用10年的时间跨越30年的距离——专访国家标准化管理委员会主任刘平均

标准化是提升企业竞争力乃至国家竞争力的重要手段。国家标准管理委员会主任刘平均认为：“对技术性贸易措施进行研究已经成为新时期标准化工作的一个核心任务和主攻方向。积极完善我国检测技术标准体系，提高我国产品和产业在国际市场的竞争力，打破国外技术壁垒，为实施‘走出去’战略服好务，为应对和减少贸易摩擦提供技术保障。”     

“三区一市”：山东企业社会责任“试验田”

“山东‘三区一市’的先行先试,在增强企业竞争力的同时,也必将增强区域竞争力,从这一点而言,开展企业社会责任考评是一个关乎地方持续发展和竞争力提升的战略选择。”     

德力西“三变”

“从‘困难之年’到‘关键之年’，德力西要变机会取胜：为战略制胜，变发挥个体优势为建设高效团队，变企业经营为经营企业。”     

我为什么想收购天津“狗不理”？

感觉您像一个大侠，一个人，拍拍大脑就抓住了许多‘千年等一回’的机遇，然后挥舞资本魔棒．把企业做得这么大。是否可以说．到今天为止您的企业的核心竞争力还是您的个人英雄主义，而非团队能力。对企业的未来，您有什么打算？”     

绿之恋环境系列之“绿色勋章奖”

2010年11月9日，“第一财经·‘绿之恋’环境系列之绿色勋章奖颁奖晚宴”在上海盛大举行，活动上揭晓了一批始终将绿色环保作为发展战略、核心竞争力并积极履行社会责任的企业和NGO组织，以表彰他们突出的成就，为业界树立绿色典范。     

兖矿集团：创新求变

“信用评价的重要标准之一就是是否具备‘创新能力’和‘抗风险’能力。”充矿集团董事长赵经彻表示：“面对危机，我们应该考虑的是‘求变’、‘创新’，这是企业的责任也是制胜之道。”     

戚金兴：身价之外的升华

“原来只是在忙着赚钱，但当企业从初创时的‘有点小钱’发展到‘有钱’，如何把企业做好，并为社会提供有价值的好产品，履行好企业的社会责任，成了企业的核心目标。”     

破解中国式海外投资

“中国企业尤其是中央直属企业‘走出去’，很大程度上同成为‘世界工厂’一样，是一种无可奈何的选择。”     

边书平：森鹰窗业的定位聚焦实践

“中国企业大多信奉‘不要把鸡蛋放在同一个篮子里’，但很多基业长青的欧美企业则坚持‘把鸡蛋放在同一个篮子里然后精心呵护’。做企业要懂得小就是大、少就是多的‘悖论’。聚焦是一种力量，就像激光，虽只有几瓦的能量却能击穿坚硬的钻石。”     

言论

“企业要从‘中国制造’向‘中国创造’转变。” 中国国家主席胡锦涛2009年12月21日至22日在广东省考察工作时指出，希望企业聚集更多优秀人才，不断提高研发水平，为推动“中国制造”向“中国创造”转变作出更大贡献。     

赵忠义：投资是艺术与技术的融合

“投资是一种由智力控制资本的工作，同时也是一个‘把企业当作商业’、体现‘技术＋艺术’的过程，所以它是我喜欢并将为之奋斗的事业。”     

“先对人再对事”的企管新思维

传统的管理往往强调对事不对人，但面对当今企业越来越复杂的管理课题，技术管理开始让位给源自于运动界用语的‘教练’，强调对‘人’，才能解决‘事’。[编者按]     

环评能否成为阻挡污染的第一道防线

杭州市环保局对企业进行了环境行为信用等级评价。一家被评为“黄色”企业的负责人说：“如果接下来在环保问题上稍有松懈，说不定就成‘红色’或者‘黑色’了，那个时候企业离关门也不远了。”     

“他＋她-”：周子琰实践“体验营销”

“我只想用心去做，不愿跟别人去争什么，但我会把我们的企业带到另一种境界：我有什么，就给你什么；我没有，我去吸纳再给你。今年我被评为‘十大创业新锐’。“对‘新锐’，我的理解是，‘新’是创新；‘锐’是利剑，而我认为是‘给予’，这样力量才无穷大。我是个理想主义者。”2004年8月底，北京她加他饮品公司总裁周子琰女士对记者如是说。     

高兴江：创新是一步步体验出来的

“我个人以及公司，起点都很低。公司起初是个‘无技术、无人才、无资金、无市场’的‘四无’企业。我们企业的创新，都是在实践中步步体验出来的。”     

薛洪爱：诚信儒商 仁爱至诚

“胡锦涛总书记提出的‘八荣八耻’中就有一条，‘以诚实守信为荣，以见利忘义为耻’。诚信是中华民族的传统美德，做人和做企业要以诚信为本。君子爱财，取之有道，决不能失去诚信去赚钱。管不了别人管自己，我的原则是从自己做起。犹如政治家需要有更多的人文关怀一样，企业家要有社会责任感，不能唯利是图。”采访中，对于诚信儒商的称号，薛洪爱显然情有独钟，她说，企业家应该具有‘穷则独善其身，达则兼济天下’的仁爱之心。     

弯道是超越的最佳时机

“直行比速度，弯道比技术，这是赛车领先的诀窍。现已有不少企业凭借‘弯道技术’脱颖而出，在新一轮的产业‘洗牌’中努力实现了‘弯道超越’。因此，弯道对雄心勃勃的车手来说是一次机遇。“直道上黏住对手，弯道处超越对手”，这是赛车运动中的一条黄金定律。     

洪长水：诠释“Q51”品牌之道

如今，‘Q51’王者归来。‘紫山’系列罐头、饮料越来越多地走上了百姓餐桌。洪长水开始将着力点从外销转到内销上，加快调整优化产业结构、转型升级；提升产业层次，积极推动同行业、上下游之间的资源整合；不断完善产业链，加大投入用于实验室建设、更新检测设备，增强自主检测能力，进一步增强国内市场的竞争力，他希望将具有国际品质的紫山系列产品推荐给国人，为中国老百姓提供安全、健康、放心的绿色食品。     

李锦记：用“家族宪法”守护126年传承

有人将百亿“家业”交给“外人”打理、有人用上市来激活企业的活力，当传承和发展命题越来越急切地摆在家族企业面前时，何去何从是个艰难的选择。与常规不同，调味品巨头李锦记低调地以不上市和“家族委员会”“家族宪法”“永远创业精神”支撑起126年传承四代的骄人成绩。作为广东省政协委员、李锦记第四代传人之一的李惠民将经验写进了一份“关于广东百年老店保护和发展”的提案中。李惠民表示：“先有‘家’，再有‘企业’，企业要保持长青，一定要‘思利及人’和‘永远创业’的精神。”这些看似简单的想法背后，有着李锦记家族丰富的管理智慧，值得立志做百年企业的家族企业们借鉴。     

语录

“政府掌握了越来越多的资源，制订了日益繁琐的管理方法。为了获得企业发展所需的资源，或仅仅为了生存下去，企业不得不按照潜规则和官员打交道。‘逼良为娼’还不是最可怕的，回过头来的‘扫黄’才是最可怕的。”——近日，中欧国际工商学院教授许小年在一论坛上如是表示。