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世界知名的日本松下电器公司缘何常盛不衰?诀窍之一就是他们时常利用危机感,来激励企业的发展。松下电器公司总经理山下俊彦说:‘企业居安思危精神,是松下经营思想的核心’。他认为:企业越大,它衰落的可能性和危险性也越大,更应居安思危。松下的创始人松下幸之助,还曾提出‘饥饿精神’这样一个口号,就是对自己公司的 相似文献
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引进消化高科技常盛不衰开发新产品□李折目前,我国仍有不少企业技术落后、设备老化、产品陈旧、效益低下,在激烈的市场竞争中处于被动地位,久而久之,必将逐渐失去仅有的一些市场份额,最终被市场经济无情的竞争法则所淘汰。如何走出困境,办法很多,其中采用引进吸收... 相似文献
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在国际市场上,尽管时装的品种不断更新,然而诞生于一个世纪前的牛仔装不仅未被淘汰,而且行销的领域还愈来愈广,甚至得到一些社会名流如英国安妮公主等的青睐。若要考究牛仔装为何“老树长青”,那就不妨分析一下其创始人李维·施特劳斯的营销策略: 相似文献
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不拘一格用人才在现实生活中,不知诸位留意了没有,有一种用人谋略在许多企业中很难实施,因而有时致使企业面临岌岌可危的困境。这些企业表面给人是一种"国中无人、朝中无将"的局面,其实则不然:其实是缺乏乐于和善于实施"敢用强人,不怕超己"用人谋略的企业决策者,敢用强人、不怕超已的用人谋略是众多用谋略中的重中之重,有几个例子很能说明问题: 意大利首屈一指的菲亚特汽车公司是菲亚特集团的一个组成部分,也是世界十大汽车公司之一。谁也不会料到这 相似文献
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世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术,这些招术在促成企业的发展中起到了重要作用。笔者汇集了一些大企业的做法,希望能对中国企业的改革起到一点借鉴作用。 相似文献
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《中国民营科技与经济》1994,(3)
闻名全球的美籍华人王安博士创办的美国王安电脑公司曾是世界电脑行业的佼佼者,但是,八十年代中期,该公司由于经营不善,逐渐失去竞争优势,仅1991年亏损就达3.85亿美元。不久前,王安电脑公司向法院申请破产保护,这一举动在世界经营圈中造成巨大震动,引起人们的反思。其实,世界不少著名企业的失误大多同王安电脑公司的失误相类似。 一、固步自封,“胜家”名牌倒牌 胜家公司是美国首家国际性公司,三四十年代,世界每三都缝纫机中,就有两部是“胜家”牌,然而,到了1986年,胜家公司董事会不得不沉 相似文献
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一、麦当劳:从娃娃抓起 麦当劳是当今世界最大的快餐集团,1993年营业额高达210.9亿美元,在61个国家和地区有12000多家餐厅,平均每13.5个小时就有一家新的麦当劳连锁店诞生。这个食品王国之所以有如此辉煌的业绩,其中很重要的一条是懂得如何培养自己的终身顾客。 相似文献
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在军事史上,许多战役指挥者的疏漏,往往可以构成一方最终溃不成军的根本原因。与两军对垒的情况有所不同,在商战中,你可能找不出一家具体的胜利者,但非常具体的经营失败者则实繁有徒……以下是世界一些著名企业经营失败的实例,通过专家的评点,从中可以悟出一些经营理念—— 相似文献
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“他山之石,可以攻玉。”世界上一些著名的大企业在人才使用培养、商品营销和企业文化方面的独特做法.对促进企业发展起到了重要作用,对我国企业改革提供了某些可资借鉴之处。[编者按] 相似文献
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【德国之声1月25日】瑞士经济智囊公司Prognos受德国商报委托作出了一份“2015年世界经济发展趋势报告”.报告预测,虽然中国、印度和其它亚洲门槛国家的崛起势不可挡,但是,失去了出口世界冠军头衔的德国也仍然是全球化的赢家. 相似文献
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世界著名的商业零售企业如美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙、日本的大荣、荷兰的阿霍德、瑞士的雀巢、瑞典的宜家、英国的翠丰、台湾的远东等,它们能不断发展壮大,如日中天,这与它们在发展过程中勇于开拓、大胆创新、与时俱进的进取精神有关。笔者通过对近几年世界一些著名的商业零售企业的成功经验进行归纳,以下10个方面的成功经验值得我国的商业零售企业借鉴。实行连锁经营连锁经营是把现代化工业大生产的管理运用于商业,努力实现商业活动的标准化(商品、服务、店名、店貌等)、专业化(采购、配送、销售、管理等职能分… 相似文献
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世界著名的商业零售企业如美国的沃尔玛、法国的家乐福等,它们能不断发展壮大,如日中天,这与它们在发展过程中勇于开拓、大胆创新、与时俱进的进取精神有关。笔者对近几年世界一些著名的商业零售企业的成功经验进行归纳,认为有以下10个方面的成功经验值得我国的商业零售企业借鉴:——实行连锁经营连锁经营是把现代化工业大生产的管理运用于商业,努力实现商业活动的标准化(商品、服务、店名、店貌等)、专业化、(采购、配送、销售、管理等职能分离)、统一化(商品采购、物流配送、信息汇集、广告宣传、员工培训等)和单纯化 相似文献
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