较量——土洋牙膏的阵地战

回收“美加净“ 　　时隔五年,上海牙膏厂再次令业界感叹震惊--2000年11月,上海牙膏厂毅然从合资公司联合利华手中收回“美加净“牙膏品牌.5年前,该厂选择与跨国公司联合利华合资时,把国内两大牙膏品牌“中华“、“美加净“也拱手相让,当时不少人悲叹:民族品牌牙膏厂全军覆没了.此番上海牙膏厂再次出手,颇令很多国人感到吐气扬眉.……     

较量--土洋牙膏的阵地战

回收"美加净" 时隔五年,上海牙膏厂再次令业界感叹震惊--2000年11月,上海牙膏厂毅然从合资公司联合利华手中收回"美加净"牙膏品牌.5年前,该厂选择与跨国公司联合利华合资时,把国内两大牙膏品牌"中华"、"美加净"也拱手相让,当时不少人悲叹:民族品牌牙膏厂全军覆没了.此番上海牙膏厂再次出手,颇令很多国人感到吐气扬眉.     

从战略上看田七牙膏的高端之行

田七牙膏想做高端，表面上看是一品牌操作的案例，但其实质却是一关于企业产品战略选择的问题。 该案例使我想起日化行业的一则笑话，说某些人胆子真够大的，连“中华”都敢卖，这“中华”说的就是为联合利华所收购的国有“中华”牌牙膏。     

欲与宝洁试比高的"联合利华CEO"--裴聚禄

提及“英荷联合利华公司”(Unilever)，知晓其为何种企业的国人不会太多，更不用说它那曾一度拥有多达2000种的品牌了。不过，一说起中华牙膏、力士香皂、和路雪冰淇凌、力顿红茶等名牌日用消费品，国人或多或少都使用过或品尝过。而这些妇孺皆“用”的日常生活必需品，无一不是“英荷联合利华公司”旗下的知名品牌。要不，“英荷联合利华公     

“中华”挑战世界之最——联合利华大型公益巡展活动案例

联合利华是世界上生产快速消费品的主要企业之一，拥有460亿美元的年销售额和68亿美元的利润，位于财富全球500强前列。“中华牙膏”则是联合利华在中国的支柱品牌，拥有包括长效防蛀系列、中草药系列、金装全效、亮白系列及最新推出的“本草5珍”共5个系列9个品种的牙膏。随着产品线的不断完善，产品配方的升级和包装的更新，中华的品牌形象需要对专业性和时尚感、国际化、年轻化等方面的诉求进行充分提升，以更好地适应市场需求。但由于产品线长且每一种产品都有自己的特色，因此如何将这些产品特色有针对性地传递给用户。是一大挑战。     

关于佳洁士与中华牙膏的市场调研分析

宝洁和联合利华在日化行业的各个领域都处于直接竞争关系。为了更好地了解两家竞争企业旗下品牌佳洁士和中华牙膏的市场竞争情况,通过调研四川成都市区的牙膏产品市场情况,对宝洁和联合利华的牙膏产品,在产品、品牌、促销和宣传等方面的策略进行比较分析,并提出了针对性的优化建议。     

厂商

思迅软件与华商数码缔结友好合作关系，联合利华收购中华牙膏希望破灭，海信推出智龙HK-700系列收款机     

“中华”归宿

近日．历来“会折腾”的％ST白猫再次亮出重组计划,然而,这次却直接关乎成千上万“中华”牙膏消费者的感受了。     

联合利华：迈出战略转折的新一步——访联合利华媒介总监周博

11月8日，联合利华第一次参加了央视的招标活动，并成功地在A特段等标的物上中标，这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。     

联合利华：迈出战略转折的新一步——访联合利华媒介总监周博

11月18日，联合利华第一次参加了央视的招标活动，并成功地在A特段等标的物上中标，这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的一步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。     

美晨集团多元化战略的思考

美晨集团的多元化之路 美晨集团的前身是广州牙膏厂，那是一家始建于1896年的百年国企，是国内有名的牙膏生产厂家，在高露洁、佳洁士等国际著名的牙膏品牌没有大举进犯前，其旗下的“黑妹”牙膏同中华、两面针等品牌共同占据了中国牙膏市场的绝大部分市场份额，就是在2003年，黑妹牙膏还保持着15％的市场占有率。     

“黑妹”在变革中重焕活力

黑妹牙膏是美晨集团(前身是有100多年历史的广州牙膏厂)的产品。黑妹牙膏曾经以一句“清新人类，活力黑妹”的广告词和特别的口味畅销全国，先后被评为中国驰名商标和中国名牌．高峰时期年销售额将近6个亿。     

全球牙膏之王

又一项吉尼斯世界纪录日前在中国诞生——中华牙膏挑战世界吉尼斯记录获得成功,一支高近3米、重近1吨的超级中华“本草5珍”牙膏成为“世界牙膏之王”。     

裴聚禄：让联合利华“起死回生”

1930年，创建于1885年的英国“利华兄弟公司”（Lever Brothers)与成立于1920年的荷兰“玛格瑞乃公司”（Margarine Unie)强强联手，组合成“英荷联合利华公司”在大踏步挺进世界食品和饮料市场的同时，征战全球洗涤品，洁肤品，护发品领域，凸现出“打遍天下无敌手”的霸气，但1996年，“英荷联合利华公司”面临衰落，裴聚禄（Niall Fitzgerald)只身冒险地走上了“英荷联合利华公司”CEO位置，     

联合利华“涨价门”的启示

联合利华被物价部门处以200万元罚款后，发表了_一份耐人寻味的声明：“联合利华作为一家对中国有长远承诺的跨国公司，我们充分了解中国国情，尊重国家发改委及上海市物价局的决定。作为负责任的跨国公司，联合利华一贯遵守中国的法律法规及联合利华全球商业准则。我公司本着消费者利益至上的原则，为消费者提供安全优质的产品。”     

“芳草”药物牙膏市场营销策略浅析

“芳草”药物牙膏是合肥日用化工总厂推出的名牌产品。自1978年试制到投向市场,到1985年底共销售21,340万支,创利税2,890万元,夺取全国药物牙膏之首。从市场营销学的角度来看,其中有不少经验是值得借鉴的。一、产品定位:合肥日用化工总厂过去生产的牙膏品种也不少,如“黄山”、“飞鹿”、“春雷”、“万代红”、“大丽花”等,但是除“黄山”牙膏外,大多属于疲软产品,没有     

2007年度中国海关保护知识产权十佳案例

黄埔海关查获30万支出口假冒“CLOSE UP”商标牙膏案 2007年7月上旬，黄埔海关接到联合利华有限公司举报，称有大批涉嫌假冒该公司“CLOSE UP”商标牙膏将通过黄埔口岸出口。通过风险分析后，该关立即采取措施，将目标锁定在已进入码头的两个集装箱。但侵权企业直至8月份还没有将上述货物向海关申报。根据有关规定，对于未报关的货物，海关无权予以查处。     

联合利华的中国战略

“中国是联合利华未来发展战略中最重要的地区,它的重要性使其成为惟一在联合利华全球策略中被明确提到名称的国家。”“在持续高速发展的经济大潮中,联合利华和其合作伙伴将以强有力的姿态拓展其业务,以期在中国这个竞争激烈的广阔市场中永远立于不败之地。”“中国会成为联合利华全球增长的重要发动机,一颗20世纪20年代播下的种子开出了21世纪的花。”上述这些言论,出自全球著名消费品生产企业联合利华总裁之口,从中我们可以看出它的“中国战略”。早在1923年,联合利华的前身利华兄弟公司就在上海建造了肥皂厂,于1986年重返中国后,联合利…     

本土品牌外嫁的五大好处

上海家化最初将“美加净、中华”等品牌嫁给联合利华时,看中的是合作企业的销售能力,希望走捷径快速扩张自有品牌,引     

联合利华的“全价值链”行动

在手机上下载＂小行动大不同＂应用程序,记录下自己每天的小行动并参与日常任务如＂节水＂、＂步行＂,累积得分,即＂微力＂,就有机会参加联合利华组织的各种公益活动,譬如去内蒙古植树、帮助西部贫困学校修建操场。这是5月13日联合利华正式推出的＂小行动大不同＂平台。联合利华希望借此在消费者与可持续发展之间建立起更真切的连结。而这一平台也被视为联合利华可持续行动计划三周年的重要成果。“在以往，我们的可持续行动向上延伸至供应商、坂材料采购的源头，而现在，我们的行动向下延展至消费者，真正实现了全价值链管理”。联合利华数字营销与电子商务负责人，北亚区副总裁刘盛雪提到的这种“全价敛链管理”，正是这家全球目化巨头的可持续发展具有行动力的秘籍。