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概述了供应链管理的基本内涵及其与电力企业物资供应内在机制,分析了供应链管理视角下我国电力企业物资供应中存在的主要问题及其原因,指出了电力企业物资供应中存在的伪零库存管理模式和较低的物资供应协同性,并针对存在的问题提出了基于供应链管理导向的电力企业物资供应解决方案。 相似文献
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谢浩煌 《中小企业管理与科技》2021,(8)
当前,电力企业物资供应链管理工作开展过程中,管理流程复杂,管理环节众多,管理过程中协调难度比较大。供应链管理属于新型管理理念的重要组成部分,其具备综合性特征,将其与现代物流产业相结合,可促进物流服务水平的提升,对物资供应链进行优化管理,以此促进电力企业物资经济效益的增长。 相似文献
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电力工业是国民经济发展的最重要的基础能源产业,做好电力物流和供应链的管理在电力产业中具有重要意义。本文简要介绍了电力供应链的基本概念,分析了电力供应链的特点,结合新形势下电力供应链管理的变化,提出了一些现代电力企业供应链管理方法的改革设想。 相似文献
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在现代企业的发展中,物资管理已成为企业管理活动中的关键内容,为企业运营和发展提供了重要支持.在实际的管理工作中,相关部门应强化物资采购供应管理力度,有效保障企业运营的稳定性,促进电力企业生产、发展的有序进行.相对于普通企业来讲,电力企业需要更多的物资供应,为供应链管理带来了更大难题,涉及越来越多的资金.因此,在电力企业... 相似文献
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论文从微观物流和企业物流的视角.将物流及供应链管理应用于开放型实验室的物资供应中.提出了开放型实验室的物流及供应链管理模式,旨在为师生提供多功能、一体化的实验服务,同时,通过优化物流及供应链管理以缩减实验成本,提高对师生需求的反应速度. 相似文献
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笔者以供应链管理为入手点,紧扣物流管理进行研究与讨论,从而给电力企业对物流管理及物流流程的合理优化献上良策。 相似文献
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文章首先探讨了电力物资供应风险管理在供应链视角下的应用价值。在此基础上,深入分析了我国电力物资供应风险管理在供应链背景下存在的六大问题,包括管理机制不完善、风险识别系统缺陷、监管机制不健全、线上管理模式被忽视、人才短缺及供应商资质参差不齐。针对这些问题,文章提出了相应的解决策略,包括建立健全管理体系、完善风险评价机制、强化监管力度、开发线上管理平台、培养专业人才及提高供应商风险预警的重视程度,从而为我国电力物资供应风险管理的高质量发展提供参考。 相似文献
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为了进一步保证对企业的物资供应而对企业进行采购、储藏活动进行的管理,通常我们叫它物资供应管理。也是对企业储备,和采购的进一步规划、以及组织、充分的调配、和更好的控制等等。最主要的职责就是供给要跟上、管理要严格、服务要细心、其最终的目标是要以最低的价格,全新优质的服务为企业更好的提供物质和服务。总而言之,物质管理的最终目的是通过对物质的进一步管理,从而达到为企业降低生产成本,让资金快速周转,使企业得到最大的盈利,企业竞争能力也得到了提高。现分析了物质供应的现状及管理。 相似文献
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通过对供电企业物资绩效管理的现状分析,基于SCOR模型绩效评价指标,建立供电企业物资供应链绩效评价体系,从可靠性、柔性、协同性、成本和资产、客户满意度5个方面建立绩效指标体系,同时将绩效指标分为考核指标、关注指标和储备指标,并将绩效指标体系考核结合到流程改进之中,更好的指导、监督流程改进过程,并对改进结果进行检验。 相似文献
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本文介绍了供电企业窃电基本类型和常见的窃电方式,分析了计量回路窃电的主要方法,提出了供电企业防窃电建议,阐述了供电企业防窃电技术措施。 相似文献
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曹勇 《中小企业管理与科技》2020,(3):48-49
物资采购是企业管理中极其重要的组成部分,运用合理的采购模式不仅可以提高工作效率,而且还能降低成本。从这一点出发,论文分析了供应链管理的内容及内涵,并根据准时采购、全球采购和集中采购的模式提出发电企业供应链管理策略。 相似文献
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本文分析了供电企业的特殊性,目前预算制定、执行的现状及存在问题,提出基于顶层设计、全面预算管理及建立动态信息平台等形式实现预算精细化管理。 相似文献