浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用

作业成本法是指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础来分配间接费用的成本计算方法,作业成本法在企业成本管理中具有重要地位。本文对作业成本法的概念和思想进行了介绍,并对作业成本法与传统成本管理进行了对比,最后对企业实施作业成本法的原则和步骤进行了探讨。     

成本管理新技术——作业成本法

作业成本法是市场竞争和技术进步两个根本经济因素作用的产物，是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。     

浅谈作业成本法在酒店成本管理中的应用

目前酒店管理的重心仍放在收入上,对于成本却缺乏深入的分析和有效的监控。这种注重开源、不注重节流的做法使得酒店本该获得的利润却在不经意间悄悄流失。运用作业成本法进行酒店     

作业成本法与公路施工项目成本管理

公路施工企业的间接费用、管理费用等在总成本中的比重日益提高,传统的成本控制方法面临挑战,公路施工企业不得不考虑将作业成本法引入公路施工项目管理,论文从分析公路施工项目成本和管理的特征出发,阐述公路施工项目应用作业成本法可行性,分析公路施工项目运营作业成本法的条件,以及运用作业成本法潜在效果。     

浅谈作业成本法及其管理

近年来随着企业IT技术的运用,从物料需求计划,制造资源计划到企业资源规划等,被越来越多的企业所采用。随着新制造环境的产生,作业成本法作为新的成本核算方法应运而生。本文通过对作业成本法的分析介绍,反映出作业成本法相对于传统的成本法及其管理的优点和不足,并指出在现实中将作业成本法与传统成本核算方法相融合的可能性。     

浅谈作业成本法及其管理

近年来随着企业IT技术的运用,从物料需求计划,制造资源计划到企业资源规划等,被越来越多的企业所采用。随着新制造环境的产生,作业成本法作为新的成本核算方法应运而生。本文通过对作业成本法的分析介绍,反映出作业成本法相对于传统的成本法及其管理的优点和不足,并指出在现实中将作业成本法与传统成本核算方法相融合的可能性。     

战略作业成本法——基于作业成本法与战略成本管理的整合视角

本文通过作业成本法与战略成本管理的差异性和互补性的分析,对战略作业成本法的形成和决策框架进行探讨,旨在构建全新的战略作业成本管理模式。     

战略作业成本法——基于作业成本法与战略成本管理的整合视角

本文通过作业成本法与战略成本管理的差异性和互补性的分析，对战略作业成本法的形成和决策框架进行探讨，旨在构建全新的战略作业成本管理模式。     

基于目标成本管理的作业成本法

本文选择有代表性的两种成本管理方法——作业成本法和目标成本法作为研究的对象,通过分析作业成本法和目标成本法的各自特点,将两者结合起来,创建基于目标成本管理的作业成本法,以加强企业的成本管理体系。     

作业成本法在成本管理中的应用

作业成本法应用在成本管理中的好处是使管理者知道成本结构及引起这些成本的各种活动,清晰地认识到整个生产流程和间接制造费用的耗用情况,从而采取适当的措施加强对各个作业的管理,提高整个生产流程或服务流程的效率。     

战略作业成本法——基于作业成本与战略成本管理的整合视角

本文通过作业成本法与战略成本管理的差异性和互补性的分析,对战略作业成本法的形成和决策框架进行探讨,旨在构建全新的战略作业成本管理模式.     

作业成本法在商业银行成本管理中的运用

随着金融业竞争的日趋加剧和外资银行进入我国市场，我国商业银行目前实施的成本管理方法已不能适应现代金融业发展的要求，为此，商业银行必须加强成本管理，应用作业成本法来核算成本，从而为我国商业银行的发展和决策者经营决策提供更准确、要可靠的成本信息。     

作业成本法在企业成本管理中的运用

作业成本法是欧美国家于八十年代末开始研究,后在先进的制造企业率先应用起来的一种全新的企业管理理论方法。本文从作业成本法的主要特点进行分析说明,来解释作业成本法是一种有着成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,是一种更现代化的成本计算体系。并在此基础上分析了作业成本法在企业成本管理中应用的现状,具体提出在我国应用作业成本法努力发展的基本方向。     

作业成本法在物流成本管理中的运用

一、作业成本法在物流成本核算中的运用 （一）基于作业成本法的物流成本核算相关概念（1）物流作业是使企业将投入转变为产出过程中所发生的物流活动,它是一些紧密联系的物流业务的集合。按照企业生产流程的不同,可以划分不同的物流作业中心。     

作业成本法在营销成本管理中的应用

作为企业作业链的重要环节,管理者应重视营销成本的分析和优化。如何将作业成本的理论和方法运用于营销管理系统方面,是一个非常现实而且迫切的课题。本文主要探讨了,作业成本法在营销成本管理中的应用。     

基于作业成本法的成本管理实施对策

在我国企业中,用于管理决策的成本计算法主要有两种,一种是完全成本法,另一种是变动成本法.这两种成本计算方法所提供的成本信息均缺乏战略相关性,都难以适应企业战略管理需要,主要表现在:一是成本信息严重扭曲,二是不能满足企业实行全面成本管理的要求.因此,如何突破传统成本法,引入新的成本管理理念,使得成本信息在满足财务报告需要的同时,能为企业内部的成本控制和决策而服务,成为现阶段企业成本管理亟待解决的课题.     

作业成本法在物流成本管理中的应用

当前,在西方物流发达国家,作业成本法被认为是确定和控制物流费用最有前途的方法。基于作业的物流成本核算适应物流服务的构成特点,弥补了现行会计制度的缺陷。对不同作业的间接成本采用不同的间接费率进行分配,而且,它强调成本的功能性和结构性,体现了现代成本管理的新思想。本文简要分析了作业成本法在物流成本核算中的可行性以及应用中的程序。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

本文介绍了作业成本法的基本概念,并结合物流企业自身特点,提出了作业成本法在物流企业的具体实施步骤以及方法。     

基于作业成本法的企业物流成本管理

作业成本法的运用使得物流成本核算与控制体系更加清晰、合理,从而提高了企业物流成本信息的准确性。本文建立了物流作业成本控制模型,以使企业物流成本管理更加切合实际,最终达到提高企业经济效益的目的。