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虽然近年来中国企业并购日本企业的趋势上升,但由于日本从产业政策到法律制度上对外资并购的限制和排斥,我国的并购之路仍艰难。为我国企业并购日本企业提出相应的对策,降低成本减少风险,本文将介绍分析日本的外资并购安全审查制度的相关规定。 相似文献
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日本的企业并购活动为日本的经济发展产生了重要的作用.经过分析便可发现,日本企业并购的动因在不同的年代具有较大的变化性.本文就战后日本企业在不同经济发展阶段并购动因的变化情况进行了详细而深入的剖析,并在此基础上,我们得出了分析的结论及相关的启示. 相似文献
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日本的企业并购活动为日本的经济发展产生了重要的作用。经过分析便可发现,日本企业并购的动因在不同的年代具有较大的变化性。本文就战后日本企业在不同经济发展阶段并购动因的变化情况进行了详细而深入的剖析,并在此基础上,我们得出了分析的结论及相关的启示。 相似文献
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当前浙江民营企业积极实施"走出去"战略,开展跨国并购,这与20世纪80年代末期日本企业极为相似。借鉴日本企业跨国并购的经验,明确跨国并购不仅仅是纯粹的企业行为,是与国家在全球进行产业布局、积极参与全球经济治理息息相关。政府相关职能部门要从战略高度研究企业海外并购的政策问题,努力营造良好的政策环境。为促进浙江省民营企业跨国并购的健康发展,借鉴日本经验,提出完善跨国并购政策支持体系、产业扶持政策、加大金融支持力度、构建跨国并购税收体系和保险机制等对策建议。 相似文献
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赵向阳 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(11):14-16
“他们出价多少,我在这个基础上增加10%,你卖不卖?”并购狂人老王近来时常把这句话挂在嘴边。最近,老王在零售行业挖了不少“墙角”——在双方并购即将敲定的节骨眼上,老王突然杀进去,以高于对手10%的价格拿下目标企业。 相似文献
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邵生余 《江苏对外经贸论坛》2005,(1):11-11
岁末年初,进出口多年居我省外贸行业前列的江苏舜天国际集团又出“重拳”,一口气吃下5家分属不同行业的企业,开创了我省省级外贸企业改革重组的新纪录。 相似文献
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“他们出价多少,我在这个基础上增加10%,你卖不卖?”并购狂人老王近来时常把这句话挂在嘴边。
最近,老王在零售行业挖了不少“墙角”——在双方并购即将敲定的节骨眼上,老王突然杀进去,以高于对手10%的价格拿下目标企业。 相似文献
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《世界贸易组织动态与研究》2007,(6):40-40
日本经济产业省计划加强外国企业收购日本企业的限制。今年5月初,该省针对管制问题设立的研究会归纳了一份报告书,在经财务省关税外汇审议会正式同意后,可进入法律程序,最早可于今年6月修改相关政令和告示。 相似文献
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天下之势,合久必分,分久必合。全球并购市场在2002年是一个低谷,交易只有12300亿美元,但到了2007年,这个数字被迅速刷新,已达44800多亿美元,年均复合增长率达30%。跨国并购的交易由2003年3000亿美元的低点,发展到2006年的9000亿美元左右,年均复合增长率高达44%。中国2007年全年共发生84起跨国并购事件,其中披露金额的63起事件总额达186.69亿美元。 相似文献
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在浙江的主要产业中,轻工业、纺织业、服装和电子工业等行业都需要激光加工设备。因此,作为激光加工设备的行业龙头,大族激光(002008.SZ)非常值得关注。激光加工技术是利用激光束与物质相互作用的特性,对包括金属在内的多种材料进行加工,涉及焊接、切割、打孔、热处理、成型等工艺,应用广泛。 相似文献
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日本近年来经济持续低迷,企业人工成本的高昂和相对狭小的市场空间使制造业在加速产业升级中出现了一些“没落”行业。日本制造业优秀的技术研发能力和国际市场渠道,对于中国企业来说无疑具有巨大的吸引力,随着该国产业结构调罄的加速,在其“没落”行业中掘金正面临着更多的机遇。 相似文献
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青岛啤酒以过硬的品质、优秀的品牌、丰富的市场推广活动以及对市场的精耕细作,深受消费者欢迎,销量连续十几年持续高速增长。而在粤北,随着青岛啤酒市场占有率第一,市场销量增长率不断领先,青岛啤酒并购活力啤酒的成功就在消费者的青睐之中实现了。 相似文献
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从“宝马”出售“罗弗”看并购 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,为实现全球战略而兴起的第五次并购浪潮备受瞩目,其战略选择代表了全球性国际企业在本世纪的发展方向。然而并购是一项复杂系统工程,涉及面广,交易双方要作出慎重判断。前不久德国宝马公司由于盲目收购英国罗弗汽车公司,而导致宝马的亏损,此事给当前全球性的并购热提出了警示。即跨国公司在并购中要具备一定的条件,不能盲目收购。 相似文献
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在金融危机显露其巨大威力的2008年,不少日资企业一反常态,在发达国家和"金砖四国"积极展开了并购和渗透行动,涉及制药、电子、矿山、能源等领域。 相似文献
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华为公司被撤回对美三叶公司收购交易,光明四度出海四次折戟…近年来,中国企业海外并购在快速增长的同时,失败率也在不断攀升。上世纪90年代,日本企业大肆进行海外并购,但大部分并购都以失败告终。三菱公司一度以14亿美元买下了洛克菲勒中心,但不久又不得不以半价卖给原主。 相似文献