SH存货管理问题研究

存货是企业的重要资产,存货管理是企业经营管理的一项重要内容,有时甚至会成为影响企业存亡的重要因素。存货在企业的生产经营的各个环节,是企业为了满足正常的制造和商品销售必须保有的流动性资产,是为了企业带来经济效益的重要经济资源。目前,我国的企业存货资金占整个资金总量的20%-30%,对于制造业企业来说,存货占的比例甚至更高。因此,提高存货管理水平逐渐成为企业所重视的话题。通过在SH的实习,发现该企业存货管理出现了不容小视的问题,如果不及时对其存货管理进行改进,很可能会影响公司成本,降低公司效益,不利于公司的持续经营与发展。因此,本文从SH存货管理存在的问题入手,提出改善该公司存货管理问题的对策与方案,希望能够提升SH的存货管理水平、改善公司经营状况,并期望能对同行业企业起到借鉴作用。     

企业存货管理问题及对策

目前,我国很多企业存在存货管理不妥善的问题,对企业的生产经营造成了一定程度的不利影响。基于此,首先阐述了企业存货管理的含义及其在企业生产经营中的重要性,并分别从存货在采购、储存和发货三个环节来详细分析了企业存货管理存在的问题,并针对存货管理问题的解决提出了相关的对策建议。希望能够通过不断完善存货管理来促进企业长远发展,增加企业效益。     

浅析综合型汽车维修企业存货管理模式

随着我国经济的高速发展,与汽车相关的各项技术也取得了快速发展,汽车维修服务行业的竞争也更加激烈,有效的存货管理可以提高企业资金的利用率,为企业的经营发展提供保证.而作为企业中重要的流动资产,存货管理在现代汽车维修企业管理中的重要地位更加突出,论文论述了存货管理的含义和概念,分析了存货管理中存在的问题,探析了综合型汽车维修企业存货管理模式.     

我国中小型制造企业存货管理研究

随着中小型制造企业的利润空间进一步压缩,流动资金管理起着越来越重要的作用,而存货管理是流动资金管理的重要组成部分,因此中小型制造企业应确定出各种存货的最佳经济批量,降低其存货资金成本．提高其存货资金的使用效率和效益,提高其存货管理水平,这样才能在激烈的市场竞争中占据优势,促进其发展。本文简要阐述了存货管理的意义后。对我国中小型制造企业存货管理的现状及存在的问题进行了分析．最后针对我国中小型制造企业存货管理存在的问题提出了解决对策。     

企业存货管理存在的问题及对策分析

随着时间的不断推移,我国的经济水平也在不断的提高,这一切主要归功于中小型企业的发展推动。但是,随着经济大环境的变动,我国中小型企业的发展也出现了瓶颈期,为了使中小型企业＂活＂过来,越来越多的专家学者开始对企业的运营过程进行分析。通过调查分析,我们发现企业存货管理的好坏与企业的发展有着密切的联系。所以,我们将从存货管理概述、企业存货管理中存在的问题以及加强企业存货管理的建议这三个方面来进行企业存货管理存在的问题及对策分析。     

民营企业存货管理的弊端及措施研究——以达芙妮国际控股有限公司为例

存货管理对企业十分重要,很多民营企业在存货管理上还存在一些问题,这些问题给民营企业的发展带来了较大的影响,因此优化民营企业存货管理是非常必要的。文章选择我国知名的鞋业品牌——达芙妮进行存货管理的研究分析,挖掘出民营企业经营管理中存货分类不合理、员工操作不到位、管理层对存货风险管理不重视等问题,并基于上述问题提出了相应的解决策略,进而推动企业存货管理的水平。     

企业存货管理分析

在企业经营管理过程中,存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言,存货管理同时也是衡量企业管理水平的重要指标,所以企业管理者要高度重视企业的存货管理问题。现阶段在我国的不少企业中还有存货管理问题存在着,阻碍企业资金的运作,降低企业的经济效益。从管理者的角度来看,有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。     

企业存货管理探析

存货是企业的一项重要流动资产,其管理好坏直接关系到企业的资金占用水平和赍产的运作效率,存货管理是企业管理中不可忽视的一部分.一个企业如果耍得到好的盈利水平,就必须加强存货的管理.然而,目前一些公司对存货的管理还存在着一些问题,在较大程度上影响了企业的管理.因此,本文首先列举了企业中存货管理存在的问题,然后介绍了存货控制的手段和考核方法,最后,提出了解决问题的建议,希望对存货的管理有所帮助.     

企业存货管理中的问题与对策

在企业的管理工作中，存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言，存货管理同时也是衡量管理者管理水平的重要指标，所以管理层要对企业存货管理给予充分的重视。当前，我国企业的存货管理存在着一些问题，阻碍了企业资金的运作，降低了企业的经济效益。从管理者的角度来看，有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。     

我国企业存货管理存在的主要问题及对策

我国不少企业的存货管理存在核算虚假、保管存有漏洞、管理人员素质不高等问题,针对这些问题,企业应加强存货的财务核算、采购管理和保管,提高企业人员素质,建立适合企业发展的存货管理信息系统。     

JIT存货管理模式应用研究

JIT作为一种新型存货管理思想,强调实现存货低成本,以最大限度地降低存货储存成本、生产准备成本和订货成本,对传统存贷管理模式提出了挑战.JIT存贷理论对企业的生产和管理有着极其严格的要求,是新经济环境下存货管理发展的必然趋势,代表着企业存货管理未来的发展方向.本文阐述了JIT存货管理模式的基本思想和特点,论证了我国企业应用JIT存货管理模式应采取的相关措施,并分析了应用过程中需关注的问题.     

浅析企业存货管理

存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国企业市场竞争的越加激烈，存货的问题越来越受到重视。文章论述了我国企业存货的管理在企业生产经营过程中占了举足轻重的位置，并提出了存货的管理中存在的问题及其解决的措施。     

企业存货的内部控制研究

存货内部控制作为整个企业内部控制的重要中心环节，其管理质量的好坏对企业的经营与有效发展具有重要的影响。目前，我国企业存货的内部控制存在一些问题，这些问题需要我们去努力的解决。本文以存货为例，分析了企业内部控制的现状以及存在的问题，并提出了完善企业存货内部控制的一些措施。     

企业存货管理中存在的问题及对策研究

随着经济的高速发展,现在企业的竞争也越来越激烈,企业管理的任何环节都左右着企业的发展和市场竞争力。存货作为公司的一项重要的流动资产,管理好坏在很大程度上影响着企业的发展,因此,必须重视对存货的管理,科学有效的存货管理尤为重要。本文论述了企业加强存货管理的重要性,分析了当前企业在存货管理上存在的问题及原因,并针对这些问题提出了解决措施。     

浅谈企业存货管理

存贷是企业的重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率.确保企业生产顺利进行的前提条件就是保证企业生产所需原材料的充足,及时供应,但是企业又不能大量囤积贷物,因此保证生产顺利进行与存货占用的多少就成了企业管理的突出矛盾.解决这一矛盾的关键,就是要解决好企业对存货的管理.本文从企业财务存货管理理论出发,论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理存在的问题,并对如何加强存货管理和采取相应对策进行了详细阐述.文章时进一步加强成本控制,实施低成本战略,促进企业生产经营持续稳定发展具有一定的实践指导意义.     

存货管理在机械制造业中存在的问题及对策——以柳工机械股份有限公司为例

本文以机械制造业中的柳工机械股份有限公司为研究对象,遵循发现问题、分析及解决问题的思路,对存货管理进行探究。首先主要介绍了存货及存货管理的涵义,其次介绍了柳工机械股份有限公司的基本情况、公司存货管理的现状及根据该公司的现状提出公司存在的问题,最后就该公司存在的问题提出了相应的建议。     

企业存货管理存在的问题及对策分析

随着近年来市场经济的不断完善,我国企业迅速发展壮大。作为一个企业来说,要从加强企业内部管理等方面入手,完善内部存货控制管理,才能做到在商场上游刃有余。本文讨论的是企业存货管理存在的问题,研究了针对企业存货管理存在的问题给出的解决对策,其目的是加强企业存货管理,促进成本降低,提高经济效益,为企业提供借鉴。     

加强企业存货管理的途径研究

存货是企业一项重要的流动资产,存赁管理也已成为现代企业管理的重要组成部分,它在提高企业的资金利用效率、保证企业的正常生产经营等方面发挥着举足轻重的作用.本文在国内外对存货的大量的研究的基础上分别对存货管理目标、企业存货管理中存在的问题以及加强企业存贷管理的途径进行论述,提出了新颖、有效的存货管理途径,希望在完善企业存货管理方面提供有益的帮助.     

中小企业存货管理研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。随着市场竞争的不断加剧,我国中小企业存货管理存在的问题更加突出,因此,重视存货管理,改善存货管理,对提高中小企业的经营成果有着重要影响。本文以攀枝花明德公司为例,就其存货管理方面存在的突出问题及其主要原因进行了分析,并提出了有针对性的措施和建议,希望能为其他中小企业解决存货管理问题提供有效参考。     

业财融合视角下制造业企业提升存货周转率的实践应用研究——以X公司为例

当前,随着经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,现代制造业的竞争不仅体现在外部的增加市场份额方面,随着市场需求的减少,竞争的重点转向了提升供应链能力,存货周转率作为衡量供应链能力的核心指标,在确保满足客户交付的前提下,提升存货周转率和存货管控效率,成为制造业企业竞争的核心。文章通过对某企业在提升存货周转率方面面临的问题以及实践应用进行阐述,希望能对制造业企业提升存货管控水平有所启发和帮助。