杜拉拉满足了谁的需要

缺乏经验的编剧总是徘徊在两难之间：要么守着一堆素材提炼不出主题来,捧着金饭碗饿肚子;要么主题先行却找不到或者无法编织起合适的素材,老虎吃天无处下口。     

商界木兰杜拉拉2.0——叶莺教你如何“杜拉拉”

理解并开发自己的＂被利用价值＂,是杜拉拉们外企职场博弈的关键我是位职业经理人,根据我几十年职业生涯的观察与体会,事业的成败总是有原因的,我们要为自己的行为引发的结果负责,也为能拥有快乐的事业而负责。我听过很多＂杜拉拉＂谈及在选择或置身于事业中时感到迷茫。     

如何催生更多的“杜拉拉”? 来自《杜拉拉升职记》的激励法

杜拉拉之所以成为杜拉拉,不仅仅依靠其个人的潜质和努力,由可能转为现实的重要步骤,来自主管的功力。在此呈现《杜拉拉升职记》中所用到的激励方法,准杜拉拉们请依此争取来自上层的支持,主管们想多几个杜拉拉式的能干手下,也不妨效仿一二。     

办出一个“低碳世博”（三）——盘点上海世博会低碳亮点

“低碳世博”各项措施取得显著成效 7月4日上海世博局长洪浩在“环境变化和城市责任”分论坛上盘点了“低碳世博会”,说从世博会筹备到举办,“低碳世博”各项措施正逐一落实,取得了显著成效：     

校企深度合作 共创三方共赢——以岭南学院“第三方盘点实践特色班”为例

"产学结合、校企合作"是目前广大高职院校培养人才的主要途径之一。通过校企合作将企业资源、学校资源紧密融合,努力提升学生技术技能,为企业输送专业人才。本文以"第三方盘点实践特色班"为例,总结、分析校企深度合作的运作模式以及形成的最终效果、存在的问题等,并提出相应的建议。     

拒绝“冬眠”：盘点中国最适合过冬的旅游地

看着周围树上的叶子一片片的掉落,我们知道,冬天真的来了。有人喜欢冬天,因为它足够纯洁并格外美丽;有人讨厌冬天,因为它没有生气,过于寒冷。不过这都不要紧,我们为您挑选了国内最适合过冬的四个地方,无论是喜欢温暖还是想体验寒冷,都会找到最适合您的过冬方式。     

舞台动作模拟三则——饰演“洋拉子”

中国戏曲是中华民族灿烂的瑰宝，打开中央电视台每每可以看到戏曲栏目片头当中生动的模拟形象，如《三岔口》、《挑滑车》、《贵妃醉酒》等古代人物，简单地说戏曲发展到今天是因为戏剧的内容要有戏的形式，它的程式化是历代艺人们在塑造典型形象的过程中不断创造出来的，那么，力求不失传统表演手段，又能呵护当今观众的欣赏品位和习惯，是我在现代戏剧人物塑造中所追求和探索的过程。     

“我会提拔这样的下属!” 高管们心中的“准杜拉拉”

如何能脱颖而出,如何才能获得上司的青睐,从而得以晋升?看看高管们心中的准杜拉拉是什么样的。     

“惹火”的春天——2010年第一季度中国广告市场盘点

2010年春天的天气留给我们的是变幻无常的记忆,而对中国广告市场来说,这一季却是光鲜而明媚的。2010年第一季度广告增幅为四年来最高,五大传统媒体全部呈现“欣欣向荣”景象,新媒体广告投放也可圈可点。其中,五大传统媒体全部以两位数的增幅笑傲这个春天,化妆品、浴室、邮电通讯等行业纷纷抢占各自的广告市场;公交移动电视等新媒体的广告形势也是一片大好。这一切都为2010年中国广告市场涂上了绚烂多姿的底色。     

盘点2007年管理事件风云榜 追逐上市的脚步--股权激励遭遇“冰河期”

2006年的狂热,也迅速暴露了股权激励的许多新问题;2007年,理智思考和调整成为主旋律。     

创新的足迹——北京市“东城区社会经济统计信息发布系统”研制纪实

“掌握新技术,要善于学习,更要善于创新。”这是伟人邓小平的话,说得非常平实。创新的过程,很多时候就是一个平实的过程,然而当你亲历过,回眸之际,会发现一路上有那么多精彩伴随你……——作者题记走进红五月,北京市东城区统计局迎来了信息化建设最为红红火火的日子。2006年5月     

放入括号里的“日本人”

把“日本人”放到括号里,就是抛弃对日本人的旧观念,重新解读当代日本人的国民性,准确把握当下真实的日本和日本人。是时候该重新认识日本了!     

熟年人的“白金”之美

当一些人还人未老,头未白,即使身在职场却也过上了被边缘的日子,当他(她)们跨越某一年龄界线后,还不得不离开工作岗位过上退休生活,甚至被人们视作社会养老的负担。此时的他(她)们,还远未到老年,更不是暮年。这些已步人人生熟年期的劳动者,或许正处在知识、技能和经验积累的最高峰。环顾四周,不难发现职场中众多活跃的熟年人身影,他(她)们正在以自己的专长服务他人、造福社会,或是在不断的自我实现中塑造自己的白金之美。     

“经济奥斯卡”是如何炼成的——盘点历届CCTV中国经济年度人物评选标准

如果说,我们需要通过某种手段,让全世界最广大的人群很直观地了解中国经济以及中国经济走向,那么,一年一度的CCTV中国经济年度人物评选便是最佳渠道。从这个意义上讲,创办于2000年的CCTV中国经济年度人物评选,已不仅仅是中国经济界的“奥斯卡”,     

人的三根“软肋”

第一根软肋是人在名利的追求上没有止境。乾隆曾问金山寺的老和尚．每天江上来来往往有多少条船,答曰：两条,一条是名,一条是利。也就是说．求名求利的心永远不会断绝。所谓“雁飞不到处．心被名利牵”。“骑着驴骡思骏马,官至宰相望王侯”。有的人本来已经坐上官位．可又觉得专家吃香．又弄顶专家的帽子戴;有了专家的帽子,还想像大款一样花钱如流水。     

“职业人”的三个条件

老怪： 当原本雇佣你、甚至重用你的主管经理忽然离职，有个陌生的脸孔走进你的办公室，说明他是你的新上司，并要求你以后直接向他汇报，这时候，你怎么办？新上任的上司没几天就迅速撤换三个主管，换上自己的人马。而你恰恰是前任上司最后引进的主管之一，这是不是表示，你的工作生涯开始出现某种危机？噢，忘了告诉你：我是乔丹，是公司的财务经理，两星期前。     

改革开放后俄罗斯文学在中国传播发展的新变化——基于拉斯维尔“5W”模式的阐释

自新中国成立以来,俄罗斯文学在我国的传播发展已走过了60多年艰难曲折的历程。在其整个传播发展过程中,改革开放这一重要历史事件对于俄罗斯文学的传播发展产生了重大影响。本文将以传播学的5W模式作为研究视角,从传播主体、传播对象、传播内容、传播手段以及传播效果五个方面,对改革开放前后俄罗斯文学在中国的传播活动进行研究分析,进而揭示改革开放后俄罗斯文学的传播发展所产生的新变化,为进一步开展对俄罗斯文学的研究提供参考。     

“三人博弈”对绩效评价方法的改进

现有的绩效评价方法由于受到一些主观因素的影响,容易产生不真实评价和不负责任评价的问题,进而影响组织的发展,然而人的主观因素不易消除.文章通过引入“三人博弈”的思想,构建博弈矩阵,根据“经济人”特性利用人的主观因素避免了不真实评价的问题,同时运用“模糊综合评价”的方法将评价者对被评价者的评价加入对评价者本人的考评之中,一定程度上防止了不负责任评价的问题,进而使评价结果更加公正、客观,为组织的员工晋升、人才发展规划提供依据.     

风割组的“三招式五字功”

上海石化机制公司压力容器厂风割组有职工10名，其中党员1名、团员1名，组长罗建设，主要担负化工设备零部件的加工切割工作，被誉为“钢铁裁剪师”。该班曾荣获“上海市文明班组”称号，三次被评为股份公司优秀班组，并获股份公司“智能型班组”创建奖。     

“升级”就业政策 “创新”就业格局——从三方面对新一轮就业政策的盘点

就业是民生之本,是＂13亿多人口最大的民生＂,是经济发展最基本的支撑。今年的就业形势依然严峻,就业压力不小;同时,在经济社会发展过程中,新兴业态不断涌现,对就业工作提出了新挑战,对就业政策的完善提出了新要求。过去一个时期,党中央、国务院根据就业新常态,从高屋建瓴的视角,陆续出台了一系列重要决策部署,确保了就业局势总体保持稳定,有力支撑了经济的发展。