商业并购中的知己知彼与协同效应

本文通过分析2017年至2019年中国上市公司的并购数据，选取并购交易中上市公司处于购买方并且并购类型为资产并购的企业样本，对关联并购与非关联并购在并购事件发生后短期至中长期的盈利水平和盈利质量的差异性进行对比分析。结果显示，因关联并购的信息获取透明，不存在信息不对称性，所以关联并购在短期内可以提高上市公司的盈利水平和盈利质量，即关联并购的整合所需时间相对较短，形成协同效应相对较快。这种现象在涉及重大资产重组的并购中更加明显。而非关联并购则因为存在信息不对称等因素，并购后所需的整合时间较长，形成协同效应也较慢。同时，涉及并购的资产越大，这种短期的差异性也就越明显。     

企业并购协同效应及其实现

近年来，中国并购市场活跃度逐年提升，2013年中国并购市场的并购交易数量和金额更是创下新高，堪称“中国并购大年”。在这股企业并购热潮中，虽然并购行为频繁发生，但是并购后想要达到的协同效应并没有达到预期。所以本文先简述企业并购的概念及发展。然后进一步分析企业并购后协同效应及其来源，最后就如何实现协同效应提出自己的观点。     

企业并购后的文化整合研究

企业并购的成功与否，并不在于并购本身，并购后的整合尤其是文化的整合占据了重要地位。了解企业并购后文化整合的定义，分析企业并购后实施文化整合的动因，探析企业并购后的文化整合的模式，对于企业并购的成功有着极为重要的影响。     

并购战略计划框架构建

并购中能否制定正确的并购战略计划，对并购成功与否至关重要。本文首先分析目标企业为上市公司和非上市公司时信息收集、并购战略计划的异同，接着分析并购上市公司时的吸筹问题，以某集团并购战略计划为例，从战略高度上提出对非上市公司的并购战略计划制定框架和主要内容，构建并购战略计划模型图，对主并企业避免盲目并购扩张具有很强的针对性和指导意义。     

互联网企业并购财务风险分析——以阿里巴巴并购饿了么为例

近年来，互联网行业掀起一股并购潮。但部分互联网企业并购失败的情况也时有发生。如何有效识别与防范并购带来的财务风险显得至关重要。本文以阿里巴巴并购饿了么为例，以并购风险的相关理论为基础，具体分析了并购带来的财务风险，并为互联网企业并购提出了建议。     

2004年中国10大并购案

2004年，中国发生很多起并购事件，金额巨大，形式多样。本刊参照中国并购网、全球并购研究中心、并购在线等多方资料，将外资并购中国企业股权，中国企业海外收购，以及中国企业本身的重大重组事件进行综合，再考虑并购案带来的影响，评选出2004中国10大并购。     

企业并购中的财务问题

并购就是一个企业购买另外一个企业的部分或者全部股权、或者一个企业购买另外一个企业的部分或者全部资产及其关联性资产，企业并购是企业发展到一定阶段增加利润增长点、合理配置资源进行快速扩张的有效途径。企业并购过程中会涉及到许多财务问题．妥善处理好并购重组中的财务管理问题是成功并购的前提和基础．也是企业并购成功的关键。因此，在企业并购过程中，需要做好每个阶段的并购财务工作，以提高并购财务效率，降低并购财务风险，达到并购的财务目标。     

企业并购特征与并购绩效的问题讨论

本文根据我国特有的并购市场背景，主要针对股权分置改革后的并购事件，将企业并购的交易特征，特别是支付方式与关联属性，与并购绩效有机的结合在一起来进行讨论，从而更加明确企业并购的交易特征与并购绩效的相关性，来丰富对我国股权分置改革以后的并购活动绩效的讨论。     

跨国并购动机对并购区位选择的影响

在跨国并购盛行与中国企业并购绩效低下的背景下，区位选择作为企业跨国并购战略的重要构成，探讨影响并购区位选择的因素，将有助于提高中国企业跨国并购绩效。本文从并购动机出发，分析寻求资源、寻求市场、寻求战略资产三种并购动机的特征，将跨国并购区位选择细分为东道国市场规模、自然资源丰裕度、战略资产可用性三个指标，并据以研究跨境并购动机对选址的影响。得出结论：寻求资源型并购动机的区位选择，倾向于所需自然资源丰裕度高的国家；寻求市场型并购动机的区位选择，倾向于政治稳定、市场规模大的发展中国家；并购动机为寻求战略资产的区位选择，倾向于技术发达且愿意与中国分享技术的国家。     

我国上市公司并购定价问题研究

并购定价作为并购活动的一个关键环节，对于并购绩效的取得起着重要作用，甚至在一定程度上决定了并购的成败。目前，我国上市公司并购定价中存在估值方法单一、并购溢价、资产评估行业规范化程度低等诸多亟需解决的问题。文章通过对常用的并购定价方法进行比较，对影响上市公司并购定价准确性的因素进行分析，结合我国实际提出了解决相关问题的建议。     

企业并购的财务风险及其防范措施

随着市场经济体制的建立和完善，以及经济全球化的发展，我国的企业并购行为越来越频繁，并购的环境日益复杂，并购的风险越来越大。因此，加强企业并购的财务风险管理具有重要的现实意义。本文将从并购的角度分析企业并购中的财务风险及其影响因素，并提出有针对性的防范措施。     

企业并购中的财务风险分析

文章主要从并购前以及并购后的内部整合两个阶段，简要分析了企业并购中的财务风险，旨在使企业能够选择最好的并购方式，降低并购中的财务风险。     

中国企业跨国并购研究

近年来，跨国并购作为国际直接投资的重要方式，受到了中国企业的青睐，可谓是风起云涌。然而，中国企业大规模并购中却不乏失败之例。本文分析中国企业跨国并购的动因，从并购的一般程序的不同阶段探讨了企业海外并购需注意的问题，最后提出了中国企业进行跨国并购的几点技巧。     

企业并购中现金流问题探析

企业并购是企业获得持续发展的途径，通过对并购中现金流问题的分析，说明现金流在并购中的举重轻重的意义，现金流贯穿与并购行为的始终，只有有充足的现金流才有并购的可能性，整合阶段才能进行积极的经营管理，才使企业的并购行为得以成功。     

并购如何改变中国制造业

并购是企业重组的方式，随着行业里的大小企业发展不均衡，最终一定会有一些重新的结构重组。现在并购已经逐渐成为主流的经济行为，可以明显的看到中国也逐渐成为世界并购主战场之一，并且由原来的外资并购为主到现在的国企并购、民营并购与外资并购呈现三足鼎立的格局。     

公司并购模式

现实操作中，按照并购发生的形式分，公司并购大体有以下几种具体操作模式： 一、资产并购模式。公司以资产为基准确定并购价格，以货币资金购买目标公司的全部资产的并购方式。并购后，目标公司通常改组为公司的分公司。     

我国企业跨国并购研究

面对我国企业的跨国并购热潮，企业应充分意识到跨国并购是风险与机会并存。本文在分析跨国并购动机和企业跨国并购所面临的主要问题的基础上，指出我国企业应正视自己的弱点，理性对待跨国并购，针对跨国并购提出一些具体建议，并就其发展战略作了初步研究。     

实物期权在企业并购价值评估中的应用

企业并购是一项重要的资本运营方式，是企业实现迅速增长的重要途径，企业并购价值评估对于企业并购决策具有十分重要的意义。但是，目前常用的并购价值评价方法无法完整地评估并购价值，因此，引入实物期权概念对企业并购价值进行分析，进而提出完整的并购价值评价方法。     

企业股权并购效应分析

本文在不完全有效金融市场假设条件下，建立企业并购模型。该并购模型的主要变量是并购的收购价格和合并后新企业的协整价格。通过该模型分析，解释了并购支付方式的选择，选择股权并购的几种情形，以及并购后对并购双方企业的短期收益、长期收益的变动情况。     

基于核心竞争力理论的企业并购行为的研究

在经济全球化进程进一步加快的情形下，并购活动越来越频繁。通过对国内外并购实例看，战略并购能够迅速培育或提升企业的核心竞争力。但是，企业在并购过程中，应避免走入多元化经营、横向并购、技术至上、静态看待核心竞争力和缺乏整体优势认识等误区，要对并购双方做全面了解，明确并购目的，并注重并购后的整合。