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相似文献
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1.
曹德旺     
《三联竞争力》2009,(6):38-39
史评 一个慈善创举 2009年2月12日,曹德旺迈出了自己人生的一大步,这也可能是整个中国慈善事业的一大步。  相似文献   

2.
曹德旺     
《新财富》2009,(8):65-65
成就远不止汽车玻璃领域,不仅推动了中国汽车工业在海外的发展,为“中国制造”赢得了世界的尊重,而且也屡开先河,比如最早引入独立董事制度。同时,他还是中国最慷慨的企业家,将大部分身家用于慈善事业。  相似文献   

3.
白天 《大经贸》2009,(3):40-45
福耀玻璃集团董事长曹德旺最近心情特别好。 虽然经历了阵痛,但几件大事都成功了。对美国反倾销胜诉,无异于打了一个大大的“国际广告”;为德国奥迪本厂配套,一举撬开了欧洲市场坚固的铁门;亚洲最大的浮法玻璃生产线点火投产,让所有竞争对手英雄气短。  相似文献   

4.
《华商》2011,(8):12-12
福耀玻璃董事长曹德旺在过去一年内以45.8亿元慈善捐款获评胡润榜“中国首善”,一时间成了各大媒体追踪报道的主角。日前与“首善”见面聊天,我颇有所得。  相似文献   

5.
东方愚 《商界》2009,(4):150-151
一捐成名——这句话用在福耀集团董事长曹德旺身上最恰当不过了。2009年2月,在福建证监局举行的一次工作会议上,他透露将捐出自己持有的福耀玻璃70%的股票.成立以其父亲命名的慈善基金——河仁基金会。尽管为了避免触及证监会关于全面收购要约的相关规定.曹德旺于3月初调整这一比例为60%(5.94乙股),  相似文献   

6.
创始人的高度控股地位奠定了“福耀玻璃”的成长基础——不断追求股东权益最大化使资本投人的现金回报最大,目前,它是上海股市中惟一派息大过股票融资的上市公司。在发展早期,福耀就抑制了多元化冲动,专注主业,做强做大;近年.为提高抗周期波动的能力、降低成本,福耀加紧在国内外市场的拓展,并向上下游一体化扩张其毛利率有望维持在30%以上。  相似文献   

7.
晨知 《销售与管理》2010,(8):122-124
在中国的慈善榜上,曹德旺是公认的“鏊头”人物之一。他的捐赠具有两个特点:其一是金额巨大,其二是私人捐赠。他这种捐赠数额最大,捐赠形式完全个人的形式成为中国慈善史上具有代表意义的一个首例。曹德旺也因此被称为中国慈善的“个人第一捐”。  相似文献   

8.
白勇  代小兵 《商界》2005,(8):12-17
曹德旺在偏僻贫穷的福清市一个小镇旁颇有些“义气用事’’地迈出的这一“小步”,多年以后被证明是关乎中国整个汽车玻璃行业荣辱兴衰的一“大步”。当年这一“小步”就这样不经意地、历史性地迈出去了,谁也不知道未来会怎样,只有曹德旺在不停地唠叼:“中国人应该有一片从自己的玻璃看出去的天空……”  相似文献   

9.
肖琳  李钺 《三联竞争力》2004,(10):50-52
精打细算、统筹规划是乞丐致富的“必杀之技”,发现了玻璃“印钞机”的曹德旺时刻不忘这种乞丐精神  相似文献   

10.
《三联竞争力》2010,(6):31-31
行善上瘾的"玻璃大王"曹德旺又捐款了,但这一次他想算一回明白账。 2010年5月19日,曹德旺曹晖父子向云南、贵州、广西、四川、重庆五省区市遭受旱灾的近十万贫困农户捐赠善款2亿元,标准为每户2000元。  相似文献   

11.
曹伟 《华商》2014,(19):78-79
福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺在慈善领域的贡献,或许迄今为止,很少有人能出其右。中国慈善榜上,曹德旺一直是公众认可的“首善”人物、他的捐赠有两点令人印象深刻:第一是金额巨大;第二是私人捐赠,尤其是其携长子曹晖以个人名义向玉树地震灾区捐赠1亿元,开创了中国慈善史上款项最多的个人捐款,被誉为中国慈善“个人第一捐”。做企业积累财富,再将财富转换做慈善事业,对曹德旺来说犹如左右手一样“不可分割”。  相似文献   

12.
李传涛 《创业家》2012,(9):106-108
福耀集团董事长曹德旺诠释企业经营与慈善的哲学:如何实现工人加薪的要求?为什么说千万不要做假账?为什么不给官员行贿送礼? 很多人心目中部有一个疑问:你怎么能够白手起家?我原来是采购员,初中都没读。我离开学校时哭得很伤心,就好像小孩子吃奶没吃够上瘾,后来见什么书都拿过来看。创业之前,我读了很多不同的书。我读书的一个特点是,如果没有把这本书读透,把它的魂提出来,我不会放下,一遍两遍不断地看。也因为没有受什么学科的影响,看的书五花八门。  相似文献   

13.
《中国市场》2011,(21):36-38
<正>4月19日,胡润和福布斯同日发布2011年中国慈善榜,曹德旺家族最近一年以45.8亿元的捐赠额荣获"中国最慷慨的慈善家"的荣誉。曹德旺是福耀玻璃集团的创始人、董事长,这家公司目  相似文献   

14.
高淑英 《光彩》2011,(10):21-21
2006年,曹德旺的大儿子曹晖在父亲的劝导下到福耀集团任CEO。逐渐放手业务的曹德旺,留给儿子治理企业的责任,但带走了有可能属于儿子的财富:之前他已将曹氏家族在福耀集团所占的股份悉数捐出,成立了一个慈善基金会。曹晖曾经说过,父亲对自己的培养方式可以说前无古人后无来者。他想让儿子成为什么?又想留给他什么?能力:下基层接"地气"第一代企业家大多草根出身,经过艰苦的摸爬滚打才成就一番事业;但含着金汤匙出生的企二代,相当一部分是父辈准备退休时才"空降"到企业。被称为"从  相似文献   

15.
周天寒 《商界名家》2004,(10):45-47
近期福耀玻璃裁员1500人的消息被媒体披露之后.各种传言纷纷而来,有称该公司设备空闲.生产不饱和的:有称其浮法项目无法按时投产;有称是其高速扩张酿出的恶果的;还有称福耀的市场份额被国内外竞争对手逐渐蚕食的……坊问众说纷纭,而作为执掌福耀玻璃的创始人曹德旺.对此又如何应对?下面是曹德旺与《商界名家》的对话实录。  相似文献   

16.
经济"严冬"是块试金石,在过去的改革开放30年内,没有比眼下更好的机会,让人们得以理解什么是"企业家精神"。在众多企业家望"钱"欲穿、众多企业为牟利不惜透支品牌生命的背景下,福耀玻璃工业集团董事长曹德旺将曹氏家族持有的70%福耀股份用来成立慈善基金,按6.49元/股计算,股份达到43.8亿元。  相似文献   

17.
不满现状,曹德旺将一个亏损压顶的乡镇企业打造成了全球最大的玻璃制造集团;不惧强手,曹德旺逆天打赢了中国"入世"之后的首场反倾销官司;不媚权贵,曹德旺拒绝玷污和始终恪守着纯正的商业本色;不吝家财,曹德旺如同散财童子乐善好施。在已近古稀之年的曹德旺身上,镌刻着的不仅仅是一代人创造财富的商业传奇,更凝聚着一介草民追求平等和捍卫正义的卓越胆识,同时记录着一段波澜壮阔的经济历史。  相似文献   

18.
《浙商》2009,(7):25-25
上市公司福耀玻璃董事长曹德旺拟捐赠股份数为5.9亿股(按3月13日收盘价计算超过30亿元)用来成立慈善基金会。曹德旺称:“我捐的还不够,最后我都会捐出去,不留下一分钱。”目前该计划正在向国家有关部门申请批准后实施。  相似文献   

19.
上榜理由:从一个14岁就辍学谋生的穷孩子,成长为今日享誉全球的“玻璃大王”,曹德旺用自己的智慧和执着,不仅用先进技术打造了一个全球第四大玻璃制造企业,更带领这个企业一次次迈过生死难关。  相似文献   

20.
股改时曹德旺说:"凭什么自己辛苦多年,还要送给别人!如今他说:我捐的还不够,最后我都会捐出去,不留下一分钱!"  相似文献   

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