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论企业集团的财务文化控制 总被引:1,自引:0,他引:1
企业集团对成员公司实施的财务控制,是一种间接的财务控制,企业集团要通过其成员企业的财务人员来实施直接的控制活动。但是,一个企业集团在不断的发展过程中,成员企业由于所处的地区不同,加入集团的时间不同,从事的产业不同,企业的规模不同,员工素质不同,会使企业集团面对的控制环境产生很大的差异。企业集团仅靠组织控制、制度控制、授权控制、实物控制等常见的控制手段,来实施对成员企业的财务控制,很难达到有效控制的目的。我们认为,超越这些成员企业的差异, 相似文献
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分析大部分公司董事会成员的结构,你会发现通常由许多不同领域专长的成员所组成。不同成员之经验、知识及智能将引领董事会所能发挥的能力。尽管成员问各持不一样的观点,但我们相信所有董事会的成员应该配戴一副能辨识风险的眼镜(risk—colored glasses)。 相似文献
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论现代企业管理中的面向客户的企业文化和以客户为资产的战略 总被引:1,自引:0,他引:1
一、企业文化认识:
什么是企业文化呢,美国麻省理工学院教授爱德加.沙因EDGAR.SCHEIN)认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并教用来育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。) 相似文献
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凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引力。团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用。当前工商银行正处于改革的攻坚阶段和发展的关键时期,不断增强凝聚力,坚定全行员工信念,戮力同心,共同推进各项业务的持续、健康发展,是改革内在的、必然的要求。 相似文献
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企业集团财务公司是伴随着我国大型企业及企业集团的发展而产生的一类非银行金融机构,是由企业集团成员单位组建,又为企业成员提供金融服务的非银行金融企业。其经营目标是积极支持企业成员单位的发展,在保证金融资金安全、稳健经营和维护客户利益的基础上实行自主经营、自负盈亏、自我约束、 相似文献
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安全创造价值 诚信赢得尊重——专访北京数字证书认证中心总经理詹榜华 总被引:1,自引:0,他引:1
曾在部队工作14年的詹榜华现如今一提起数字证书就滔滔不绝。
詹榜华,国家信息安全保护等级专家评审委员会成员,国家信息安全风险评估专家组成员、应用密码学博士、北京邮电大学兼职教授。 相似文献
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浅谈优化领导班子结构林碧慈领导班子结构的优劣决定领导班子功能的大小。班子结构合理是指班子成员的选拔、组合达到优化,因而整体功能能充分发挥。过去,我们在配备领导班子时,往往侧重考虑单个成员的素质,而对各成员适合放在什么位置,才能与班子其他成员的素质互补... 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展,企业资产重组、行业联合、跨行业兼并等企业扩张行为的实现,企业集团的不断涌现,集团与成员、成员与成员之间通过股权、产权、资金、技术等经济纽带紧紧地连接在一起,由此形成的规模大型化、经营多角化、布局分散化、结构层次化、文化多元化、市场国际化的企业管理模式。无论是从资源控制、资金控制上,还是从会计信息使用者对信息质量、内涵及方式的要求上对传统的财务处理和财务管理手段提出了新的要求, 相似文献
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