切实提高民主生活会质量

最近颁发的《中国共产党党内监督条例(试行)》规定,党组织应当坚持和健全党员领导干部民主生活会制度,通过民主生活会,提高依靠自身力量解决问题和矛盾的能力。并且明确规定,党内民主生活会必须符合规定要求,否则将被责令重新召开。如何条例规定,切实提高民主生活会质量的质量呢?党委书记要切实发挥第一责任人的作用。党委书记是开好领导班子民主生活会的第一责任人,要熟悉有关制度规定,吃透上级的指示精神。对会前的准备工作要高度重视,需要有关部门做的工作要亲自布置,提出明确要求。属于书记本人要做的工作要亲自去做,特别要注意克服在准…     

我们是怎样提高基层民主生活会质量的

民主生活会制度是党的组织生活的一项重要内容，是搞好党内监督的有效形式，是我党思想政治工作的老方法、老传统。然而，近年来由于种种原因，在一些单位出现了弱化民主生活会的状况，突出表现在：有的将民主生活会开成了工作汇报会，有的甚至开成了评功摆好会。会上大家你好我好他也好，“雨过地皮子”，最后什么问题也解决不了。在平时的工作中，矛盾无时不有，无所不在，关键是要发现矛盾，解决矛盾，要建立一套发现和解决矛盾的运行机制，开好民主生活会，就是发现矛盾和解决矛盾的主要手段。随着社会主义市场经济的逐步建立完善、国企…     

企业领导班子民主生活会存在的问题与对策

近几年来，各级领导班子越来越重视民主生活会，对民主生活会的程序、内容、议题等都作了详细的规定。在基层一些单位，存在批评与自我批评不到位、民主生活会质量不高、问题整改落实不到位等问题。本文就领导班子民主生活会存在的问题与对策．作一些分析与探讨。     

提高民主生活会质量 党委书记要三到位

提高民主生活会质量党委书记要三到位李维增石广显党员领导干部民主生活会是健全党内政治生活,解决领导班子自身矛盾,加强党内监督,提高领导干部思想水平和党性修养的有效途径,也是建设高素质干部队伍的一项重要措施。从目前的实际情况来看,一些企业的党员民主生活会...     

对提高党员领导干部民主生活会质量的几点思考

对提高党员领导干部民主生活会质量的几点思考文／阎长征党员领导干部民主生活会制度,是党内政治生活中的一项重要制度,是解决领导班子自身矛盾、加强党内监督、提高领导干部思想水平和党性修养的有效途径,是建设高素质干部队伍的一项重要措施。江泽民同志指出：“对民...     

开好民主生活会

开好民主生活会邢连超目前，有的单位领导干部民主生活会存在着谈工作多，谈思想少；谈成绩多，谈问题少；相互表扬多，相互指出缺点少的现象。究其原因，主要是没有认真开展批评与自我批评。领导干部要拿起批评与自我批评的锐利武器，除了提高思想认识、坚持原则以外，还...     

消除思想障碍 改进工作方法——对提高民主生活会质量的探讨

消除思想障碍改进工作方法———对提高民主生活会质量的探讨王英民主生活会，是党的组织生活内容之一，是发扬党内民主，统一党内思想，严格组织纪律，改善和加强党的领导的一种重要方式。因此，提高民主生活会质量，是领导干部自我教育、自我约束、自我提高的重要形式，...     

切实开好专题民主生活会

前不久,习近平总书记在参加河北省委常委班子教育实践活动专题民主生活会时指出,批评和自我批评是解决党内矛盾的有力武器.号召全党同志特别是各级领导干部要增强党性,本着对自己、对同志、对班子、对党高度负责的精神,大胆使用、经常使用这个武器,使之越用越灵、越用越有效,以此促进民主集中制的贯彻执行,促进党内生活的严格规范,促进党性原则基础上的团结,切实提高领导班子发现和解决自身问题的能力.     

班组民主生活会莫走样

<正>班组民主生活会是班务公开的一种重要形式,也是班组成员之间进行思想交流、开展批评和自我批评、监督班组管理的有效途径。目前很多班组的民主生活会存在不少问题,有的在会上只讲成绩,不谈缺点和不足;有的相互表扬,没有批评和自我批评,使班组民主生活会变成评功摆好会。这些问题     

把握重点环节 开好民主生活会

在国有煤炭企业,开好党员领导干部民主生活会是党内民主的一项重要组织制度,是加强党内监督、提高企业党员领导干部思想素质和党性修养,加强领导干部自身建设,增强企业领导班子凝聚力和战斗力的重要举措。如何高质量地开好企业党员领导干部民主生活会,从多年的工作实践看,应该把握好     

党委书记主持民主生活会的艺术

坚持和健全党内民主生活会制度，是加强领导班子建设。提高领导干部素质的重要环节和有效途径，而少数单位党内民主生活会制度落实得不好，民主生活会的质量不高，其中一个主要原因就是由于书记主持民主生活会的水平和能力不强。因此，书记应该动点脑筋，研究掌握开好民主生活会的方式方法。根据有些单位的经验。要主持好民主生活会，必须抓好会前、会中、会后这三个环节。     

开好民主生活会 增强班子整体功能

近几年来,我们认真落实民主生活会制度,领导班子成员积极参加民主生活会,通过总结、交流,批评与自我批评,收到了团结协作、默契配合、共同提高的效果,促进了企业生产经营和改革发展的顺利进行。实践使我们认识到,民主生活会开得好,就会在领导班子建设中发挥无可替代的特殊作用。体会之一:民主生活会是领导班子联系群众,融洽干群关系的"润滑剂"。一个领导班子是否为好班子,班子的作用究竟发挥如何,最终还是要看群众"高兴不高兴,满意不满意,答应不答应。"党委一班人必须坚持走群众路线,认真采纳群众意见,倾听群众呼声。因此,每一次民主生活会召开之前,政工科、纪委都要组成联合调研组,深入基层,深入班组,了解干部、职工对领导班子和班子成员的意见、建议,并将收集的情况归纳整理,发到每个班子成员手中,让其心中有数,民主生活会上谈起来"有的放矢"。去年共收集各方面建议20余条。     

中纺联召开专题民主生活会预备会

10月11日,中纺联党委常委会召开专题民主生活会预备会,会议由党委书记王天凯主持,党委副书记陈伟康传达了国资委第三督导组对活动第二环节特别是对专题民主生活会的要求,通报了中纺联领导班子对照检查材料和班子成员个人对照检查材料准备情况,以及谈心交心活动的情况,提出布置更高标准、进一步完善这些工作的具体要求和措施。
　　会议学习了中央党的群众路线教育实践活动领导小组“关于认真学习习近平总书记重要讲话精神切实开好专题民主生活会的通知”、国资委书记张毅的讲话等文件,并进行了讨论,深刻领会精神,更明确了专题民主生活会的最新要求。     

开好党的民主生活会 促进班子廉政建设

党内民主生活会是发挥党的政治核心作用的重要手段,是保持党的战斗力的有力武器,是拒腐防变的重要措施,是加强和改善党的领导的重要保障。近几年来,我厂党委一班人坚持以邓小平同志关于党的建设特别是关于民主集中制原则的论述为指导,在如何开展领导班子民主生活会并保证会议有较高质量上进行了有益的探索和尝试,主要有三点体会。一、把好严字是关键为了保证民主生活会的人员、内容和会议质量,我们首先把住严字关。第一,纪律上从严要求。凡属领导班子成员,无一例外地要参加领导班子民主生活会和所在党小组民主生活会。因故不能参加的要事先请假,未及时请假的事后要说明原因,并按会议要求补课。第二,制度上从严管理。我们把领导班子民主生活会的情况纳入支部工作责任制进行考核。考核的主要内容包括是否参加了挂钩单位的活动,是否写了书面自查材料。这些要求,都请列席会议的纪委、组织部负责人进行监督考核,在《烧结情况通报》上     

坚持四项原则 持续深化改革创新

正起好步,才能开好局。2016年是"十三五"发展规划的开局之年,这是我国全面建成小康社会的决胜期,也是我们全面建成"一强三优"现代公司的攻坚期,面对经济发展新常态、能源发展新格局、创新发展新趋势、深化改革新要求,公司发展既面临难得机遇,也面临艰巨挑战。目前,河北蓝图催人振奋,特高压入冀全面铺开,清洁能源发展提速,电力体制改革推进迫在眉睫,要准确研判当前形势,精心把握阶段特征,找准推动公司发展的突     

民主生活会与《中国好声音》

近期,第三季《中国好声音》正在热播,而荧屏之外,一场持续时间更长、涉及范围更广的“好声音”同样在中华大地全面奏响。聚焦“四风”问题,解决服务群众的“最后一公里”……第二批党的群众路线教育实践活动因与国家的政治生态、经济发展．民众的生产、生活密切相关。更加备受关注．     

六项制度创建学习型领导班子

在学习型组织创建中,领导班子新的角色定位应该是带头转变观念,充分认识学习的重要性,并在向下属推行这种观念和思想的同时,自己在行动上身先士卒、率先垂范。据此,国电集团公司小龙潭发电厂在2001年引入学习型组织理论和观念时,首先制定了创建“学习型领导班子”的实施意见和规划,通过创建学习型领导班子来推动学习型企业的创建,有效地推动了企业的文化创新、机制创新、制度创新和管理创新,提升了企业的核心竞争力及干部、员工的整体素质,被国电集团公司授予先进基层党组织光荣称号。小龙潭发电厂党委成员以身作则,从自身做起,坚持学习制度…     

用好八项原则加强质量管理

随着我国加入WTO，国内企业将与国外企业在同一舞台、同一贸易规则下竞争，每一个企业都面临着国际同行业、同类型企业的挑战，市场竞争更趋激烈，但同时也给国内企业带来了很多机遇。如何提高自身的管理水平、提高市场竞争力，是每一个企业必须认真对待的问题。２０００版ISO９０００族标准是国际标准化组织（ISO）为各类组织提供的一套先进的科学的质量管理模式，依据标准建立和实施有效的、高效的质量管理体系，是企业与国际接轨并不断提高其产品质量、服务质量，迎接入世挑战，参与市场竞争的有效途径。在ISO９０００∶２０００标…     

质量管理八项原则与现代教育观

<正>从ISO9000质量体系标准来看,它是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,以过程管理为保证,以持续改进为发展,从而使顾客满意和本组织所有的成员及社会受益的管理模式。应该说,这是世界质量科学和管理技术的精华,是管理思想和经验的总结。根据学