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刘星 《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(5):20-21
也许红星美凯龙是最早开启“体验消费”的家居零售企业,自2006年10月在北京东四环开出全国第30家店,并打出“家居体验广场”旗号后,如今的红星美凯龙已经是“体验式消费”的领袖,也将家居行业消费带入了体验时代。 相似文献
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元旦期间,东方家园在执行北京家具市场“同一商品,同一价格”同时,再次向消费者返利,直接挑战家居价格的底线,给“寒冬”中的北京家居市场带来了一股“暖流”。 相似文献
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她是土生土长的广州女子,她敢于突破,对商机极度敏感,也正因此,她创下“香江家居”、“金海马家居”等一系列知名品牌,她首创仓储式家居连锁经营模式,跻身大陆百富榜,她说,她的第一桶金赚得辛苦、明白她就是香江实业有限公司董事兼总裁,她叫翟美卿。 相似文献
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“只要到了YHOME最家空间家居博览中心,无论什么家居用品,你都可以买到。我们可以提供家居一条龙服务,让顾客充分享受到购物的乐趣以及前所未有的便利,实现家居行业的创新与革命。” 相似文献
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“创意空间、简爱生活”是家居业(亦称软装饰)旗舰品牌——简爱家居的核心经营理念。目前,简爱家居在连锁加盟零售业已经成为一道亮丽的风景,既绚丽又多彩。 相似文献
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《新财富》2008,(6):88-90
不论家装还是公装企业,都可以归为两大类:一类是面向机构客户,主要是为酒店、政府机构、企业等提供公共建筑装饰服务;另一类则面向传统的零散客户,主要是以满足家庭装饰功能需要为主的家装运营商,也包括客户较零散的公装企业。
从扩张模式来说,前者可以自上而下地谋求与这些领域的总公司或分公司进行深度战略合作;而后者多采取连锁方式进行。从产业链角度分析,前者由于不再面对零散客户,多是走“设计施工+主材制造”的方式;后者面对零散客户,必然要加强家居产品销售渠道控制力以强化零散客户对装饰企业品牌的认知度,故多走“设计施工+家居销售渠道”模式,在此基础上,可能向家居产品的制造环节进一步渗透,形成“设计施工+家居销售渠道+家居产品制造”的模式。 相似文献
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在人们心目中,家居似乎与商业无缘,但在2008年1月24日公布的“北京商业品牌”榜单中,居然之家、建材经贸大厦、集美、家和家美、闽龙等5家家居企业榜上有名。这5个家居品牌以其不容小觑的品牌实力传达出这样一种讯息:家居行业正在迅速崛起,在商业领域正拥有越来越多的话语权。 相似文献
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泛家居行业虽然是一个万亿级的市场,但作为一个传统的行业,其电商之路走得并不顺利,绝大多数家居、建材企业试水电商仍停留在“初级阶段”。而随着网商蚕食家居市场,家居大卖场、传统家居企业与网商的矛盾越来越激烈。今年“双十一”期间,天猫推出家居行业020解决方案、家装020N务,又向合作家居企业推出支付宝POS机,竟然遭到19家家居卖场坚决抵制。 相似文献
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2014年伊始,欧派在北京发布“多、快、好、省、精”品牌标准:款式多、供货快、品质好、空间省、服务精。“把服务做精了,赢得的是消费者的信任与口碑传播。”欧派相关负责人强调,20年来,欧派作为中国整体家居行业的领导者,一直致力于为消费者提供高品质的家居服务,从售前“4S服务”到售中“红地毯服务”,再到“入户检修服务”,建立“金尊服务”服务体系,让消费者感受到“有家有爱有欧派”的品牌理念。 相似文献
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从向单位申请,家具票一票难求,到买家具连夜排队,红红火火的“展销会”,再到主题式家居广场,建材产品连锁超市……历经30年的变革洗礼,家居行业的变迁同样见证了中国零售业改革开放30年来取得的累累硕果。 相似文献
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