浅谈加油站资金管理风险及防范措施

本文分析了加油站资金管理中存在的主要风险,并提出了加强资金安全管理的具体举措,有利于企业进一步强化加油站资金安全工作。     

浅谈企业负债经营风险预警

筹资风险是针对债务资金面言 ,企业面临的偿债压力其实不是长短期债务总额的绝对数 ,而是即期债务的现金保证程度。１负债风险种类从风险产生的原因分析主要有两类 :现金性筹资风险和收支性筹资风险。前者是企业在特定时点上现金流出量超出现金流入量而产生的即期不能偿付债务本息的风险 ,主要缘于现金短缺 ,债务期限结构和现金流入的期间结构不配套而引起的 ,后者是在企业收不抵支的情况下 ,出现的到期债务不能清偿的风险。企业收不抵支的的状况是一种整体和终极风险。２负债风险的识别与依据企业筹集资金有不同的渠道 ,根据不同资金渠道的…     

航空工业资金风险评价指标体系研究

现金如同企业的"血液",是企业正常运营的基本保证,在当前环境下,企业仍然需要坚持"现金为王"理念,加强对资金风险的监测和管理。本文基于财务风险研究有关成果,结合航空工业集团实际,初步构建了航空工业集团资金风险评价指标体系,并采用实证法选择部分典型航空工业企业进行了指标测算,并提出了风险预警规则。本文的研究为建立符合航空工业特点的资金风险评价指标体系,进而促进航空工业资金风险管控提供了参考依据。     

电网企业资金风险管理

今后五年,广东电网将投资1 874亿元进行电网建设改造,自有资金不足,需要大量融资。面对庞大的现金流、资金规模及投融资规模,如何识别防范风险,提高资金资源合理调配水平,成为资金管理面临的重要问题。文章在介绍资金风险概念、资金风险管理现实意义的基础上,对电网企业所面临的资金风险进行梳理,归纳出三大风险:即安全风险、短缺风险和效率风险;重点研究电网企业如何在日常工作中规避、防范资金风险,并提出具体改进措施,以体现经营型、控制型管理理念。     

企业"零现金"财务管理的应用

文章针对企业日常现金管理和使用中存在的问题和风险,从企业应如何加强资金安全管理、防范资金风险、提高资金运行效率等角度予以分析和探讨,提出了"零现金"财务管理的模式.     

论财务风险在企业经营中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础.在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险.总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标.     

漫谈企业财务集中统一管理

企业财务集中统一管理是指对集团公司的资金实行统一管理，通过母公司审批制度、资金集中运营和人员统一委派等方法，达到控制和减少集团公司财务风险、支持主业发展、提高资金运营效率、降低财务费用等目的。财务集中统一管理打破了集团公司内部各独立法人财务分块管理的旧模式，形成了统一的现金流、财务风险控制体系以及适合集团公司特点的现金运营思想和财务管理模式。     

高校财务风险防范的研究

一、高校财务风险的主要表现形式 （一）筹资风险 筹资风险亦即高校的举债风险，是指高校向银行等金融机构举债后，在贷款过程中由于各种不确定因素而使该主体遭受资财损失的可能性。银行贷款是目前高校除事业收入外筹措资金的主要渠道，高校以举债方式吸引资金投入学校的快速发展建设中，通过财务杠杆的作用优化学校的资源配置，同时也承担着贷款为高校带来的举债不当风险、现金短缺风险和净资产潜亏风险。     

企业财务风险与现金流量

现金流量是指一定会计期间企业现金的流入和流出．包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量，通过对现金流量的比较分析和结构分析可以客观地了解企业的经营效果和潜在的财务风险．了解企业现金的来龙去脉和现金的收支构成．评价企业的经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。     

浅谈加油站资金管理风险及防范措施

加油站零售业务是油品销售企业的主营业务,每日资金回笼量大,而销售企业的加油站具有布局分散、 人员流动频繁、支付方式多样化的特点,这种分散式、开放式的经营加大了企业资金管理难度。本文尝试分析加油站 资金管理风险,提出资金风险防范措施,以期增强企业风险防控能力,提升企业资金管理水平。     

降低县级子公司资金安全风险研究——以汕尾LF供电局为例

县级子公司在集团公司财务集约化的资金集中管理体系中,安全及时回收和归集电费资金是其最关键的中心业务,而进行电费资金的安全风险管理是关键之首要。资金的安全风险包括现金滞留被盗的风险、金融机构电费资金归集的信用风险、电费资金缴库过程风险、资金归集的到账时间风险和电费会计信息的管控风险。文章阐述汕尾LF供电局在实践中,以技术手段、契约管理手段,引入专业风险管理机制和非现金缴费方式,确保以最低成本实现最大的安全保障。     

石油销售企业加油站财务风险管控体系研究

本文从对石油销售企业加油站财务风险进行辨识着手,引入安全的风险矩阵法对辨识出的风险进行I、Ⅱ、Ⅲ级分级,从6条研究规律推出6项因素指标将加油站划分为高中低风险加油站。在此基础上制定标准化检查流程和管控措施,精准高效地管控加油站风险,最后引入“五关联三分开”原则对检查出的问题及风险进行分析,使加油站财务风险形成闭环管控模式,从而达到管控风险、堵塞漏洞、提升管理水平的目的。     

财务风险的规避与管理

财务风险的存在有其客观必然性 ,从而决定财务管理必须运用各种行之有效的手段和措施 ,加强对风险进行控制和处理 ,针对不同的风险类型 ,采用不同的方法来规避财务风险。一、对于现金性筹资风险 ,主要从两方面着手 :1 应注重资产占用与资金来源间的合理的期限搭配 ,搞好现金流量安排。一个企业的生产经营与投资往往在较长的时间里具有周期波动性。如在生产经营规模与投资扩大时 ,需求资金增大 ;在生产出现萎缩与投资减少时 ,需求资金减少 ,甚至有可能出现资金闲置 ,所以 ,企业借入资金的多少及它们的期限结构 ,如果没有与企业生产经营的周期…     

基于企业筹资行为能税务筹划风险问题与应对策略

筹资行为是企业进行一系列经营活动的先决条件，也是财务管理活动的重要内容之一。财务管理的对象是现金（或资金）的循环和周转，而税收支出正是企业现金流出的构成部分。文中分析了企业筹资行为税务策划风险的重要性，分析了其面临的主要税务策划风险，提出了控制的措施。     

家电连锁零售企业财务风险及其防范

国内家电连锁零售企业依靠“吃供应商”和“类金融生存”方式快速扩张的背后,由于资本结构不合理、单店利润下降、浮存现金的大量存在和规模的不断增大,潜伏着种种财务风险。本文提出其应增强融资能力,降低投资风险,建立健全内部控制机制,加强内部资金管理,提高财务人员素质,不断降低其财务风险。     

以管窥豹——由资金链断裂看尚德破产重组

资金链是维系企业生产经营的链条,现金(本文所指现金为广义上的现金,包括现金、现金等价物及其他可迅速变现的流动资产)是资金链的基本构成要素。现金流动顺畅则资金链宽松,反之则资金链收紧,企业将面临较大的偿债压力甚至破产风险。一条完整的资金链可以体现为从筹资获得资金到购买原材料、生产经营产出商品、销售商品获得现金回款、偿还债务以及分配股利的过程。其中任何一个环节出现现金循环不畅都会带来整个资金链条的断裂。     

逾期账款追收方法评析

债务重组是处置应收账款的有效方法，主要包括如下三种方式：(一)贴现方式收回账款。贴现方式是指在企业资金严重缺乏而购货者又无力偿还的情况下，可以考虑给予债务人一定的折扣而收回逾期债权。这种方式不同于企业在销售中广泛采用的现金折扣方式，首先它是针对债务人资金相对紧张的逾期债权，其次往往伴随着修改债务条件，即债务人用现金清偿部分债权，剩余债务在约定日期偿还。通过这种方式企业虽然损失了部分债权，但收回了大部分现金，对于盘活营运资金降低坏账风险是一种较为实际的方法。     

谈谈企业财务风险之规避

财务风险即筹资风险,也就是指企业用现金偿还到期债务的不确定性。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,争取预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,为企业创造最大的收益。据此,笔者认为规避企业财务风险应注重以下几个方面。一、提高企业财务实力雄厚的财务实力是防范风险的根本,提高企业的财务实力可以提高企业抗风险的能力。1、保证资金的流动性。现金是企业的血液,企业财务经营的改善与恶化首先都是从现金流量开始。在市场经济环境下,大至整个企业的兴衰,小至一个投资目标的成败都不取决于在一定期间内能否盈利,而取决…     

财务集中管理之我见

财务集中统一管理打破了集团公司内部各独立法人财务分块管理的旧模式,形成了统一的现金流、财务风险控制体系以及适合集团公司特点的现金运营思想和财务管理模式。企业集团通过实施财务集中管理后,以吸收存款的方式把集团内各公司暂时闲置和分散的资金集中起来．再以发放贷款的形式分配给集团内需要资金的公司．从而实现集团内资金相互调剂余缺。笔者拟就财务的集中管理进行论述，以供参考。     

信息化条件下提升加油站财务稽查工作的探讨

加油站是成品油销售企业的基础单元,做好稽查工作是控制加油站财务风险的重中之重.随着企业信息化程度不断提高,应用信息化手段进行加油站财务稽查工作可以更好地实现财务风险的有效识别、稽查工作的有效实施.同时,应用PDCA对财务稽查工作进行循环闭环管理,从而实现降低加油站财务风险、提高稽查工作效率的目的,使企业良性发展,提高自...