锁超市的启示

本文主要以家乐福为例,从优势、劣势、机会、威胁四个层面分析了家乐福的自有品牌,重点分析了家乐福自有品牌的营销对国内连锁超市的启示,同时提出相应的政策建议,进而为我国连锁超市自有品牌的营销提供参考依据。     

我国连锁超市自有品牌阶段性发展策略

随着竞争的不断加剧,开发自有品牌已成为国内外连锁超市的发展趋势.本文在阐述连锁超市发展自有品牌必要性的基础上,通过分析我国连锁超市开发自有品牌过程中存在的问题,探讨了连锁超市自有品牌的发展策略,具体阐述了连锁超市发展自有品牌的四个阶段,并进一步指出了每一阶段应注意的问题和应采取的策略.     

沃尔玛物流配送对我国连锁超市发展的启示

连锁超市由于在降低成本、扩大规模、提高竞争能力等方面的独特优势,已成为超市的主流和方向,而大型连锁超市有别于一般的连锁超市,无论从规模还是经济条件,都更适合借鉴一些大型的国际化连锁超市;通过阐述沃尔玛超市与国内连锁超市的物流配送现状,分析了沃尔玛物流配送的成功关键,提出了一些可借鉴性的经验以解决国内大型连锁超市商品成本高的问题.     

沃尔玛物流配送对我国连锁超市发展的启示

连锁超市由于在降低成本、扩大规模、提高竞争能力等方面的独特优势,已成为超市的主流和方向,而大型连锁超市有别于一般的连锁超市,无论从规模还是经济条件,都更适合借鉴一些大型的国际化连锁超市;通过阐述沃尔玛超市与国内连锁超市的物流配送现状,分析了沃尔玛物流配送的成功关键,提出了一些可借鉴性的经验以解决国内大型连锁超市商品成本高的问题。     

浅析本土超市自有品牌发展

本文从本土超市发展现状开始,接着分析了制约本土超市自有品牌发展五大因素,针对这些因素,结合超市实际情况,提出了四条意见。本文认为本土超市自有品牌发展中,应当注意成本,质量,规模平衡。     

超市自有品牌发展策略

由于自身的优势,自有品牌已被越来越多的超市采用,用作差异化和规避竞争的重要手段,同时自有品牌也能带来较高的利润．自有品牌在国外已取得了较好的发展,在国内还处在摸索阶段,自有品牌还有很大的发展空间。     

超市自有品牌发展策略

由于自身的优势,自有品牌已被越来越多的超市采用,用作差异化和规避竞争的重要手段,同时自有品牌也能带来较高的利润.自有品牌在国外已取得了较好的发展,在国内还处在摸索阶段,自有品牌还有很大的发展空间.     

我国本土超市自有品牌战略的开发与实施

在中国加入WTO以后,随着外资零售企业不断地涌入,我国本土超市开始承受越来越大的竞争压力。面对优胜劣汰的残酷现实,自有品牌的开发日益成为我国本土超市未来发展的新热点。     

连锁超市物流配送的现状分析及对策

连锁超市在我国已发展近30年了,在人们生活中扮演越来越重要的角色,正在以更快的速度迅猛发展。随着我国加入WTO和全球经济一体化,沃尔玛、家乐福等国外大型连锁超市纷纷进入我国,给国内连锁超市带来巨大的冲击。本土连锁超市虽然得到了长足的发展,但与国际大型连锁超市相比在物流设施、运作模式上都相距甚远。如何提高连锁超市在市场中的竞争力,是目前国内连锁企业思考的重要问题,配送作为连锁经营最重要的一环出现在人们的视线中。文中从现阶段我国连锁超市主要的配送模式入手,重点对物流配送的运营现状进行分析并找出其存在的问题,最后提出初步的优化策略以供参考。     

连锁超市车辆路径优化的实例分析

以某连锁超市为研究对象,将其车辆路径问题分解为车辆分配和单—车辆路线安排两个相互关联的子问题.采用启发式算法中的两阶段算法,分别用先分组后路径和先路径后分组的方法进行求解.通过对比分析,证明该方法可行并实现了运输距离和车辆资源的优化.     

连锁超市车辆路径优化的实例分析

以某连锁超市为研究对象,将其车辆路径问题分解为车辆分配和单一车辆路线安排两个相互关联的子问题。采用启发式算法中的两阶段算法,分别用先分组后路径和先路径后分组的方法进行求解。通过对比分析,证明该方法可行并实现了运输距离和车辆资源的优化。     

谈我国大型连锁超市营销策略

中国零售市场全面开放，外资企业的进入，为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验，同时也带来竞争的压力．激发了内资零售企业发展的活力，促进了我国零售企业的发展。在市场竞争的环境下，大型连锁超市如何抓住机遇，充分发挥自身优势，制定合理的营销策略显得特别重要。     

中国企业的品牌国际化之路

当今世界，全球经济一体化的趋势在不断加强，世界范围的竞争格局和模式也正在不断发生着变化，品牌国际化已是一种大趋势。纵观世界500强跨国公司的成长经历，他们都有一个非常相似的品牌国际化战略。中国企业要想在新的竞争形势下继续生存和发展。     

连锁超市配送中心的配送绩效评价体系研究

以提高连锁超市配送中心的配送绩效为目标,在国内外配送绩效评价研究成果的基础上,结合连锁超市配送活动特点,以定性与定量相结合为原则,从作业流程层、支持层和结果层三个维度建立了相对完整的连锁超市配送绩效指标体系。在研究方法上,综合采用了问卷调查法、模糊综合评价法、层次分析法,并结合实证分析检验了此绩效评价指标体系和采用方法的可行性。     

连锁超市配送中心的配送绩效评价体系研究

以提高连锁超市配送中心的配送绩效为目标,在国内外配送绩效评价研究成果的基础上,结合连锁超市配送活动特点,以定性与定量相结合为原则,从作业流程层、支持层和结果层三个维度建立了相对完整的连锁超市配送绩效指标体系.在研究方法上,综合采用了问卷调查法、模糊综合评价法、层次分析法,并结合实证分析检验了此绩效评价指标体系和采用方法的可行性.     

逆向物流在连锁超市中的应用

逆向物流在连锁超市物流体系中的地位显得越来越重要,文中对我国连锁超市逆向物流管理存在的问题进行了分析,提出了完善连锁超市逆向物流管理的对策。     

海尔:中国品牌的榜样

赢得的不仅仅是利润更是中国人的志气 海尔集团2000年实现全球营业额406亿元人民币,同比增长51%,比上年净增138亿元;出口创汇2.8亿美元,比上年翻了一番.目前,在全球已有贸易中心56个,设计中心15个,工业园7个,工厂46个,服务网点111976个,营销网点5.3万个,形成了国际化企业的发展框架."海尔经验"被列入瑞士大学教案.