实施“走出去”战略 向“微笑曲线”两端渗透

在当今整个产业链的分配中,有一个颇为流行的“微笑曲线”。这个理论描述的是:抛物线的左侧(价值链上游),随着新技术研发的投入,产品附加价值逐渐上升;在抛物线的右侧(价值链下游),随着品牌运作、销售渠道的建立附加价值逐渐上升;而作为劳动密集型的中间制造、装配环节不但技术含量低、利润空间小,而且市场竞争激烈,容易被成本更低的同行所替代,因此成为整个价值链条中最不赚钱的部分。现在“微笑曲线”理论已被广泛用来阐释在各行业中都存在的知识产权、品牌、服务等要素对产品价值的提升。实施“走出去”开放战略,是贯彻落实科学发展观、…     

“微笑曲线”与“微笑宁波”构建——试论宁波经济的和谐发展

“微笑曲线”是指利用研发等手段提升“附加价值”，从而提升产业和区域竞争地位的经济现象。文章利用微笑曲线背后的经济意义，深度解析了目前宁波经济中面临的要素制约、产业结构升级等问题，提出要构建“微笑宁波”，实现和谐发展。     

推动先进制造业与现代服务业深度融合

制造业是宁波的立市之本、强市之基,是宁波特色优势和发展潜力所在,当前也面临转型升级阵痛,突出表现为高端化、品牌化、服务化不足。随着全球价值链重构和产业分工格局重塑,以产品制造为核心的传统制造业发展模式正在加快向以提供产品服务为核心的现代制造业发展模式转变,制造业企业竞争力更主要表现在掌握关键核心技术占领创新制高点,以及在研发设计、品牌产品等“微笑曲线”两端抢占价值链高端。     

基于“微笑曲线”的江苏林业产业链拓展

反映产业竞争地位和附加价值变化的"微笑曲线"在包括林业产业在内的诸多行业中普遍存在。本文基于"微笑曲线"的启示,从提升江苏林业产业整体附加价值的角度出发,分别探讨了林业产业链条中的生产环节、技术环节和营销环节的拓展思路。     

从“微笑曲线”下的商品价值观看制造业的“脑体分离”

反对暴利是我们的共同价值观,但中国在传统产业如服装行业,出厂价几十元的内衣,加个品牌后,标价百元或数百元是不是暴利?经济全球化和一体化,企业全球价值链重新分解和分工的今天,在“微笑曲线”的商品价值观下,制造业产生了“脑体分离”产业分工新规律。     

内蒙古资源型产业的成长模式研究

一、基于全球价值链的资源型产业成长模式的分析框架 （一）对于全球价值链模型的基本描述 “全球价值链（Global Value Chain．简称GVC）”理论根源于20世纪80年代国际商业研究者提出和发展起来的价值链理论．在关于价值链的理论中以波特的价值链最具有影响力。波特（1985）用价值链来定义企业内部创造价值的各个活动环节，包括五种基本活动：内勤．生产作业、外勤、营销和服务；     

转型应向“微笑曲线”两端发展

面对危机,浦东频频出招,将转型落到实处。1992年,宏基集团创办人施振荣提出了有名的微笑曲线(Smiling Curve)理论,并作为宏基的策略方向。在微笑曲线中,左边是研发,右边是营销,当中是制造,利润最低。经济学家吴敬琏认为中国的企业多处于微笑曲线的底部,也就是制造业。研发与营销的附加价值高,为跨国公司所有。     

全球价值链下中国纺织服装业的升级模式研究

基于全球价值链对中国目前纺织服装业的OEM模式的弊端出发,分析了中国纺织服装业升级的4种模式:OEM—ODM—OBM转型模式、反向OEM模式、虚拟化模式和柯桥模式;说明了各种模式的核心问题只有一个,即通过从全球产业价值链的中游向上游和下游转移,掌握价值链的核心环节,从微笑曲线的底端不断向两端附加价值高的环节攀升,以创造和经营自主品牌为目标,提高产业在国际市场的地位。     

企业物流配送环节中价值链理论的运用

理论上“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。波特认为“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，所有这些活动可以用一个价值链来表明”。企业的价值创造活动可分为基本活动和辅助活动两类。基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。价值链在经济活动中是无处不在的，波特的“价值链”理论揭示：整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。[第一段]     

张光荣的“贴牌”垄断

“贴牌生产”在国际上被称为OEM，指掌握“核心技术”的委托方（外包商）委托代工商（受托方）生产制造产品，再贴上自己的品牌商标后进行再加工或销售。     

深圳高新技术产品自主品牌的成长之路

自主品牌是与给他人“贴牌生产”截然相反的经营模式，它是一种蕴涵创造性智慧的自主知识产权。随着自主品牌意识的觉醒，深圳高新技术企业已经走上创造自主品牌的道路，本文通过借鉴“微笑曲线”和“跳蛙战略”．对深圳高新技术产品自主品牌的重要性进行分析，总结了深圳高新技术产品自主品牌的现状和五个特点。以期对我国有更多自主品牌的创立有所借鉴。     

盖茨比曲线与“拼爹经济学”

最近“盖茨比曲线”或称“了不起的盖茨比曲线”（TheGteatGatsbyCurve）的流行，算得上“文化影响经济学理论”的典型例子。这个由加拿大经济学家提出的理论，乘着《了不起的盖茨比》再度被改编成电影的“东风”，     

革新才能微笑

一、从微笑曲线的概念解析中分析教学结构 “微笑曲线”（Smiling Curve）理论是台湾企业家宏基集团创办人施振荣先生，在1992年为了[再造宏基]提出的。他强调产业未来应朝创造智慧财产权和加强客户导向的营销与服务方向发展。     

“以客户为中心”真的很难

随着全球经济一体化的到来，企业要想在核心产品上出类拔萃已经越来越难了．核心产品的同质化现象越来越严重．面对这样一种挑战．企业只能在外围产品和外延产品上下功夫．从而使企业的完整产品增值，实现完整产品差异化的目标。要想把服务做好，可不是简单地训练销售人员如何靠微笑，靠态度去取悦客户．而是靠系统，靠制度来保障用户的利益．使用户没有后顾之忧．能最大限度地发挥核心产品的功效。当然．企业要上升到卖服务的层次，就要树立“消费者至上”的经营理念，真的把用户当回事，而不是空喊“用户是上帝”的口号，其实用户绝对不是上帝．企业只要能把用户当成恋人（爱人）来对待就足够了。     

美国：优惠券成为有利的营销武器

随着美国消费者需求萎缩，不起眼的折扣优惠券正取代高调的广告攻势，逐渐成为美国一些大型零售品牌争夺的新阵地。 美国最大广告主宝洁（P＆G）的顾客在向其竞争者——价格更低的“自有品牌”流失。为此，宝洁最近表示，“在有效的情况下，正将资金转投向能够创造更高价值的优惠券和消费者推广活动”。     

浅论“全方位品牌管理”

企业要在竞争中取得胜利，关键是企业产品要有特色，品牌管理的作用也将越来越重要。对应用于信息社会和网络时代，发展出企业形象经济和品牌经济这些全新的概念。构成形象经济与品牌经济有品牌体系，传播,概念体系这三个基本的体系。企业家对于企业品牌管理的核心应该重新定位。应该通过企业的产品价值链来进行品牌管理。这析的品牌管理方法就是“全方位品牌管理”。     

姚景源：新中国百年之时人均GDP将达2．5万美元

我们需要用“微笑曲线”来演示现代制造业的升级。整个制造业的价值链．就像笑起来的嘴唇的曲线，产前的部分和产后的部分附加值都很高．产中的部分则很低。前端主要是研发设计，后端主要是品牌营销和售后服务。升级就是上楼梯，能上几个就上几个，不是把原来的不要了。所以应该分析这一企业怎么向产业链的两端延伸。产业链全长是什么状态．我们有什么可能性把这个产业链占住，     

继小护士之后，国内又一一线自主日化品牌被“连根拔”——20年大宝为何“投奔”强生

大宝也要“出走”了。这家有着20余年品牌历史的国有化妆品生产经营商，长期以来被看作是与外资日化品牌分庭抗礼的一面民族“旗帜”，即使在竞争最为激烈的本世纪初，北京大宝化妆品有限公司（下称“大宝”）的产品市场份额仍高达10％。“大宝明天见，大宝天天见”、“要想皮肤好，早晚用大宝”等家喻户晓的广告语一度在中央电视台各频道的黄金时段中反复传播。     

浙江纺织业该如何转型升级

在相当时期内纺织业还将是浙江的重要产业。纺织业转型升级要牢牢抓住“微笑曲线”的两端，即设计、研发和品牌、营销，在制造环节中选择提升和转移，着力提高产品科技贡献率和品牌贡献率，使浙江真正从纺织产业大省向纺织产业强省转变     

金融危机下的倒“微笑曲线”

随着世界金融危机的全面爆发,我国实体经济也受到了巨大的冲击。在这种情况下,我国经济出现了奇特的倒＂微笑曲线＂现象：处于价值链中游的企业受到金融危机的冲击最大,下游企业所受冲击次之,上游最小;不同行业受金融危机的影响也有显著差异。深入研究这一现象对提升我国企业和产业竞争力有着巨大的理论和实践意义。