打造“和合”团队

同心才能同意、同思,思想统一才能言行一致、步调一致。上行下效。每个个性化的人才能真正统一起来,才可能产生真正的执行力、战斗力、生命力。     

承德政府采购致力于服务大中院校

2009年承德市政府采购中心共计完成学校采购项目31次,采购金额2745．3万元,节约资金198．8万元。院校采购涉及种类较多,品目复杂,包括学生桌椅、宿舍床柜、厨房设备、饮水设备、实验仪器、办公设备、实训设备及软件、图书等,采购数量大,资金紧张,要求实用性强、安全性高、耐用性长、售后服务及时,     

坚持精品路线 塑造和合品牌

新疆和合玉器有限公司是一家集和阗玉原料开采、玉器雕刻及金镶玉产品设计、生产、精品收藏、全国连锁销售于一体的专业公司。公司依托新疆地缘优势,以行之有效的品牌经营和管理机制,以优质的产品和完善的服务,成为和阗玉行业内极具知名度的品牌企业,并在同行业中率先做到了产品、价格、服务、包装、宣传五统一。     

承德政府采购支持节能减排落到实处

近几年来,承德市财政局政府采购中心坚持科学发展观,积极响应建设资源节约型,环境美好型社会的号召,在政府采购工作中将支持节能减排个季度实现能环保产品落到实处,2010年前三强制采购和优先采购节1372万元,占的16．63％．同比增长26．1采购总额％,占采购额比重增加3．06个百分点。     

承德财政助推国际旅游城市建设

承德市旅游资源独特,生态环境优越。2010年承德市确定了建设国际旅游城市,打造中国"北方休闲之都"的战略发展思路。承德市各级财政积极筹措资金,科学合理安排预算,支持承德国际旅游城市建设,推动了承德旅游业快速发展。     

承德对市政府采购人员进行电子化政府采购培训

近日,承德市财政局采购办、采购中心的工作人员,利用一周时间,进行了全省电子化政府采购管理系统软件使用的培训,按照平台内容涉及六方采购参与人,培训时工作人员分别以各种身份进行了电子化政府采购业务模拟操作,网上演练,熟练掌握了政府采购批（财政资金管理）、报（采购计划申报）、管（采购监管部门管理）、采（代理机构实施）、     

扎紧篱笆保安全——工行河北省承德市双滦支行实现连续23年无案件、无事故

承德位于燕山山脉的脚下，是一个拥有着“世界文化遗产”的旅游之城，流动人口较多。而位于此城西部的工行双滦支行又处在全国钒钛基地，承德市最大的钢铁企业所在地，这里几乎汇集了来自全国各地的人员，存在着很大的安全隐患，就是在这样一个人口构成较为复杂的环境中，该行却连续23年实现了安全无事故、无案件，犹如一棵常开不败的“安全花”，点染着这座塞外的山城。     

坚持“五要、五不要”做好政府采购工作——承德财政局政府采购中心认真落实“干部作风建设年”活动

承德市财政局政府采购中心坚持“五要、五不要”做好政府采购工作，一要快速采购，不要拖拉扯皮。凡立项采购的项目，要在规定的时间内保质保量完成。二要精细采购，不要马虎大意。对每一个采购项目都要进行详细的分析和研究，努力做到每一个环节都不出现纰漏。三要规范采购，不要失去原则乱来。在组织采购工作中要自始至终的坚持公开、     

2007年政府采购中心主任联席会在冀召开

"管采分离"体制:如何理解"管采分离"?"管采分离"的根本目的是什么?目前,全国各政府采购中心五花八门的隶属关系或代为管理关系,与《政府采购法》第60条"采购代理机构与行政机关不得存在隶属关系或者其他利益关系"的规定有冲突吗?"管采分离"具体应该采取何种模式?集中采购机构性质:如何理解《政府采购法》第16条"集中采购机构为采购代理机构"中"代理"一词的含义?"代理"是否会导致采购人权力过大或降低集中采购机构的执行力?《政府采购法》第16条"集中采购机构是非盈利事业法人,根据采购人的委托办理采购事宜"的规定反映了怎样的政策意图?自收自支或者差额拨款的集中采购机构与"非盈利"是否冲突?集中采购机构是否应该有部分管理职能?集中采购机构是否需要一个全国性的业务指导部门,形成一个全国统一的系统?     

图片新闻

河北省承德市从2008年起,投资50亿元实施135个农业产业化项目,在山水林田中搭建起“绿色就业”平台,使4万名返乡农民工在家门口就业。图为该市平泉县返乡农民工在整理食用菌培养基。     

“金凤”奋飞冲云天——记工行河北省分行“十佳”优秀员工孙凤云

争揽存款,她无人匹敌;营销票据,她一枝独秀;推介新产品、新业务,她业绩突出;服务客户,她至善至诚……她是塞外山城飞出的“金凤”。她,就是工行河北省承德市分行翠桥票据支行客户经理孙凤云。     

多力齐发开新端——工行河北省承德分行储蓄存款快速增长纪实

这是一个不堪回首的事实。2006年，工行承德分行在整整一年的时间内，储蓄存款增长乏力、市场增量占比一直在末位徘徊。它不仅直接影响了全行1000多名员工的个人收入，而且还使该行在当地的大行形象在一定程度上受挫。     

牡丹花开紫塞香——工行河北省承德分行信用卡业务营销纪实

近年来，工行承德分行把拓展牡丹信用卡市场，作为推动经营转型和增强个人金融业务竞争力的主要突破口。通过更新观念，健全机制，优化服务，强力公关，业务营销取得明显成效。截至2006年12月末，该行新发信用卡7889张，其中有效卡6769张，完成省行下达全年任务的174％；信用卡总量达到15139张，较年初增加5189张，增幅达50％，市场存量占比52％，高居同业之首。     

根深叶茂花自开——工行河北省承德市双滦支行企业文化建设经验解读

工行双滦支行位于距承德市区20千米、方圆不足3平方公里、经济资源有限、金融机构林立的双滦区。然而，就是在这样的经营环境下，这个仅有61名正式员工的基层行，近年来，通过全面实施“文化兴行”战略，有力促进了全行的经营发展，创造了一串串闪光的业绩。连续多年在承德分行的综合考评中居首位，连续两年被省分行评为“先进集体”，1998年跻身于河北省分行“十大盈利支行”之列，连续8年被承德市委、市政府、河北省委、省政府命名为“文明单位”，连续22年实现安全无事故，2005年被省行评为“第一届文明建设先进单位”。     

疾驰在快车道——工行承德分行抢占信用卡市场客户总量翻番增长

近年来，工行河北承德分行把拓展信用卡市场作为推动经营模式转型和提高个人金融业务竞争力的主要突破口，业务取得快速进展。截止2008年6月末，该行新增信用卡44247张570张，半年增幅达到53％；在各家商业银行中的市场存量占比75％，增量占比91％，均高居同业系统和河北省工行系统首位。客户总量的大幅增长和用卡环境的不断改善，也推动了持卡人用卡观念的转变和消费额的增长，上半年实现信用卡刷卡消费金额3．95亿元，任务完成率居河北省各二级分行第一名，客户总量首次突破十万张，达到127同比增长了536％，     

江苏省：灌南县成功采购地表饮用水工程设备

近期,承德市政府采购部门连续推出两项制度,加强政府采购活动的监督管理工作。一是由市财政局、监察局、检察院联合发文,成立政府采购活动监督委员会,以制度的形式规范了政府采购活动的监管工作。     

丰南区西葛镇规范政府采购档案管理

肖鸿彬承德市政府采购在行政权力运行监控机制建设工作中,详细查找政府采购工作环节风险点,确定了采购文件制作、开标评标会议组织、投标保证金的收取和退还、采购合同的监督和审核、政府采购档案管理等五个关键环节,     

财政部门内部监督机制创新探索——河北省承德市财政局财政内部监督效果显著

财政部门内部监督,是指由各级财政部门内设的财政监督专职机构,依据国家现行的法律、行政法规和规章制度,对本级和所辖下级财政部门内设职能机构的财政收支、财务会计管理、预算编制执行、内部制约制度及直属单位的财务收支、会计信息质量和内部管理情况实施的监督检查。财政部门内部监督机制,是财政监督职能的一个重要方面,是财政部门内部有目的性的一种预防和自我约束、自我检查、自我纠正、     

大力加强服务类采购力度

2012年,河北省承德市集中采购部门加大服务类采购力度,通过深入前期调研,细化采购要求,加强后期管理等多种手段,提高服务类采购管理水平。     

“亮剑”市场铸锋芒——工行河北省承德分行全力推进代理保险业务纪实

去年,工行河北省承德分行将代理保险作为个人理财业务的重点品种,精心布局,大胆亮剑,重点发展。尤其进入8月后,该行以河北省分行个人理财业务推进会为契机,整合调动一切资源,全面展开业务攻坚,历经60天艰苦鏖战,成功销售代理保险1．42亿元,前三季度累计销售3．04亿元,从而在同业激烈的对决中,力克群雄,销量第一。