标准成本法与作业成本法的结合应用——标准作业成本法

尽管成本管理的理论研究日益深入,但不少企业仍存在成本核算粗略、成本管理效率不高的问题。反映出在实践领域企业缺乏对传统成本核算方法的创新精神。本文从标准成本法和作业成本法的对比分析入手,提出将二者结合使用,即采用标准作业成本法,以提高企业核算与控制生产成本的水平。     

浅论作业成本法在施工企业中的应用

作业成本法是一种挑战传统理念的新思想，作业成本计算理论的出现最初是为了精确地计算成本，解决共同成本的分配问题。它不仅可以通过提供相对准确真实的成本信息，满足成本计量和存货估价方面的需要，而且还可根据作业分析，进行作业管理，满足经营控制方面的需要。作业成本计算的意义并非简单意义上的会计核算。     

作业成本法、作业管理及其应用分析

作业成本法产生于先进制造企业成本计算精确性的要求，但其实际意义已远远超越了这一层次。它以“作业”为核心，通过提供关于“作业链”的明细、动态的成本信息，索本求源，把着眼点放在成本发生的前因后果上。本阐述了作业管理实施的具体步骤及其注意的相关问题。     

浅谈标准成本法与作业成本法在施工企业中的结合

文章通过分析目前施工企业成本核算方法的特点以及作业成本法与标准成本法的各自特点和应用条件,得出在施工企业进行成本控制的过程将二者相结合是可行性的结论,并进一步阐述了这种结合在施工企业如何具体实施的设想和在施工企业成本控制中的意义.     

作业成本法在施工企业的应用

从分析施工建筑企业的成本控制等方面的现状出发,根据其中存在的主要问题,重点说明作业成本法作为其解决问题的一种途径,分析及作业成本法在施工企业中实行的可行性、实施的具体步骤等,阐述作业成本法在建筑施工企业中实施的重要意义。     

论作业成本法的应用对成本管理的改进

文章从分析目前成本管理观念的变革入手,论述了作业成本法的产生。通过对作业成本法原理和应用前景的剖析,阐明了此方法的运用可以促进我国企业成本管理水平的改进。     

作业成本法在建筑施工企业的应用研究

建筑市场的竞争越演愈烈,施工企业需注重规模扩大与利润增长等工作的同步进行。在成本造价的竞争上 下功夫,立足作业成本法的应用现状,本着具体问题具体分析的原则,通过提供思想保障和制度保障等措施,切实发挥 作业成本法提高施工企业内部管理水平和竞争力等方面的作用价值,满足企业现代化发展的需要。本文主要对作业成 本法在建筑施工企...     

浅论作业成本法在石油开采企业的应用

20世纪中期美国首先将作业成本法应用于石油开采业中,这是一种更为科学和先进的成本计算和管理方法．它遵循“成本动因驱动”理论,通过将资源转向作业分配、作业转向成本对象分配两个分配过程．科学地将成本分配与成本产生原因二者联系起来。     

作业成本法与传统成本法比较分析

作业成本法已为许多国外公司成功运用,其大规模的运用与发展是成本计算和管理的大趋势。但我国运用作业成本法的企业甚少。造成这种状况的主要原因在于对作业成本法的认识不足和准备不充分。     

作业成本法在企业环境管理中的应用

随着人类对环境保护问题的日益重视,企业正面临着环境成本支出剧增、环境风险逐步加大的趋势。这对企业环境管理提出了更新更高的要求。本文在简要介绍作业成本计算的概念、原理的基础之上,着重对作业成本法在环境管理中的应用进行了分析和研究。     

作业成本法在企业研发过程中的运用

随着市场竞争越来越激烈,产品更新换代的速度不断加快,研发活动在企业整个生产过程中的作用也越来越重要,推动着企业在竞争激烈的环境中得以生存. 本文主要分析了传统成本管理在研发管理方面的局限性,针对产品中大部分的成本在研发阶段就被确定下来的这个重大特点,提出要从研发这个源头上对产品成本进行控制,并将作业成本法合理地运用在研发过程的成本控制中.该部分的研究突破了传统的成本控制理念中只是把成本控制的重心放在产品整个生产制造过程的狭隘范畴.本文意在转变企业对研发进行成本管理的传统理念,使企业更加重视对研发过程中的成本管理,对其实施有效的成本管理,特别是对中车株洲电机这样重视研发的企业有助于降低研发产品的成本,提高效率,增强核心竞争力.     

作业成本法在质量成本计算中的应用

传统的质量成本核算方法由于自身的缺陷,已不适应先进制造企业的要求。《作业成本法在质量成本计算中的应用》一文介绍了作业成本法及其诸多优点、作业成本法核算质量成本的程序和步骤,并分析了该方法对中国企业的可行性。     

浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础来分配间接费用的成本计算方法,作业成本法在企业成本管理中具有重要地位。本文对作业成本法的概念和思想进行了介绍,并对作业成本法与传统成本管理进行了对比,最后对企业实施作业成本法的原则和步骤进行了探讨。     

试论将作业成本法引入电力企业

作业成本法（Activity—Based Costing，以下简称ABC）又称作业成本计算或作业基础成本制度，是西方国家于20世纪80年代末开始全面兴起并首先在先进制造企业应用起来的一种全新的成本计算方法。这种以作业为基础的成本管理方法，贯穿于作业管理的始终，其意义不仅仅是简单意义上的会计计算，更重要的是一种把管理重心深入到作业层次的管理思想，能给企业管理带来新的变革。     

浅论作业成本法的应用及针对我国企业的改进

作业成本法产生于20世纪90年代的西方制造业,它在传统成本法的基础上进行了改进,有助于企业更好地进行成本管理,是一种先进的成本核算方法。作业成本法在中国尚处于探索阶段,实践中也有很多缺陷和不足。本文通过归纳作业成本法的优缺点,并作出一定分析,为我国企业更好地推行作业成本法,取其所长,避其所短而提出合理化建议和尝试方向。     

作业成本法在企业物流成本管理中的应用

21世纪的电商领域之所以能够迎来自身的“发展狂潮”,其中最具关键性的支撑要素便是现代化的物流行业。由于企业物流的特殊属性,导致其自身在发展过程中的间接费用占比逐渐上升,而作业成本法不仅能够满足企业物流的基本要求,同时更能够实现对间接费用分配的精准核算,这也就体现出了作业成本法在企业物流成本管理中的重要价值。