刍议医院人力资源管理的探讨

随着社会经济的发展,一个医院兴旺与否很大程度上取决于人才开发培养和使用的成功与否,如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理上来,已成为业内人员的一个重要课题。本文就医院人力资源管理问题进行了探讨。一、医院人力资源的基本属性医院人力资源管理的好坏,对医院管理有着极其重要的作用和     

关于医院人力资源管理要点分析

在新形势下,医院人力资源的合理配置和开发,是提高医疗质量、提高核心竞争力的重要手段,也是提升医院综合实力的重要因素,具有维持医院可持续发展的重要战略意义。文章将结合医院人力资源管理的现状,作出自己的看法及相关建议。     

人力资源会计在医院管理中的必要性探讨

人力资源会计的深入研究为加强医院管理奠定了良好的理论基础。本文从传统会计对人力资源确认和计量方面的缺陷谈起对现阶段我国医院人力资源会计的重要性和必要性做了初步的探讨。     

刍议医院的成本核算管理

随着医院改革的不断深化和医疗市场竞争的日益激烈，医院的生存环境面临耳趋严峻的挑战，因而，医院的成本核算与管理渐渐被医院的管理层所关注。     

新形势下医院人力资源管理探讨

医院人力资源管理工作的好坏决定着现代医院的发展水平,人力资源管理贯穿了医院人力资源运动的整个过程,对医院的发展有着重要的影响。面对新形势,以人力资源开发和管理为主的意愿人事改革正在到来。为适应新形势下新医改的需要,应该通过创新、高效的人力资源开发和管理体系,提高医院的人力资源管理水平。本文分析了现阶段医院人力资源管理存在的一些问题,并对这些问题的解决提出了新的建议。     

加强军队医院成本核算管理刍议

成本核算是军队医院会计核算的重要组成部分.文章从加强军队医院成本核算管理的意义出发,提出了对于加强军队医院成本核算管理的几点建议.     

新时期医院经济管理创新研究

实行医院经济管理改革,是科学管理方法在医院的具体运用,能为医院带来全新的发展观念,促进医院管理模式的转型和质量效益的增长,保证医院健康、全面发展。文章首先分析了加强医院内部经济管理能力的重要性,并指出了当前医院经济管理存在的问题,就这些问题提出了一些有效的措施,旨在新的背景下,提高医院的经济管理水平。     

激励在医院人力资源管理中的应用

激励是人力资源的重要内容。激励体系应用于医院人力资源管理之中，就是要激发医务工作者的工作动机，使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。因此能否建立起科学有效的激励体系，将影响到医院的长远发展。本文介绍了激励及激励体系的基本内涵，指出了现有医院激励体系存在的问题，对医院激励体系的设计和优化进行了探讨。同时提出了医院激励体系在设计和优化过程中应注意的几个问题。     

医院人力资源薪酬管理存在问题及对策

目前,我国医院人力资源薪酬管理还处在传统的管理阶段.近年来,随着医疗体制的改革,医院人力资源薪酬管理的弊端开始显露.文章主要针对我国医院人力资源薪酬管理出现的问题,并提出了相应的对策,旨在为我国医院人力资源薪酬管理的研究提供理论基础.     

试析如何加强医院现代人力资源管理

随着时代的发展，人才已成为科技进步和社会经济发展最重要的资源．传统的管理模式已经不能适应现代化医院的发展。要增强医院的核心竞争力，就要实行现代化人力资源管理，做到人尽其才、才尽其用。     

新时期医院人力资源管理创新研究

随着当前社会经济的快速发展,医疗事业的不断进步,当前医院的现代化建设对于医疗事业的发展很重要。人力资源作为生产要素的主要组成部分,是医院的主要资源,并且也是医院在经营当中的重点。所以,加强人力资源管理的不断创新,实现对人力资源管理体系的完善,同时为人员提供良好的发展空间,才能够在一定意义上实现医院的有效发展。因此文章主要就对新时期医院人力资源管理创新方面加强分析和探讨。     

试论新时期医院人力资源管理信息化建设新途径

如今,伴随着计算机技术应用范围的进一步扩大,我们已经正式进入到了信息化时代当中。现代社会中的各个行业都开始通过信息化建设来不断提升自身的核心竞争能力。医院作为集科研、医疗以及教学等功能为一体的复杂性社会机构来说,更加需要将更多的精力放到信息化建设上,从而将自身的社会服务功能淋漓尽致的发挥出来。基于此,文章针对新时期背景下医院人力资源管理的信息化建设一题展开了研究,以供各位参考。     

新时期医院经济管理对策探析

新一轮医疗体制改革的深入推进,进一步推动着我国医疗服务机构向市场化转变。营利性与非营利性医院在激烈市场竞争的冲击下,经济管理的要求更高,任务更重,已成为医院生存与发展的重要问题。本文在分析当前医院经济管理中存在问题的基础上,探讨加强医院经济管理工作,为医院健康可持续发展服务的对策建议。     

浅谈加强医院人力资源管理和控制

随着医疗体制改革政策的逐步落实,加快了医院从旧的传统管理体制过渡到以适应市场需求为导向和以顾客需求为中心的新的发展模式,人力资源管理和控制是关系到医院能否在激烈的医疗市场竞争中求得生存与发展的关键环节。因此,医院人力资源管控是十分必要的。医院只有注重人力资源管控的方法,通过精细化、集约化管理来提高劳动生产率,加强医院内部管理,减少人力资源成本的支出,才能不断发展壮大。     

浅析当前医院人力资源管理存在的问题与对策

文章从分析了当前人力资源管理存在的几个问题,针对这些问题提出了几点建议。     

高速公路劳务合同工再教育之探析

随着全国高速公路的迅猛发展,至2007年底,辽宁省高速公路的劳务合同工已达8000多人,占全部职工总数的80%.     

人力资源会计在医院管理中的应用探讨研究

随着我国医疗行业的不断发展与创新,使得人力资源会计的推行成为一种必然的趋势。但是现阶段部分医院在进行人力资源会计的实际推广过程中还有着比较多的不足之处,其管理职能也无法得到充分的发挥。文章主要就人力资源会计在医院管理过程中的具体应用情况进行了深入的探讨与分析。     

浅谈医院人力资源薪酬管理的几点思考

人力资源管理是各大医院建设发展中的重要组成部分,对提升医院的核心竞争力具有积极意义。薪酬管理作为人力资源中的重要部分,对现代公立医院的发展显得尤为重要。本文基于薪酬管理的基本内涵,重点探讨现代公立医院人力资源薪酬管理的相关举措,以期为促进医院的可持续发展提供一定指导意义。