合理运用网上竞价 及时规避法律风险

网上竞价，是目前一种较为流行的采购方式。这种采购方式对于控制采购价格高于市场价而言，无疑是一种解决办法。并且网上竞价能够有效地发挥集中采购效率优势，在短时间内运用电子化操作系统规范、快速地完成采购项目。本期针对网上竞价采购方式，以某采购站网上竞价案例为切入点，突出网上竞价采购方式的优势以及在未来实施中需要规避的风险。在积极运用好网上竞价采购方式的同时，合理规避风险，更好地发挥集采效应。     

论装备采购方式的选择

确定装备采购方式是装备采购的重要环节,是合同订立管理的重要内容。选择适当的采购方式有助于提高装备采购的工作效率和装备项目管理的军事效益和经济效益。概览装备采购方式种类和特点的基础上,分析了科学选择装备采购方式的意义,最后提出了实现科学选择采购方式四点对策。     

关于解决政府采购中腐败问题的思考

政府采购也称公共采购,是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序。(按国际规定一般应以竞争性招标采购为主要方式),利用国家财政性资金和政府借款,从市场上为政府部门或所属公共部门购买商品、工程及服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程,它是采购政府、采购程序、采购过程及采购管理的总称。     

关于解决政府采购中腐败问题的思考

政府采购也称公共采购,是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序(按国际规定一般应以竞争性招标采购为主要方式),利用国家财政性资金和政府借款,从市场上为政府部门或所属公共部门购买商品、工程及服务的行为.政府采购不仅是指具体的采购过程,它是采购政府、采购程序、采购过程及采购管理的总称.     

关于解决政府采购中腐败问题的思考

政府采购也称公共采购,是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序(按国际规定一般应以竞争性招标采购为主要方式),利用国家财政性资金和政府借款,从市场上为政府部门或所属公共部门购买商品、工程及服务的行为.政府采购不仅是指具体的采购过程,它是采购政府、采购程序、采购过程及采购管理的总称.……     

“集团大宗采购”存在问题分析及其应对措施

"集团大宗采购"是企业和供应商双方实现共赢的采购方式,"集团大宗采购"是一种可靠的优越的采购方法,使企业和供应方双方各得所需。     

反拍卖变革传统采购模式

由于传统的采购模式运作存在着过程复杂，效率低下，成本高，人为因素多等弊端，一定程度上影响了企业采购的质量和效率。介绍了一种新的采购方式——反拍卖采购技术(RAT)，并提出应用此方法时应该注意的若干问题。采用此方法可以大幅度降低企业采购成本，提高企业经济效益和市场竞争力。     

物流采购之浅析

对越来越多大型企业设立物流采购一职的现象，简单的从物流和采购的各自定义，引出物流采购一职的概念。从物流采购与传统采购的区别、物流采购与物流部门的区别、以及物流采购的工作流程内容，设立物流采购一职的功效等方面做一番探讨。     

高校图书馆图书采购招标工作简析

图书采购使用招标方式是近几年来高校图书馆在采访工作中使用最多的采购方式，本文结合实际，针对图书馆招标采购的社会背景，产生的积极影响和存在的问题作简要分析，并提出了几点建议。     

中小企业如何融入跨国采购

跨国公司和国际采购组织的采购网络加速向中国市场延伸，采购活动日趋活跃。从全球采购的运作方式看，首先是以生产者驱动的跨国采购，主要出现在如汽车、飞机、信息产品等资本和技术密集性行业中。例如全球采购在我国的最先引入就发生在汽车行业，随后，如通用、大众、西门子等世界著名的制造企业陆续开始在中国设立国际采购中心。其次是以消费者驱动的跨国采购，这种方式以家电、服装、玩具、家庭用品等劳动密集性和消费品行业为主，在我国突出表现在零售业，如沃尔玛、家乐福等国际著名的零售企业都纷纷来中国进行大规模的采购活动。     

谈中小企业如何降低采购成本

文章阐述了降低企业采购成本应从严格的采购制度、健全供应商档案、选择合理的采购方式、对采购员进行激励与约束等几方面着手，以提高企业在市场中的竞争力。     

规范化动作 高效率采购 努力开创罗湖采购工作新局面

2005年，罗湖区政府采购工作在区委、区政府的正确领导下，在区财政局、区监察局的大力支持和有关部门的通力配合下，按照《深圳经济特区政府采购条例》的要求，不断加大采购力度，大力规范采购行为，提高了采购效率，降低了采购成本，较好地完成年度采购任务，为罗湖区财政收支平衡做出了积极贡献。     

对政府采购协议供货的思考

政府采购的协议供货，是指先由集中采购机构通过公开招标的方式确定若干协议供货商，确定所需货物与服务相应的价格、品牌型号、数量、质量、售后服务等，并以协议的方式固定下来，在各具体采购人有采购需求时，通过向这些协议供货商询价、竞争性谈判等方式选定供货商并与之签订合同，再根据合同，双方履行交货、验收、结算等权利义务。目前，协议供货已经成为政府采购的重要方式。     

战略采购影响因素的理论分析与实证研究

战略采购是计划、实施、控制战略性和操作性采购决策的过程，目的是指导采购部门的所有活动，以实现公司远景计划。目前战略采购越来越受到西方企业的重视，被视为提升企业持续竞争优势的重要手段。而战略采购的有效实施受一些因素的激励或制约。通过对前人研究的回顾，本文提出采购部门地位、合作历史和商誉、民族文化和交易环境是四个影响企业战略采购的因素，并以浙江省制造业企业为例进行了实证研究。     

施工企业加强采购管理降低采购成本浅析

物资采购是企业物资管理的重要环节,健全的采购管理制度,合理的采购分工,科学的采购方式是降低采购成本的根本保障。     

石油石化企业物资采购中存在的问题与对策

从市场经济的要求和石油石化企业的特点出发来分析当前的物资采购工作,在归口管理、采购人员、采购渠道和方式、物资价格和质量、监督约束机制等方面还存在诸多问题。要解决这些问题,提高我国石油石化企业物资采购的水平,还需在观念、体制等方面采取相应的对策。     

基于JIT理论的供应链采购模式的分析

目前,供应链管理已经成为当今研究的热点问题。采购管理作为供应链管理的重点内容之一,在供应链管理的环境下将由库存采购向以订单驱动方式进行。本文重．最分析供应链管理下的JIT采购模式,并与传统采购方式进行了系统的比较。     

武警部队维稳军事行动物资采购保障研究

维稳工作常态化以后，武警部队物资采购保障所面临的问题为出发点，通过分析当前武警部队维稳军事行动物资采购保障所面临的问题，探索正常采购与应急采购相结合的维稳物资联合采购模式和物流保障机制。     

政府采购审价的方式与程序研究

政府采购市场非常广阔，研究采购审价的方式与程序问题对于规范政府采购审价行为、开拓政府采购市场有重要意义。文章认为采购审价按具体情况分为报送审价和实地审价两种方式，每种审价方式又有收集资料、审核价格、形成价格意见和上报审定四个环节。     

供电企业物资采购方式选择探讨

供电企业物资部门需要采购大量的物资,这些物资由于种类繁多、价值较高,需要耗费较多的人力物力。在现有国家法律和企业制度的共同约束下,如何选择合适的采购方式,规范高效地完成采购,是供电企业物资部门面临的问题之一。本文从分析供应链采购原理入手,通过比较供电企业常用采购方式的特点,对不同类型物资提出采购方式选择的建议,希望能够进一步提高供电企业物资采购效率,达到降低采购成本的目的。