“制度化+规范化”管理股东

江南农商行通过优化股东结构、加强股权管理、提高分红比例、畅通信息渠道等措施,尊重并保护股东的合法权利,让股东管理更加规范2009年12月30日,江南农商行由原江苏武进农商行、江苏溧阳农合行、金坛市联社、常州市市区联社、常州市新北区联社等5家农村金融机构共同发起设立。五年来,江南农商行在股东管理方面进行了有益探索,注册资本从成立之初的40亿元人民币上升到目前的52.93亿元。     

“新常态”呼唤农信社加快转型步伐

<正>应对经济和金融新常态,作为农村中小金融机构的农信社、农商行,必须增强战略定力,加快转型步伐,以新转变应对新常态当前,中国经济进入了以中高速、优结构、新动力、多挑战为主要特征的新常态。业务增长乏力、风险多发、利差持续收窄将成为银行业金融机构的新常态。如何应对经济和金融新常态,作为农村中小金融机构的农信社、农商行,必须增强战略定力,加快转型步伐,以新转变应对新常态。     

农民身边的“流动银行”——记江苏兴化农村商业银行客户经理仲伟勤

<正>他,自称是个笨人,却用笨法子在硝烟四起的金融市场中开拓了自己的一片天地五年里,坚持每天进村服务,周奋乡的每个角落都留下过他的汗水;五年里,坚守基层岗位从零开始,农商行的丰功簿见证了他的努力;五年里,他付出了一片情深,收获了众多信任;五年里,他打动了一方百姓,维系了一大批忠诚客户,个人日均存款达3700万元。他,自称是个笨人,却用笨法子在硝烟四起的金融市场中开拓了自己的一片天地。     

四季“春雨”润鹤乡

面对县域经济快速转型升级的新需求,江苏射阳农商行加快改革创新,加强信贷服务,有力地支持了全县实体经济的发展近年来,江苏射阳农商行持续加快改革创新,加强信贷服务,加大信贷投入,支持全县"实施五大战略、推动五大建设",在促进县域经济转型升级的不懈实践和探索中,有力地支持了全县实体经济的发展。截至2014年12月末,该行发放的实体企业贷款余额达72.07亿元,比年初净增8.99亿元。     

“持股银行”经营探秘

<正>2003年以来的十年,是宁夏农信社改革创新、最具发展力的十年,是规范管理、最具竞争力的十年,是形象提升、最具影响力的十年。十年前,与全国其他地区的农村信用社一样,宁夏农信社系统背负着沉重的历史包袱,深陷发展的困境之中。十年后,它有了一个响亮的名字——黄河农商行系统,在黄河农商行的改革引领与资本纽带的双轮驱动下,十年时间,黄河农商行系     

兑现“减负”的承诺

晋江农商行从创新产品设计、保障资金供给、完善服务网络等方面入手,兑现为企业减负的承诺近年来,福建晋江农商行始终坚持扶农助小的市场定位,着重从资金支持、金融创新、提升效率、降低成本、完善网络等方面入手,切实落实各级党委、政府、监管部门关于缓解企业融资难问题的要求,履行金融企业的社会责任,兑现为企业减负的承诺,有效破解实体经济融资难题。年审贷实现企业续贷无缝衔接晋江农商行创新推出年审贷业务,打破传统信贷业务模式,通过年审方式实现续贷