试论市场定位、产品定位和竞争定位之间的关系

定位市场营销理论中的一个重要概念,分析定位的本来含义,研究市场定位?产品定位和竞争定位三者的逻辑关系,具有重要的学术价值。市场定位是一种服务于市场营销总体战略而实施的定位,因而它具有宏观及战略层次的属性;产品定位是针对产品开展的,指明企业用什么样的产品来满足目标消费者需求。竞争定位方式的确定及表达更为直接地瞄准竞争对手。     

北京品牌折扣店营销组合与市场定位内在关联的研究

本文以营销理论4Ps为基础,结合店铺零售终端特点对北京品牌折扣店进行研究,综合运用理论联系实际、中外对比分析、实证调查以及个案研究等方法,把握影响品牌折扣店营销组合与市场定位内在关联的因素,使品牌折扣店的市场定位清晰化并针对不同的市场定位制定有效的营销组合.     

北京品牌折扣店营销组合与市场定位内在关联的研究

本文以营销理论4Ps为基础,结合店铺零售终端特点对北京品牌折扣店进行研究,综合运用理论联系实际、中外对比分析、实证调查以及个案研究等方法,把握影响品牌折扣店营销组合与市场定位内在关联的因素,使品牌折扣店的市场定位清晰化并针对不同的市场定位制定有效的营销组合。     

商业银行的市场细分和市场定位

市场细分(market segmentation)和市场定位(positioning)是最精华的营销概念之一，它们是营销决策中相互联系的两个过程，市场细分是市场定位的基础，市场定位是市场细分的目的，商业银行在产品和服务的营销中恰当的进行市场定位对于银行发挥并异性优势、提高自身竞争乃有重要作用。     

市场定位是产品定位等概念的总称

从杰克·特劳特的定位营销理念引入我国以来,推动了我国对定位理论深入研究和应用,但是对市场定位与产品定位、企业定位及品牌定位之间的关系仍未能理清。有的将市场定位与产品定位混为一谈,有的又人为地寻找两者之间的区别与联系,本文从三个方面论证市场定位包含产品、品牌及企业定位,即,产品、品牌及企业定位与市场定位是从属关系,而不是并列关系,以供同仁商榷。     

浅谈市场与市场定位策略

通过分析市场的含义,明确了对市场定位的理解。产品的市场定位策略主要有:空档定位策略;比较定位策略;首席定位策略;高级俱乐部策略。     

浅析四维定位法在市场定位中的应用

市场定位有助于确立企业产品及服务在市场中的形象,对于提高企业竞争力具有重要意义。本文详解了市场定位含义、特征;提出了全新的四维定位法,从产品、价格、渠道、促销四个方面分析了四维定位方法的实施,着重于发挥整体定位的优势。     

做好市场定位工作 提高企业竞争力

市场定位有助于确立企业和产品在目标市场中的形象,对于提高企业竞争力具有重要意义。市场定位具有整体性、一致性、独特性和长期性的特征。本文从产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位四方面分析了市场定位的实施,强调发挥整体定位的优势。     

市场定位案例剖析

某高校门前。一老妇守着两筐大苹果叫卖．因为天寒，问者寥寥。一教授见情形。上前与老妇商量几句。然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带，并与老妇一起将苹果两两一扎。接着高叫道：“情侣苹果哟!两元一对!”经过的情侣们甚觉新鲜。用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣。因而买者甚众。不消一会。就卖光了。老妇感激不尽。赚得颇丰。     

产品市场定位的方法及营销策略的选择创新

企业利润最大化是每一家企业所追求的最高目标。为实现企业利润最大化不仅要确定企业的经营方向,即企业的产品选择;还要找准企业的产品定位以及市场定位。对企业来说,市场定位是企业制定营销战略的基础,采用不同的市场定位方法会直接影响产品的市场营销战略的选择。因而选择合适的市场定位方法极为重要。本文将针对不同的定位方法加以论述并讨论其对市场营销战略的影响及应用分析。     

品牌定位的思考逻辑

在供大于求的市场环境中,面对激烈的竞争形势,企业如果想在市场营销活动中取得成功,就必须进行目标市场营销,即：市场细分、目标市场选择和产品的市场定位。品牌是产品的牌子,顾客常常以其对品牌的认知来选购企业的产品,因此,品牌也需要进行市场定位。产品与品牌、产品市场定位与品牌市场定位的逻辑关系是：产品是品牌的基础,产品市场定位也是品牌市场定位的基础。企业确定品牌的市场定位前,应首先确定产品的市场定位,并以产品的市场定位为基础来确定品牌的市场定位,品牌的市场定位是在产品定位基础上的升华。     

定位要避免错位——本土品牌定位存在四种错位 正确定位必须作好四件事情

目前在中国企业，“定位”发生“错位”现象已经是屡见不鲜，不少产品和品牌，从一个错误的起点努力，不幸陷人“骑虎难下”或“守株待兔”的尴尬境地。     

三步营销定位——从产品定位走向营销定位

对于什么是定位，人们的意见基本一致。定位是确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位，这个形象和地位应该是与众不同的。但是，对于如何定位，可谓是仁者见仁，智者见智，绝大多数人认为，定位是给产品定位，营销竞争实践表明，仅有产品定位已经不够了，必须从产品定位扩展至营销定位，营销定位需要解决三个问题：满足谁的需要?满足谁的什么需要?如何满足这些需要?我们可以将其归纳为三步营销定位法。     

品牌的市场定位

改革开放以来，中国经济已经逐渐步入到过剩经济。对于厂商来说，产品的定位到关重要。一定要合理定位，防止进入定位误区。只有进行有效的品牌定位，企业才能在竞争中立于不败之地。     

现代大型百货市场定位模式研究

本文提出的现代大型百货市场的定位模式——三个层级定位提供了解决现代大型百货定位的思路,它包括相互关联的三个层级:经营模式定位,商场形象定位,营销组合7P′s定位,这三个层级的定位是相互影响,相互制约,互动互进的。     

市场营销中的市场定位与市场开发

市场营销需要识别顾客的需求和欲望,确定某个组织所能提供最佳服务的目标市场,设计适当的产品、服务和计划方案,以满足这些市场的需要,其目的是通过与重要的客户建立有特定价值倾向的关系,创造顾客满意并且获取利润。在新世纪,营销手段必须要满足以客户需求为核心的当代市场经济的要求。     

体验导向的战略定位与市场定位

本文认为,体验营销战略是通过"体验导向"视角,将传统营销过程中对客户价值的创造推向客户心灵深处,通过强烈、清晰、忠实的人性思辨与价值对比,达到建立竞争优势,实现"市场定位"的最终目的;体验营销有四个层面:体验战略定位(XSP)、体验产品研发(XRD)、体验渠道定位(XCP)、体验市场定位(XMP);企业体验营销战略与企业所面临的外部环境(渠道、市场、竞争)、内部能力、决策信息的性质及决策者的价值取向密切相关.