构筑企业盈利模式

企业信息化建设是时下备受业界关注的话题之一,无论是媒体还是厂商,都对企业信息化建设推崇备至。种类繁多的应用管理软件系统,裹挟着成串的英文缩写蜂拥而至,MRP、MRPII、ERP、CRM、KM、OA、SCM、DRP等等。一时间,企业被这些系统搞得无所适从：“信息化建设应该怎样搞？到底哪个系统最适合企业？与当前企业信息化建设备受青睐形成了巨大的反差。那么,应该如何看待这些反差,产生反差的原因是什么呢？首先应该强调的是,无论是ERP、DRP或是CRM、OA,都具备完善的理论基础和成功的应用案例,并且能够从不同的角度帮助各…     

企业成本管理咨询研究

论述了企业成本特征咨询、企业成本水平分析咨询、成本预测的咨询、成本计划咨询、成本控制咨询、成本核算咨询、价值分析咨询、成本管理咨询内容的同时,进行了方法性的探讨,指出了成本管理咨询各方面的逻辑关系。     

管理会计与企业盈利模式创新研究

现阶段,我国管理会计越来越受政策层的重视,但是从传统会计核算模式向管理会计思维模式的转变是一个循序渐进的过程,向管理要效益,解除传统思维的桎梏,树立产品生命周期理念,重视决策的科学性并使用恰当的分析工具和方法进行成本核算、价值判断及预测、发掘更多创新型的盈利模式,促进企业由自发向自觉的盈利模式转变,实现股东财富的迅速增...     

管理咨询企业跨文化经营研究——我国管理咨询企业亦喜亦忧

从文化差异的角度出发,分析了我国管理咨询企业实施跨文化经营的风险与机遇,给出了我国管理咨询企业实施跨文化经营的有效对策。     

如何开展企业物资管理咨询

有些厂长已经发现物资管理中存在着很大的潜力,但由于管理基础差,干部的管理意识不强,感到改变现状的难度较大,因而不同程度地提出了物资管理咨询的要求。物资管理咨询已成为管理咨询的一个重要组成部分。 由于物资部门诸多问题的存在,牵制了其它管理工作的开展,如:不     

基于财务生命线的企业盈利模式

本文分别就保本收入、产品经营毛利率、四项费用率、产品结构率以及销售折扣折让五条财务生命线对企业盈利的重要意义进行了分析,并提出如何利用这五条财务生命线实现企业盈利的途径。     

本土连锁零售企业盈利模式的创新研究——基于“供应链管理”角度

近年来,本土连锁零售企业通道费用盈利模式引发了舆论指摘,盈利模式遭遇发展瓶颈。对此,本文通过对本土连锁零售企业传统盈利模式劣势与供应链管理盈利模式的优势分析,提出了基于"供应链管理"的本土连锁零售企业盈利模式的创新路径。     

基于价值链的企业盈利模式优化研究

近年来,随着经济全球化进程的加深,国际市场竞争越来越激烈,一些企业在激烈的市场竞争中逐渐失去了竞争力,从而退出了市场,这也为企业提供了新的发展机遇。很多服务企业在激烈的竞争中,面对消费者需求多样化和个性化的挑战,为了提高自身的竞争力,他们纷纷进行创新,寻求新的盈利模式。本文通过对传统盈利模式的价值链分析,阐述了其存在的不足,并提出了基于价值链的盈利模式优化策略,以期为我国企业盈利模式的优化提供参考。     

从盈利模式角度潜析中国网络咨询业的发展

网络时代下网络咨询业应运而生。机遇和挑战并存,中国网络咨询业应提高全行业业务能力,覆盖从低端到高端的业务,拓宽盈利途径;同时专注于细分市场,打造企业个性业务。     

盈利模式与创业企业融资

创业是一个国家经济活力的象征,也日益受到国家的支持和倡导。但是,创业需要资金支持,创业企业如何融到自己所需要的资金是创业者必须认真对待的问题。本文通过理论分析,发现盈利模式对创业企业的融资发挥着重要作用,创业企业应当在不同发展阶段设计不同的盈利模式,并最终演变到最佳盈利模式。     

浅析21世纪我国企业管理咨询的发展问题

本就企业管理咨询的现实意义以及发展过程中存在的障碍作了比较详尽的论述，并对如何有效地开展企业管理咨询提出了若干思路。     

管理咨询与企业——雪中送炭还是锦上添花？

有人说管理咨询对于企业就像医院对于病人,但有一个现象却引人深思。出现瘟疫流行医院一定人满为患,如2003年非典肆虐,白衣天使可歌可泣。而眼下,只见难逃全球金融危机纷纷倒下的企业,却未见管理咨询行业火爆迎来井喷。     

CRM在管理咨询类企业的应用研究

在竞争日益激烈的市场中,我国的管理咨询类企业面临严重挑战,管理咨询类项目同质化、客户严重流失等问题严重困扰行业发展。如何使该类企业健康成长,成为广大学者和企业家关注的焦点;与此同时,客户关系管理在现代企业管理中扮演越来越重要的角色,并且成为当今企业管理理论研究的热点之一。本文针对我国管理咨询类企业的特点,着重分析此类企业实施客户关系管理的原因和现状,并总结出我国此企业实施客户关系管理的战略思路。     

面向企业战略联盟的管理咨询应用研究

企业战略联盟的成功会给各个联盟企业带来巨大的经济利益,但它的复杂性和动态性呼唤管理咨询的介入。通过对企业战略联盟的内涵解读,阐述了管理咨询应用于企业战略联盟的必然性,构建了面向企业战略联盟的管理咨询应用模型,以期为企业战略联盟的顺利实施提供理论和方法上的指导。     

价值链视角下服务企业盈利模式研究

企业盈利模式是指从产品生产到销售的一系列环节中实现利润最大化的基本途径和方法。盈利模式是企业核心竞争力的重要组成部分,也是企业创新管理和可持续发展的基础。在现代经济社会中,服务企业作为最具活力和发展潜力的新兴产业之一,已经成为现代经济社会发展的重要推动力量。如何准确找到服务企业的盈利模式,构建合理有效的盈利模式体系,是当前我国服务业发展面临的重要课题。本文分析了我国服务企业盈利模式的现状和问题,并在此基础上构建了我国服务企业盈利模式体系。     

论工程咨询企业如何实施知识管理

作为管理科学领域的热点,知识管理对于工程咨询企业来讲,除了具有企业管理范畴的意义,还有生产范畴的意义。工程咨询企业的知识管理重点应放在对隐性知识的管理,采用"专家模式"。本文探讨了如何通过信息平台建设,激励机制构建等措施达到提高工程咨询企业的智力资本管理水平和企业的核心竞争力的目的。