不同物业的房地产开发项目风险初探

房地产开发项目的风险因项目本身的复杂性、物业的差异性造成相当大的差别，故开发商必须针对不同物业的房地产开发项目和项目不同阶段分别予以研究，才能把握风险因素的分布规律、发生规律和导致的后果，并寻找出相应的风险对策。本文仅探讨居住物业、商业物业、特殊用途物业的房地产开发项目风险的特点。     

房地产开发项目风险识别与防范研究

从风险的概念入手,探析风险的构成元素及本质,进而从房地产开发企业内外因素进行有效的风险识别,提出了影响房地产开发项目的具体风险要素,以及各风险要素的形成机理,并对此提出有效进行风险防范及管理的具体措施,为开发企业的实际项目运作提供风险控制指导。     

房地产按揭项目风险初探

房地产按揭有什么风险?风险是怎样产生的?后果将会怎样?有些人认为按揭风险是整个信贷产品中风险最小的。按揭成数从七成涨到八成，个别地方打出了九成按揭，甚至零首付!面对每年数以亿计的按揭贷款，是不是真的没有风险?如果没有风险，为什么假按揭会出现?这些问题值得我们深思。     

房地产开发企业的顾客价值管理体系初探

通过分析价值管理中的顾客价值管理体系模型,得出在房地产开发企业中影响顾客价值创造与提升的七大指标。这七大指标的确立与排序,为房地产开发企业在分析顾客价值、提升顾客价值方面提供了新的思路和方法,从而保证企业最大化利用资源并获得持续经营的动力。     

海外项目风险及防范初探

随着中国改革开放的进一步深入,中国与海外的经济联系更加密切,越来越多的中国建筑企业走出国门,踊跃参与国际工程的竞争,同时,国内项目越来越多地采用国际规则进行招投标、计价,国内企业在获得更多发展机遇的同时,也面临着巨大风险。如何应对海外项目的风险,如何控制风险,本文就次提出反思,并提出对策。     

我国商业房地产开发项目风险评价分析

商业地产开发项目风险管理中,风险评价是对项目开发风险进行综合评价,并且依据风险程度对项目进行开发风险定级。文章利用模糊数学综合评价法,结合实例,建立了商业地产开发项目风险评价指标体系,给出了商业地产开发项目风险评价模型。从而为决策者进行风险管理提供了定量分析依据,为类似商业地产开发项目风险管理提供了参考。     

基于企业级的物流项目管理体系构建设计

针对物流项目的综合性和独特性特点,考虑采用项目管理方法构建多功能、多层次的综合管理体系。在调研现有项目管理体系的基础上,对企业级物流项目管理体系总体架构进行设计,并完成各子体系的构建。     

基于企业级的物流项目管理体系构建设计

针对物流项目的综合性和独特性特点,考虑采用项目管理方法构建多功能、多层次的综合管理体系。在调研现有项目管理体系的基础上,对企业级物流项目管理体系总体架构进行设计,并完成各子体系的构建。     

自贡市汇东新区“星河雅居”房地产项目风险研究

本文通过对自贡市汇东新区"星河雅居"房地产项目风险研究,为开发商对该项目的投资开发提供了风险方面的参考,从而保证该项目的顺利进行。     

创业投资公司的后续管理模式设计

文章认为创业投资的后续管理是创业投资机构或专家减少投资风险,确保预期的投资收益率的重要手段。文章以某创业投资公司设计的积极干预型后续管理模式为例,探讨该管理模式把增值服务揉合在监控过程之中,使其能有效地介入创业企业的管理,并进一步突破信息不对称的束缚、减少各种代理风险。     

风险投资“退出”内涵的系统界定与分析

文章从风险投资微观运作过程入手,对风险投资“退出”内涵进行了系统的界定,详细分析了风险投资“退出”的微观经济功能。文章认为:风险投资“退出”由风险投资项目退出和风险投资基金退出两部分内容构成,是针对风险投资中存在的双重委托———代理关系的最佳制度安排。     

Project management for new product development

This article examines the intersection of the project management body of knowledge with new product development (NPD). The area under examination is the development of consumer products that have a significant engineering production content. It is concluded that the project management method, with its structured task definition and software tools, is generally useful for managing NPD projects. However, in some areas, project management incompletely meets the needs of NPD. Specifically, NPD is characterized by complex interrelated activities and large uncertainties about precisely which solution path will be taken, such that the full scope of the project can often not be anticipated beforehand. The article identifies that more research is required to validate the stage‐gate and lean project management methods. Whereas cost is the primary focus in project management, with NPD there is a need to consider both cost and income (from product sales) in making strategic decisions. Communication and human resource management are important factors in NPD success, but existing project management perspectives have little to say about the social and behavioral aspects, such as organizational culture, team dynamics, and leadership styles, especially not for NPD. Current project management practices are very much based on “output control” (targets, appraisal, rewards, management by objectives), which the human resource management literature identifies as inhibiting innovation. There is also likely to exist an intersection, as yet poorly understood, between project management and knowledge management, particularly for innovation processes such as NPD. For practitioners, the main message is that the project management method provides a basic, but imperfect, tool for managing NPD. The relevance for researchers is that gaps have been identified in the project management method as it is currently applied to NPD. Several places are identified where further research is required to (a) better understand the causality between factors (e.g., human resource management) and project success and (b) adapt project management methods to better serve the NPD process.     

风险投资项目退出的时机与方式选择研究

文章对影响风险投资项目退出时机选择的微观因素和风险投资项目退出方式及其必要条件进行了深入分析,文章认为,风险投资项目退出的时机与方式选择具有动态性和一体性特点,遵循风险资本增值最大化的一般性原则,选择适宜的退出时机与方式对风险投资项目实现投资收益或锁定投资损失有着重要的意义。     

项目管理在市场调研中的应用探索

市场调研是现代企业决策的重要依据,为企业在复杂多变的市场环境中生存和发展提供了有效保障。而企业项目管理能力则是企业在市场竞争中突围的关键手段。文章初步探索了项目管理在市场调研中的应用,以及二者的有机结合所取得的成果。     

中国风险投资发展策略研究

中国风险投资行业的发展现状、趋势及特殊国情,通过分析其在发展中存在的问题,对中国风险投资行业的发展给出一些策略建议。     

大唐潮州三百门电厂一期扩建工程勘察设计项目管理总结体会

文章通过对大唐潮州三百门电厂一期扩建工程项目在勘察设计过程中项目管理的总结,提出了一些在项目管理工作中的建议和意见。     

基于项目管理的软件产品研发管理研究

文章首先分析了常见的软件产品研发管理模式,并从项目管理的角度,针对当前软件项目管理中的薄弱环节,提出了“以项目目的为中心,以兴趣为导向,以制度规范为基石,以逆向三级目标管理方法为保障”,并且有效结合利用现有的先进项目管理工具与方法的软件产品研发项目管理模式。     

浅论我国工程项目管理的发展

文章在对国外先进的项目管理理念进行全面学习和分析的前提下,理清我国建设工程项目管理模式发展的脉络,找出其中的不足和缺陷,并及时解决存在的问题,最终找到适合我国国情发展的工程项目管理模式。     

高校考勤管理系统设计研究

为了对目前高校教职人员上课出勤及在线请假进行有效的管理,本研究设计和开发了高校考勤管理信息系统。系统主要包括教职工、领导以及系统管理员这几类用户,主要解决高校考勤管理和请假管理两大问题。