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2011年10月9日下午,中国工商银行2011年第4期(总第23期)创新沙龙在总行举行。本期沙龙由中国城市金融学会、城市金融研究所主办,国际业务部协办,主题为“加强内外联动、发挥协同效应,提升国际竞争力”。王丽丽副行长主持本次活动并作总结发言,国际业务部及5家境外机构的负责人发表了精彩演讲。来自总行本部的200余名干部... 相似文献
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2014年5月22日上午,在中国工商银行江苏分行501会议室,整个会场座无虚席,由中国城市金融学会主办,总行城市金融研究所、江苏分行承办的工商银行2014年第2期创新沙龙,就县域和农村金融市场这一重大话题展开探讨。 相似文献
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为了贯彻中央经济工作会议、全国金融工作会议和工商银行全国分行长会议关于创新工作的部署,落实总行党委提出的建设学习型、创新型银行的要求,经总行领导批准,决定在总行本部成立“中国工商银行创新沙龙”。2007年2月26日。“中国工商银行创新沙龙”启动仪式在总行举行。李晓鹏副行长到会讲话,对创新沙龙工作提出了明确要求并做了具体部署。来自办公室.财务会计部.投资银行部、金融市场部.机构业务部.个人金融业务部、银行卡业务部.资产托管部.企业年金中心、公司业务一部.公司业务二部.结算与现金管理部.信息科技部、电子银行部、城市金融研究所和工银瑞信的代表,围绕创新沙龙启动方案涉及到的组织形式、研讨主题.交流方式以及奖励办法等进行了讨论。为配合这项工作的开展,本刊也将从今年第3期起开辟“创新沙龙”专栏,全程追踪并报道沙龙的开展情况。 相似文献
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“大公司”金融和“大零售”战略都是全行发展战略的重要组成部分,不仅有各自的战略重点和内容,更相互关联、相互促进。今年上半年以来,公司业务条线秉承联动理念,一方面着重从构建工作机制的角度,推动联动工作由点及面,不断深化;另一方面,以产品组合、综合服务等方式,继续在服务总行级客户及重点行业公司客户方面与零售业务加强对接与联动。 相似文献
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为了贯彻中央经济工作会议、全国金融工作会议和工商银行全国分行长会议关于创新工作的部署,落实总行党委提出的建设学习型、创新型银行的要求,经总行领导批准,决定在总行本部成立“中国工商银行创新沙龙”。2007年2月26日,“中国工商银行创新沙龙”启动仪式在总行举行。李晓鹏副行长到会讲话,对创新沙龙工作提出了明确要求并做了具体部署。来自办公室、财务会计部、投资银行部、金融市场部、机构业务部、个人金融业务部、银行卡业务部、资产托管部、企业年金中心、公司业务一部、公司业务二部、结算与现金管理部、信息科技部、电子银行部、城市金融研究所和工银瑞信的代表,围绕创新沙龙启动方案涉及到的组织形式、研讨主题、交流方式以及奖励办法等进行了讨论。为配合这项工作的开展,本刊也将从今年第3期起开辟“创新沙龙”专栏,全程追踪并报道沙龙的开展情况。 相似文献
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2011年1月19日下午,中国工商银行2011年第1期创新沙龙在总行举行。本期沙龙邀请了国家发改委宏观经济研究院副院长王一鸣和中国人民银行副行 相似文献
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2014年11月4日,工商银行总行大楼十层第五会议室座无虚席、气氛热烈,本年度第4期创新沙龙如期举行。本次沙龙由中国城市金融学会主办,城市金融研究所、个人金融业务部承办,主题为“拓展专业市场的创新思维和有效实践”。 相似文献
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针对银行业内外部经营形势的变化。紧紧围绕以客户为中心,实施以结构优化、效能提升、质态改善为主要特征的“大零售”战略,是工商银行在新时期确保零售金融健康可持续发展的必然选择。自总行“大零售”战略实施以来,软件开发中心(以下简称中心)紧紧围绕业务发展战略。 相似文献
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2012年4月28日,由中国城市金融学会主办、中国工商银行城市金融研究所承办的中国工商银行2012年第1期创新沙龙暨2011年度总行改革发展重点课题成果发布会在北京举行。本次沙龙对2011年度工商银行总行改革发展重点课题获奖部门进行了 相似文献
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2012年4月28日,由中国城市金融学会主办、中国工商银行城市金融研究所承办的中国工商银行2012年第1期创新沙龙暨2011年度总行改革发展重点课题成果发布会在北京举行。 相似文献
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回首2005年.各家商业银行在零售业务方面的动作都不小。民生银行已开始改革零售业务,在总行成立了零售银行部“2005年11月.中信实业银行更名为中信银行去掉“实业”二字不仅仅是称谓上的改变.而是该行向零售银行业务发展的战略性调整。 相似文献
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零售业务是工商银行赖以生存的基础业务,是立行之本,兴行之基,实施“大零售”战略,是新形势下总行党委总揽全局,审时度势,作出的重大战略决策部署,是工商银行与中国经济共成长的必然选择,是对国际同业零售业务的深刻认识。 相似文献
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<正>零售业务与共同富裕和促进消费等国家战略相契合,已成为银行经营发展的“稳定器”和业务增长的“新引擎”,增长速度和发展质量都有显著提升2008年,招商银行确立以AUM(资产管理规模)概念取代存款,率先开启零售银行财富管理新模式。2014年,我国商业银行纷纷提出以“大零售”概念为核心的业务转型战略。当前,零售业务与“共同富裕”和“促进消费”等国家战略相契合,已成为银行经营发展的“稳定器”和业务增长的“新引擎”,增长速度和发展质量都有显著提升。 相似文献
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《中国金融》2001,(5):35-36
多年来,国内银行业务经营管理围绕的核心是以公司信贷业务为主的公司业务,其主要利润来源是存贷利差收入。随着社会主义市场经济的发展和市场经济体系的逐步完善。银行业提供的个人金融服务在总量和形式上发生了很大的变化,“零售业务”、“个人银行业务”取得迅猛发展,业务品种已从获得利息并保障安全的储蓄存款发展到支付、结算、外汇买卖、临时透支、贷款融资、经营投资和综合理财等全方位、多层次的服务。中国银行于2000年正式提出了“大公司与大零售并重”的业务发展战略,在国内银行业中第一次明确地将大零售业务上升到与大公司业务并重的位置,这一重大战略调整是国内商业银行适应国内外市场发展趋势所做出的必然抉择,有着丰富而深刻的内涵。 相似文献
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当前,国内商业银行的零售金融业务发展迅速,各行纷纷将其提升到全行支柱产业的战略高度。零售金融业务在提升银行核心竞争力、创新金融资产管理与服务、促进银行战略转型等方面的作用日益凸显。近几年,工商银行在零售金融领域精耕细作,成绩斐然,持续保持客户金融资产总量、个人贷款余额和中间业务收入等主要指标同业第一的佳绩,巩固并提升了“中国第一零售银行”的地位。 相似文献
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在金融脱媒的大趋势下,多家股份制银行多年前就提出“向零售银行转型”的1:2号,认为零售业务在银行整体业务中的占比将是未来竞争力的核心。然而几年过去了,虽然各家银行的零售银行业务占比指示均比以往有所提高,但是“向零售银行转型”这一行动仍处于攻坚阶段。城商行向零售银行转型,社区化是其未来发展零售银行业务的一条路子。而在这个过程中,又能强烈感受到大数据时代带给零售银行的变化,可以预测即将到来的大数据革命可能会对银行的一些观念和经营模式加以颠覆。 相似文献