联建交易平台最适合系统机构

上海机电招标业务信息化管理经历了开发NOTES管理系统、实现与中国国际招标网的数据同步、＂平台＋软件＂模式这三个阶段。目前,是租用北京必联的交易平台。 在运营方式上,如果自建自用电子招投标交易平台,少则数百万元,多则数千万元,一般的代理机构很难负担这样的投资。如果租用第三方交易平台或选用第三方交易平台,可以降低实施风险,真正做到投资少、见效快、少走弯路。     

“联建电子招投标平台”开启行业新纪元

2015年7月30日,由中国机电设备招标中心举办的＂全国招标中心系统推进电子招投标工作座谈会暨电子招投标交易平台联建公司成立大会＂在中国机电设备招标中心主任韩占武主持下,在京隆重拉开帷幕。 工业和信息化部党组成员、中纪委驻部纪检组组长金书波出席大会并做重要讲话。与会的中国机电设备招标中心主任韩占武、副主任白会宜先后讲话,驻部监察局局长黄文玉、工信部规划司副司长唐和义、工信部财务司副司长盛继明出席了会议。新公司股东单位代表做了主题发言。     

基于国家电网公司招标档案管理信息化研究

招标档案管理信息化建设是公司信息化建设的重要组成部分,为了更好地适应公司业务综合发展需要,国家电网公司的招标代理机构,每年承担数十个批次的物资、服务类等招标采购项目,招标档案管理工作琐碎繁杂且手工重复劳动很多,需进一步加强和改进。同时,物资采购领域近年来一直是各级审计、各类检查巡视部门的关注重点,这也对我们科学规范的加强招标档案管理提出了更高要求。本文旨在强化招标档案管理工作信息化的管理,以亟对公司提升招标服务规范化水平、为促进公司发展发挥有积极促进作用。     

电子招标文件编制系统设计及开发——宝华招标第二代电子招标平台建设探索

电子招标平台具有操作效率高、实施范围广、绿色环保的优点,可大幅降低交易和监管成本。招标文件编制系统是电子招标平台的核心子系统,宝华招标新一代招标文件编制系统具有功能设计模块化、文件结构自定义和模板组件可新增的特点,克服了传统电子招标的不足,提升了电子招标平台的可扩展性和适应性。     

招标代理机构的信息化管理与应用

招标人委托招标代理机构负责工程设计、施工、监理、设备和材料招标。一般而言,招标代理机构具有比较完善的内部管理制度,同时也存在一些潜在问题和风险,本文着重分析了招标代理机构的信息化管理和实际应用。     

收费制度调整 招标代理机构如何应对?

2014年7月10日,国家发展改革委发布《国家发展改革委关于放开部分建设项目服务收费标准有关问题的通知》(发改价格[2014]1573号),决定放开除政府投资项目及政府委托服务以外的建设项目前期工作咨询、工程勘察设计、招标代理、工程监理等4项服务收费标准,实行市场调节价。采用直接投资和资本金注入的政府投资项目,以及政府委托的上述服务收费,继续实行政府指导价管理,执行规定     

工业和信息化部：公布第二季度获得通信建设项目招标代理机构资质企业名单

7月3日，工业和信息化部发布通知，批准中招国际招标公司等8家企业获得通信建设项目招标代理机构资质，并颁发资质证书。     

招标代理市场的市场化转变

随着国务院针对简政放权实施力度的进一步加大,招标代理市场迎来了重要转折点,招标代理市场中通信招标、国际招标和政府采购招标业务相继取消了招标代理机构资质的行政审批制度,这一重要举措放开了政府对于招标代理市场的行政性监管,使得招标代理市场得以更充分地进行市场化竞争,这对现时招标代理市场具有重大的转折意义。     

招标代理机构的法律地位和社会作用

本文试图通过剖析招标代理机构的属性、权责、作用和价值等因素，阐述招标代理机构的法律地位和社会作用，以期引起招标投标活动主体各方人员对该行业的重视，同时，也作为学习宣传和贯彻落实招标投标法律、法规的个人体会与大家共同交流、探讨。     

从招标公司投标看招标代理机构的发展

随着招标事业的发展,招标代理机构的增加,造成了招标代理行业的激烈竞争。招标人通过招标来选择代理机构完成其招标采购项目的趋势已势不可挡。要想在竞争中取胜。就要确实编好投标文件,加强自身素质的建设。招标代理公司的人员素质、业绩以及公司资质,是做好投标文件的有力保障。招标人对采取招标的方式来选择招标代理机构的工作上一般都没有什么经验,他们的招标文件可能不正规、不规范甚至有前后矛盾的情况出现。招标公司要与其充分协商,从专业的角度做好投标工作。要编好投标文件：首先,要由专门部门来完成;其次,要收集整理公司的基本资料,并随情况变化调整资料。第三,要收集整理招标信息、招标人信息和竞争对手的信息。第四,按照评标办法编写;第五,制定报价策略,争取价格得高分。第六,坚持三校定稿的原则,认真审核校对。第七,做好投标、陈述和质疑工作,不在细节上丢分。公司的发展和人员素质、业绩和资质息息相关。人员素质的提高可以采用鼓励现有人员考取职称和取得专业执业资格、调进相关技术人员的办法来提高人员素质。提高公司业绩,应花大气力争取成为行业和主管部门的招标项目的代理机构;采取必要的低价策略争取拿到更多的招标项目;采取联合投标的方式获得新行业和部门的招标代理权。公司要发展壮大,就要不断开发新的项目,扩大公司的业务范围。从以往的经验来看,增加公司的业务范围,只能围绕招标这个主业来进行,向招标工作的前期和后期延伸,取得这方面的资质,扩大经营范围。招标的前期工作工程咨询和造价咨询是项目招标阶段的前期工作。取得这两个资质,不仅可以扩大业务范围,而且由于工作的连续性,也是增加招标业绩的有效办法,是我们增加资质的重点。招标阶段的后期是工程监理和工程管理工作,增加这方面的资质可以扩大公司的业务范围。只有从低级资质开始,并逐步提高人员素质、增加相关业绩,才能不断提高公司的资质等级。     

新时代对招标代理机构发展要求的思考——由招标代理机构面临的困境想到的

本文简要地回顾了招标代理机构成立至今的发展进程,以及招标代理机构的现状,并由现状引出时代对招标机构发展要求的思考。     

“两法合一”系列探讨之四 招标采购代理机构资格准入问题法律之探讨

现行的招标采购代理机构存在数量多、规模小、人员整体素质低、无序竞争等问题,究其原因是资格准入标准不一、相互冲突、多头监管、部门分割等原因造成的。因此,从法律层面对招标采购代理机构资格准入进行清理、统一标准、提高门槛成为一种必要。     

专业招标代理机构的优势

本文通过对准确把握法规、高效服务、规范操作和排除干扰等四个方面的阐述,分析了专业招标代理机构的优势。     

招标代理机构做好项目质量管理的几点建议

当下,招标代理机构大多已基本建立完善的招标采购内部管理体系,在质量管理方面也建立了行之有效的制度举措。本文以招标代理机构项目质量管理为立足点,从采购与招标工作切入,通过分析招标代理机构内部对招标项目质量管理措施及其价值意义,进而思考招标代理机构对招标采购项目质量管理措施不断完善的路径。     

招标文件范本应用于招标项目的影响和完善研究

招标文件在招标采购中起着至关重要的作用,招标文件严谨与否直接影响后续采购活动的实施效果。本文简要介绍了笔者所在公司的招标文件范本管理与应用,提出了招标文件范本的优化路径。     

实例解析招标代理机构应注重的服务细节

本文以一个招标代理机构没有明显错误,但却代理失败并失去业主信任的招标项目为例,分析了招标代理机构在组织招标的过程中应注意的服务重点,并提出了一些切实可行的操作方法。     

四大资产管理公司将迎来幸福时光？

财政部积极改革方案的出台,对于四大资产管理公司来说无疑是一大利好,市场化运作的经营治理模式,决定其距离大投行时代的憧憬有可能成为现实     

建设项目招标代理机构运行存在的问题与应对策略探讨

建设项目的招标代理是近年来我国市场经济发展下兴起的一个新型产物。招标代理机构主要接受招标人委托,在工程建设项目的勘察、设计、施工以及监理等方面,以专业的业务知识、规范的运作模式、科学的内部管理机制为委托人提供各方面的代理业务。但是笔者在长期调研中发现,国内很多地区的建设项目招标代理机构在运行过程中存在很多问题,对此本文将主要针对目前我国建设项目招标代理机构运行中存在的问题及应对策略展开深入探讨。