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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
<正> 企业管理变革与可持续有效发展据有关资料统计,我国中小企业的平均寿命只有3.5年,集团公司的平均寿命为7~8年,世界上30年前跻身于《财富》500强的企业今天有1/3已被淘汰出局。为什么有的企业能够长盛不衰,有的企业却举步维艰?一个很重要的  相似文献   

2.
数字     
《中国海关》2012,(10):3-3
IMF副总裁朱民称,欧元危机继续恶化的最差情聚,是导致欧元区GDP增长下滑6%,美国下滑2%,中国下滑1.5%。中小企业是国内最活跃的经济体之一,但其存在的平均寿命不长。《中国中小企业人力资源管理白皮书》显示,我国中小企业平均寿命仅为2.5年。  相似文献   

3.
数字     
IMF副总裁朱民称,欧元危机继续恶化的最差情聚,是导致欧元区GDP增长下滑6%,美国下滑2%,中国下滑1.5%。中小企业是国内最活跃的经济体之一,但其存在的平均寿命不长。《中国中小企业人力资源管理白皮书》显示,我国中小企业平均寿命仅为2.5年。  相似文献   

4.
大家一定还记得2010年爆发的丰田"刹车门"事件,进而引发大规模召回,给企业带来灾难性的后果,究其实,因企业陷入盲目扩张的陷阱,形成战略悬崖所致。华源旗下的凯马也曾经因为盲目扩张,最后轰然倒下。据美国《财富》杂志报道:美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年,而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7~8年;美国每年倒闭的企业约10  相似文献   

5.
据国际权威机构调查显示:世界第一超级大国美国,大约有62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业能存活50年,而中小企业的平均寿命还不到7年。日本现代企业的平均寿命为30年,中国“改革开放”之后,企业“更新换代”的速度更是惊人,集团公司的平均寿命为7~8年,小企业的平均寿命为2.9年;据中国商业联合会调查显示:“中华老字号”勉强维持现状的约占70%,长期亏损、面临破产的约占20%,而有品牌、有规模且经济效益好的企业仅占10%……  相似文献   

6.
廖仲毛 《市场周刊》2004,(27):45-45
一百多年前,纽约证券交易所开盘时,选取了十几家最大的公司作为道琼斯指数股,一百年过去了,这些公司只有GE还在,其他公司早已从人们的视线中消失。改革开放后,我国企业迅速发展,但是遗憾的是,很多企业都是在成长期间夭折,有人统计过,中国企业平均寿命只有3.7年。在广东、浙江、苏南,一大批成长中的中小企业面对骤然打开的国际市场大门和潮水般涌  相似文献   

7.
王颖 《商界名家》2006,(1):98-98
据调查.在中国只有集团公司的平均寿命可达到75年.更多中小企业的平均寿命则只有29年.而在欧洲大型企业的平均寿命已达40年。中国企业需要从战略制度与文化上反思.你的企业为什么不是“百年老店”?  相似文献   

8.
一、目前我国中小企业的发展现状 目前,中小型企业占据了国家经济发展的半壁江山,据有关部门的数据显示。我国中小型企业与民营企业的数量已超过4200万户,占全国企业总数的99.8%。其中在工商部门注册的有430多万户,个体经营户3800万户。中国GDP的55.6%、工业新增加值74.7%、销售额的58.9%、税收的46.2%、出口总额的62.3%是由中小企业创造的。而专利技术的65%、技术创新的75%以上和新产品的80%也是由中小企业来完成的,同时也是接纳安置就业的主要集散地。  相似文献   

9.
<正>中小企业已经成为促进我国经济持续、快速、健康发展的重要力量,中国GDP的55.6%、工业新增加值74.7%、销售额58.9%、税收46.2%和出口总额62.3%都是由中小企业创造的。但由于体制和自身因素,我国中小企业发展中仍存在许多障碍和问题,因此,我们有必要为促进其发展提供良好的外在环境,这对推动我国中小企业发展将起到重要保障作用。  相似文献   

10.
《商》2016,(2)
由于我国中小企业多为家族企业且组织形式多样,同时二职合一的情况普遍存在,而且企业的管理者和财务人员业务素质不高,这些特征对企业经营管理产生较大影响。正是这些特征导致了我国中小企业的平均寿命只有5.7年只接近欧洲等国家中小企业平均寿命的一半。部分中小企业陷入困境的原因正是货币资金内部控制出现问题。  相似文献   

11.
一、中小企业发展形势及政策环境 今年一季度,GDP增长7.4%,在合理增长区间之内,较上年同期和全年指标都放缓0.3个百分点,就业形势稳定,1-5月城镇新增就业607万人。物价水平稳定,一季度居民消费价格上涨2.3%,5月份物价指数2.5%。中小微企业长期向好趋势的基本面没有改变,中小企业自身经营信心大体平稳。  相似文献   

12.
周琼 《中国市场》2006,(1):92-93
中小企业已经成为我国经济发展的重要支柱,截至2004年底,我国中小企业数目已占到全国企业总数的99%,产值接近全部工业企业产值的70%.但我国中小企业平均寿命仅7年,其原因就是有相当一部分中小企业经营者缺乏品牌意识,认为做品牌是大企业的事情,中小企业的主要任务是做大销量和积累资金,导致在经营中缺乏长远眼光,在国内大企业和国外品牌的夹缝中生存难以为续.在当前世界经济一体化的条件下,中小企业必须实施针对自身特点的品牌管理,在品牌消费成为市场主流的环境下求得生存发展.  相似文献   

13.
张爱 《中国工商》2003,(9):46-47
不久前,在中国金融改革与发展高级论坛上,银监会主席刘明康在名为《深化金融改革,支持中小企业发展》的演讲中指出,我国中小企业的数量已达2930万户,占我国企业总数的95%以上,提供了75%就业位置,对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43.2%。  相似文献   

14.
随着全球经济一体化的快速发展和知识经济时代的到来,技术创新已成为各国经济增长的动力。一个国家经济的不断增长主要来源于技术创新的持续活跃。在日本现代经济发展过程中,中小企业具有十分重要的支撑作用。按照日本的企业分类,制造业、建筑业和交通运输业的中小企业是注册资金3亿日元和员工300人以下的企业,批发业是注册资金1亿日元以下的企业,零售业是注册资金5000万日元和员工20人以下的企业。据日本2006年版《中小企业白皮书》的统计数据显示,日本中小企业占企业总数的99.7%,吸纳就业人数占71.0%,中小企业创造的附加值占总附加值的57.7%。  相似文献   

15.
正中小企业是我国最活跃的经济体之一,有统计数据显示,截至2013年三季度末,全国工商注册的中小企业总量超过4200万家,比2007年增长了49,4%,占全国企业总数的99%以上。同时,中小企业贡献了58.5%的GDP,68.3%的外贸出口额,52.2%的税收和80%的就业。但是,就目前来看,如此突出的贡献似乎并没能改变中小企业脆弱的生命力。据《中国中小企业人力资源管理白皮书》调查显示,我国中小企业的平均寿命仅有2.5年,  相似文献   

16.
2009年和2012年,国务院出台了关于中小企业和小微企业发展的两个29条政策文件,部门相继制定了一系列配套措施,小企业发展的政策与市场环境明显改善。在政策推动下,我国小企业获得新的发展机遇,活力进一步激发,为经济增长和就业稳定做出了新的贡献。根据《中国统计摘要2013))数据,2012年,规模以上小型工业企业数量增长7%、资产增长30%、主营业务收入增长23%、利润增长9.7%、从业人员增长15%,各项指标均高于大中型工业企业,后者的一些指标甚至是负增长。  相似文献   

17.
中小企业创建品牌的策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
周琼 《中国市场》2006,(2):92-93
中小企业已经成为我国经济发展的重要支柱,截至2004年底,我国中小企业数目已占到全国企业总数的99%,产值接近全部工业企业产值的70%.但我国中小企业平均寿命仅7年,其原因就是有相当一部分中小企业经营者缺乏品牌意识,认为做品牌是大企业的事情,中小企业的主要任务是做大销量和积累资金,导致在经营中缺乏长远眼光,在国内大企业和国外品牌的夹缝中生存难以为续.在当前世界经济一体化的条件下,中小企业必须实施针对自身特点的品牌管理,在品牌消费成为市场主流的环境下求得生存发展.……  相似文献   

18.
中小企业成长性评价指标体系分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
一个国家经济的持续稳定增长离不开数量众多的中小企业。目前中小企业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色,是我国国民经济的一支重要而活跃的力量,正在逐步形成一个新的经济增长点。但由于其自身实力、发展的稳定和抗风险能力等方面的缺陷,中小企业的“死亡率”是非常高的。有关研究表明,在全部中小企业中,约有68%的企业在第一个5年内倒闭,19%的企业可生存6-10年,只有13%的企业寿命超过10年。因此,要充分发挥中小企业的作用,保证国民经济的稳定持续增长,就必须使中小企业具有足够高的成长性。  相似文献   

19.
中小企业融资现状与商业银行的策略选择   总被引:2,自引:0,他引:2  
近期,中国银行业协会与普华永道联合发布了《中国银行家调查报告(2011年)》,报告显示,有76.9%的银行家认为,未来3年中小企业贷款产品是公司金融业务的发展重点。银行家普遍认为,缓解小企业融资难的问题仍然存有政策空间。  相似文献   

20.
我国民营中小企业平均寿命不到3年,企业"短寿"在很大程度上取决于企业领导人的观念和企业文化的营造,而执行力文化的营造至为关键。目前我国民营中小企业执行力差,制度建设缺失,业务流程不规范,导致企业执行力不强。而执行力文化是企业文化的核心,民营中小企业要打造执行力文化,需要企业领导人提高自身的素质,全力提升企业中层管理者的执行力,加强团队建设,构建强有力的企业制度,塑造企业制度的执行文化,才能使民营企业真正做到健康发展。  相似文献   

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