邢积国：在家里诗意地栖居

在邢积国的事业理念中，最为强调的是当代时尚浙商的执著精神。连续8年，执著于建材、家居领域，他创造了无数个第一：第一个将家居奢华概念带入浙江，第一次让浙江人感受到国际顶级家居的震撼；第一个将人性化概念延伸到家居行业，进口了价值30万元的床，浙江人第一次感受到普通的床原来可以那么舒适；     

宜家家居,虚拟与现实之间

《模拟人生2》的玩家6月起可以在虚拟世界中体验宜家家居，在现实生活中购买宜家家居。     

从“零落家具”到“整体家居”

从向单位申请，家具票一票难求，到买家具连夜排队，红红火火的“展销会”，再到主题式家居广场，建材产品连锁超市……历经30年的变革洗礼，家居行业的变迁同样见证了中国零售业改革开放30年来取得的累累硕果。     

欧宝国际牛活馆领略世界经典的家居美学

位于银马公寓6幢商铺的欧宝国际生活馆，是一家展示世界顶级家居精品的旗舰店。馆内汇聚了卫浴、家具、厨具、灯具、饰品等行业内的卓绝代表，独立的品牌专馆，别致的空间设计，专业的设计师服务，让人体验到最时尚奢华的家居空间与周到专业的服务。欧宝国际生活馆犹如一座对国际家居潮流做了最生动展示的艺术馆，已经超越了单纯的购物概念，使您在实现家园梦想的同时，完美领略世界经典家居的美学乐趣。     

装饰业具可复制的扩张模式

不论家装还是公装企业，都可以归为两大类：一类是面向机构客户，主要是为酒店、政府机构、企业等提供公共建筑装饰服务；另一类则面向传统的零散客户，主要是以满足家庭装饰功能需要为主的家装运营商，也包括客户较零散的公装企业。 从扩张模式来说，前者可以自上而下地谋求与这些领域的总公司或分公司进行深度战略合作；而后者多采取连锁方式进行。从产业链角度分析，前者由于不再面对零散客户，多是走“设计施工＋主材制造”的方式；后者面对零散客户，必然要加强家居产品销售渠道控制力以强化零散客户对装饰企业品牌的认知度，故多走“设计施工＋家居销售渠道”模式，在此基础上，可能向家居产品的制造环节进一步渗透，形成“设计施工＋家居销售渠道＋家居产品制造”的模式。     

达芬奇家居 时装跨界设计华彩亮相

2011年7月的北京，达芬奇家居将献上一场史无前例的时尚盛宴“从米兰到北京——Maurizio Galante高级定制暨2011达芬奇意大利家居秋冬展”。除了一如既往地汇聚来自欧美的一线大牌家居品牌、     

姚良松：梦想成就中国厨柜王国

金融危机，导致家居行业的拐点。国家对房产的宏观调控、建材原材料及人工费用成本压力的剧增、全球性经济危机对中国经济的冲击等因素，挑战、洗牌、行业整合等字眼不停地冲击着人们的眼球。在新的经济背景下中国家居产业将何去何从？家居企业规模化、机构化路在何方？资本魔方如何运筹帷幄？到底谁能够在这场洗牌大战中拔得头筹，谁又能在这场没有硝烟的战争中笑到最后呢？     

酷漫居的童梦奇缘

从政府采购到牵手米老鼠，酷漫居通过对行业与市场的精准判断，转型成为国内最大的动漫家居企业。     

北京5家家居建材专业卖场推出家居购物“一卡通”

凭借“一卡通”可以在百货商场或者其他购物广场进行支付和购物，却从来没有一种卡可以在多家建材卖场通用。9月23日．闽龙陶瓷总部基地、圣火暖气超市、十里河灯饰城，李文锁城，十里彩虹窗帘布艺城等北京5家知名的家居建材专业卖场组建的“首都家居建材专业卖场联盟”正式推出“联盟金卡”。     

设计管理在家居设计企业中的运用研究——以宜家为例

中国作为家居大国,但在国际市场的竞争中却不是一个强国。众多家居行业处于产业链的低端位置,缺乏有市场竞争力的自主品牌。是故有必要加强对设计管理在家居企业的应用,以确立"家居设计"的核心价值,提升国内家居企业在市场中的创新力和竞争力。通过对宜家在设计管理中的经营战略、设计决策和形象管理的剖析,以及对国内家居企业存在问题的分析,揭示家居企业引入设计管理的必要性,进而得出通过高效的设计管理将家居产品设计与企业经营有机结合起来,能够实现我国由家居大国到家居强国的转变。     

美庭家居的"高端"促销策略

国内首个专营国际顶级家居品牌大型超五星级家居卖场一一美庭家居旗舰店于2005年11月在北京恒基中心开业。美庭家居由国内知名家居连锁企业好百年联手香港恒基兆业旗下的恒基（中国）有限公司倾心打造，旨在填补国内高端家居市场的空白。美庭家居北京恒基店坐落于东长安街旁，经营面积达30000平方米，涵盖了世界顶级家具，家居饰品、家居用品、床上用品、名牌橱柜、家用超级视听设备等高端家居；吸引了林宝坚尼（LAMBORGHINI）、古奇（GUCCI）、芬迪（FENDI）、登禄普（DUNLOPIL0）、乔顿、蓝堡国际等68个全球知名家居品牌。此外，美庭家居深圳罗湖店也将于近期在宝安北路开业，其经营面积将会是深圳现有高端家居卖场面积的总和。美庭家居以北京和深圳两个基地形成南北呼应局面，然后向全国各主要中心城市渗透，力争打造国内高端家居卖场第一品牌。     

家居摊位制市场与超市的比较分析

<正> 随着北京房地产业的不断发展,其下游产业——家居建材市场行业发展迅猛,截止到目前,大中型的家居建材市场已发展到190余家,其中面积在2万平方米以上的就超过30家。像居然之家、城外诚、红星美凯龙、大钟寺蓝景丽家、环三环家居商业中心、建材经贸大厦等一些品牌家居市场,无论是摊位制经营模式、现代服务理念,还是高档的设施、良     

家居企业品牌建设探讨

中国的家居产业已进入品牌建设的快速发展时期，本文从品牌建设对企业的重要性入手，分析家居企业进行品牌建设的重要性，着重阐述家居品牌建设应顺势而行，精准定位，以及产品、服务和体验营销等品牌支持方面探讨家居企业进行品牌建设的途径。     

广东家居市场问题研究

随着我国房地产业的高速增长，家居行业强劲发展。本文对广东家居市场现状以及其面，陆的机遇和挑战进行分析，并对广东家居行业的发展给予若干建议。     

酒店业的“IKEA“

60多年前,来自瑞典的目前全球最大的家居零售商Ikea为整个家居行业带来了一股清新的风.无论是其低成本策略,注重创意的设计理念,还是DIY可拆分式的组装家具,可以说IKea创造了一种全新的商业模式,变革了从产品设计、生产到营销、渠道和客户服务的方方面面.……     

翟美卿：人生有了安全感之后

45岁的翟美卿有着令人羡慕的事业，她和丈夫1990年创立的湘江集团，现已发展成为拥有2万名员工，在家居、物流、金融、房地产等领域取得突破性成就的跨地区多元化企业集团，在家居流通领域投资控股的金海马集团，全国拥有200多家大型家居连锁店，是中国最大的家居产品经销商。     

林国富：“慢运动”的快速跑

内衣、家居、运动、休闲产品完全可以构成一个新的生活领域，那就是以家为圆心的300米生活圈，林国富看中的正是由此延伸出来的商机。     

楼市寒冬 家居业洗牌加速

<正>在房产调控大趋势下,家居卖场的洗牌论一直甚嚣尘上。逆水行舟,不进则退。谁又将是下一个被洗牌者?上游楼市调控力度不放松的持续效应让2012年的家居建材市场从去年理论上的"差日子"进入到实际上的寒冬期。家居卖场洗牌提速日前,家居建材卖场接续了去年以     

宜家家居发展策略的波特五力模型分析

中国房地产产业的连续快速增长和总规模的不断扩大，对中国家居零售业的影响力越来越大。随着我国房价近年不断升高，中国都市人都希望在有限居住空间内的创造无限的梦想。因此，家居零售业发展潜能无疑是巨大的。为了配合这一时代步伐，宜家在全国不断推出充满巧妙利用空间灵感的全新展间。本文通过波特五力模型分析宜家家居，分析宜家家居在家居零售业行业中存在的问题，然后为其提出一种可行战略以作参考。     

第六空间西湖店：高端家居行业第二品牌

“定位于全套家居解决方案，已成为高端家居品牌在中国推广的最好平台”，第六空间家居发展有限公司被评为“2012浙商最具投资潜力企业”时，评委给出的获奖理由如是说。