发达国家公共部门绩效管理的经验探析

文章探讨了公共部门绩效效管理及其基本要件,总结了发达国家公共部门绩效管理的经验。     

西方新公共管理改革对我国的启示

上个世纪70年代末，一场声势浩大的政府部门改革浪潮从英、美等国兴起，之后迅速波及欧洲大陆及其他发达国家，甚至许多发展中国家，并在以后的几十年里旷日持久的影响着各国公共部门的改革和实践，这股浪潮后来被称之为新公共管理改革。     

英美公共部门绩效管理发展历史及启示

在市场经济条件下,随着以追求企业经济利润为主转向以追求社会效益为主的"新公共管理运动"的广泛开展,公共部门绩效管理应运而生并得到广泛应用。它在改善政府公务人员工作效率,提升政府形象,构建组织文化方面发挥不可替代的作用。近年来公共部门绩效管理越来越被受到重视,然而不知史是研究不好一门科学的,本文主要回顾英美公共部门绩效管理的发展历史,对其进行分析,借鉴西方发达国家的宝贵经验,逐步提高我国公共部门绩效管理水平,促进我国公共部门绩效管理体系的逐步完善。     

试论绩效管理视域下的政府会计改革

新公共管理让政府注意到,需要通过对自身绩效管理实现政府绩效与政府责任;但是,社会群体也在被政府服务的同时,有权力有义务去监督政府,避免出现政府在提供公共服务的过程中出现垄断,公营私有化等问题现象。可见,我们需要政府绩效管理对政府职能与责任进行管理认证。然而为了提高绩效管理的效率,有必要对绩效管理视域下的政府会计进行研究,只有这样才能实现绩效管理的最优化配置,才能实现政府效率效益的最优化。     

浅析公共部门中的人力资源绩效管理

在公共部门的人力资源绩效管理工作当中,绩效管理十分关键,而绩效体系也同样成为组织和员工贡献最为重要的评价指标。其中,部门绩效体系与工作人员满意度以及忠诚度存在直接的影响,因而会对部门自身的竞争力以及凝聚力产生一定的影响。为此,文章将公共部门作为重点研究对象,针对人力资源绩效管理工作展开相关性的研究,以供参考。     

国有商业银行绩效管理改革研究

我国国有商业银行将绩效管理等同于绩效考核,在绩效目标、绩效标准、绩效考核主体及绩效沟通等方面都存在诸多缺陷,严重削弱了银行吸引、保留、激励人力资源的能力。应尽快建立现代绩效管理体系,并从五个方面入手确保绩效管理系统的有效运行。     

部门预算支出绩效管理改革框架分析

一、前言政府部门预算支出绩效管理改革是深化公共财政建设,转变传统预算管理模式,优化公共资源配置与支出管理,提高财政资金使用效益的有效改革途径,也是衔接宏观政府预算管理改革与微观部门预算单位财政资金运行方式变革的一项"中观"预算管理制度创新。当前,虽然基于财政支出绩效评价的相关政府预     

湖州市直机关绩效管理现状及对策研究

公共管理的核心问题是提高绩效.现代公共部门,尤其是政府,都以向公民和社会提供优质高效的服务作为宗旨,以提高政府绩效为目标.本文以湖州市市直机关为例,回顾总结了市直机关绩效管理实践情况及存在问题,并提出相应的对策建议.     

KPI在基层央行绩效管理中的应用分析

关键事件法(KPI)在企业绩效管理中的应用日益广泛,这给公共部门绩效管理带来了新的启示。本文对关键事件法在基层央行中的相关实践进行分析,旨在探讨如何更好地推动关键事件法在公共部门绩效管理中的运用。     

北美地方政府的绩效管理新趋势

在北美，绩效测量已经成为政府的一种时尚，这在财政和公共管理领域广为人知。在公共部门，绩效测量是为了响应市民和民选官员对于效率、效果、可问责性的关心，同时也是政府用于处理财政约束的工具。但是，对于绩效测量（performance measurement）与绩效管理（performance management）的关系仍存在混淆。人们有时会将这两个术语互换使用，但事实上这是两个截然不同的概念。过去有一种趋势：将注意力集中于绩效测量，以及对于测量什么和如何测量这样一些技术问题的争论上。     

政府绩效预算改革面临的机遇与挑战

一、绩效管理的发展绩效管理于20世纪20—30年代起盛行于企业之中,并被大量运用到企业的人力资源管理中,随着社会经济的发展,政府应对复杂经济形势时,管理中存在的一些问题也逐步显现,如何建立廉洁高效的服务型政府成了许多国家进行改革时探讨的问题。20世纪80年代,西方国家兴起了重塑政府的改革,将企业中运     

基于绩效管理的政府会计改革探讨

从当下我国的实际情况来看,政府应该对自身的实际绩效进行进一步的管理,从而更好的达到政府应有的绩效以及在运行过程中应尽的责任和义务;而且与此同时,社会上的各个群体在得到政府服务的情况之下同样有监督政府的权利和义务,因为在政府为公众进行服务的过程中曾经有单方面的垄断以及私有化等问题.由此可以看出,政府在运行的过程中一定要对自身的绩效进行管理,并且明确自身所具有的责任与义务.为了更加有效地加强政府绩效管理的实际效率,就一定要对在绩效管理视角之下的政府经济管理进行全面的分析,只有做到这一点,才可以最大化的增强政府绩效管理的效果,使政府运行的效益达到最大化.     

浅议工资制度改革与企业绩效管理

当前,越来越多的企业将工资制度改革与企业的绩效管理相挂钩,岗位绩效工资制成为企业创新型的工资制度。但从实际运作看,由于多方面因素的影响,绩效管理很容易出现问题,从而导致企业的工资制度改革出现偏差甚至受阻。基于此,本文提出了企业绩效管理的改进对策,通过建立工资制度与绩效管理的关联度,以岗位责任为重点,以绩效考核为核心,把企业员工工资收入、在职培训、晋升机会等与员工的工作岗位、员工业绩、企业效益紧密联系在一起,确保企业岗位绩效工资制的有效实施。     

改善和提高公共部门绩效的会计使命——关于建立公共部门管理会计的基本思考

本文立足于市场经济条件下新公共管理理论与实践,通过分析“私人部门”经济学、管理学与会计学在公共部门中的应用与发展,阐述了建立公共部门管理会计的重要意义,并提出了公共部门管理会计的基本框架。     

务实高效打造市县预算绩效改革新篇章——河北省廊坊市全面实施预算绩效管理改革经验探索

近年来,经济增速放缓、收支矛盾加剧等问题逐渐凸显,财政处于紧平衡状态,财政部门既要努力开源,又要奋力节流。一些预算部门绩效意识较为薄弱,“重投入、轻管理、少问效”的情况没有彻底改变,财政资金低效无效、闲置沉淀、损失浪费问题较为突出。对此,河北省廊坊市紧抓全省预算绩效试点市有利契机,对标建立“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系要求,从试点破题到扩面增量,从模式创新到流程再造,打造了务实高效的市县预算绩效改革新模式。     

发达国家公共部门员工绩效评估的经验与启示

事业单位是我国特有的一种社会组织形式,是一种不以营利为目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。目前,发达国家公共部门人员绩效评估制度已经相当成熟,能够有效地激发员工的积极性。这为我国事业单位完善绩效评估体系提供了一个很好的现实的借鉴机会。     

发达国家公共部门员工绩效评估的经验与启示

事业单位是我国特有的一种社会组织形式,是一种不以营利为目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。目前,发达国家公共部门人员绩效评估制度已经相当成熟,能够有效地激发员工的积极性。这为我国事业单位完善绩效评估体系提供了一个很好的现实的借鉴机会。     

PDCA循环下的医院绩效管理改革

本篇文章首先对绩效管理和PDCA循环的基本含义进行概述,从绩效管理认识、医院绩效管理、绩效管理结果三个方面入手,对当前医院绩效管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出PDCA循环下的医院绩效管理改革对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.