销售团队的管理

本文主要从销售团队的设计和销售团队的管理方面分析阐述了销售团队管理的思路及方法.     

谈专家型人才培养的几大创新举措

专家型人才因为其稀缺性、高价值性、难以替代性、权威性等特点,在企业中发挥着重要作用。对专家型人才进行有效培养,关乎企业在人才竞争中的成败。文章从创造人才生态环境、创新培训方式、创新激励机制等三个方面阐述了专家型人才培养的具体方式方法。良性人才生态环境的建立、基于能力素质模型的混合式培训方式以及专业积分+绩效的双轨激励机制对于专家型人才培养将具有重要参考价值,对于企业激励和保留核心人才具有重要意义。     

销售分支机构销售资金管理浅析

销售资金管理是指在不影响销售的情况下即要保证资金的安全,又要提高资金使用效率。在销售资金收取方面,销售资金及时送存银行,大力推广刷卡支付方式;对销售收入资金实行收支两条线制度,要求销售资金以最快速度回笼到总公司;转换销售分支机构的职能,强化其对当地的区域性销售管理职能,能减少销售分支机构销售资金管理压力,提高资金使用效率;在电子商务大力发展的今天,随着销售模式和销售流程的转变,对销售分支机构的销售资金管理带来了根本性变革。     

地方性大学办学定位的实施架构研究

作为地方性大学在生存和发展中面临着比重点大学更多的困难,因此,必须结合自己的优势和所处区域的经济社会发展要求来合理定位,寻找发展的突破口。本文从地方性大学存在的问题出发,探讨了地方性大学办学定位的架构:定位的基本原则、定位的主要内容、定位方式和定位步骤、定位策略以及地方性大学办学定位的实现过程。     

探析企业销售管理中存在的问题及解决方法

现在各个行业市场中企业竞争越来越激烈,优胜劣汰这一趋势越来越明显,自从改革开放后,我国经济建设处于持续发展的趋势。经济建设方面的各类成就与企业发展息息相关,若企业想要持续化发展,就需要增强企业销售管理的时效性。文章通过实践探索其中的问题,以能够大大增强企业管理水准,促进企业持续发展,提高企业的竞争力。     

浅论煤质管理与销售

产品的质量以及销售是企业的生命线,是企业发展的重中之重。成为企业自身发展中一个不可回避的问题,有必要对这方面进行细致的研究。     

研究性学习与专家型教师

研究性学习从问题开始 ,具有开放性、自主性和过程性等。研究性学习的实施需要专家型教师 ,专家型教师能有效运用组织化的专门知识 ,对问题及问题解决有很强的洞察力。使教师成为专家型教师应注意学好教育科学理论 ,观摩优秀课堂教学 ,不断进行教学反思 ,经常组织模拟教学等。     

如何做好销售人员的远程管理——销售人员管理难，远距离管理更是难上加难

企业经营目标主要体现为实现企业既定的销售目标，而销售目标的完成必须要一线销售人员的努力。     

销售与管理

白酒之地里出现“高档女人” 轩尼诗将“文君”酒作高档白酒品牌来打造,很有意思,白酒之地从此出现“高档女人”。这是前所未有的事,也是中国白酒企业没有尝试过的事,但轩尼诗正在这么干,一切都有意思。     

信用管理与销售关系研究

市场经济环境下，以扩大市场份额，控制信用风险为目的的信用管理部门已逐渐成为公司所不可或缺的组成部分。随着信用管理部门的建立，职能部门之间因权力制约产生了种种微妙的关系，其中最令人关注的的应属信用管理部门同销售部门之间的关系。本文分析了企业信用管理部门与销售部门的区别，找出两个部门在工作中产生矛盾的原因，着重阐述了如何从实现企业的最终目标出发协调企业信用管理与销售部门之间的矛盾，最终实现企业目标的方法。     

煤炭销售企业财务战略管理体系的建立与实施

随着经济的高质量发展,在企业规模不断扩大的同时,企业整体管理的难度也不断增加,这对企业的经营管理提出了更高的要求。因此,迫切需要建立相关合理的管理制度来应对市场的整体变化。确定财务战略管理的方向后,实现企业财务目标包括明确适合煤炭销售企业特点的财务战略管理目标和方向,建立和实施企业财务战略管理体系,更好地解决煤炭销售企业日常生产与销售管理中的财务管理问题。文章基于煤炭销售企业建立与实施财务战略管理体系做了相应的探讨。     

数字电源管理架构探析

本文论述数字电源管理的几种主要架构和不同数字电源管理架构的特点。     

论管理会计整合架构

1952年,世界会计师联合会正式承认"管理会计"这一名词,到今年,管理会计也算进入耳顺之年。但相较于财务会计理论枝繁叶茂,体系健全明晰,概念框架推陈出新,管理会计迄今没有一套完整的构架体系。不管在西方还是中国,管理会计都偏向于方法的研究,忽视理论体系的建设,管理会计表面"百家齐鸣"的繁荣,背后缺少中心主线。基于以上认识,对管理会计整合架构进行分析。     

综合实践课管理实施方法探讨

由于综合实践活动目标,内容,活动方式不同于学科课程。综合实践课程涉及的学科领域知识广泛,甚至很多涉及当今的前沿课题。综合实践课课题的开创性,且无现成的管理实施经验借鉴。综合实践课教师基本上都是学科教师转行。针对以上问题进行综合实践课的管理实施的具体策略方法的制定,以及以往经验的交流。     

关于企业销售实施供应链管理的思考探析

目前,我国企业经济的发展水平较之从前相比,得到了显著提升。以企业销售供应链管理为主的管理方式逐渐成为销售行业的核心管理手段,值得推广与应用。针对于此,文章主要对销售实施的供应链管理的相关概念、优势以及优化措施进行深入分析,旨在进一步夯实我国销售行业的发展进程,促进我国煤炭经济的发展水平,仅供参考。     

信用管理与销售关系研究

市场经济环境下,以扩大市场份额,控制信用风险为目的的信用管理部门已逐渐成为公司所不可或缺的组成部分。随着信用管理部门的建立,职能部门之间因权力制约产生了种种微妙的关系,其中最令人关注的的应属信用管理部门同销售部门之间的关系。本文分析了企业信用管理部门与销售部门的区别,找出两个部门在工作中产生矛盾的原因,着重阐述了如何从实现企业的最终目标出发协调企业信用管理与销售部门之间的矛盾,最终实现企业目标的方法。     

经典故事与销售管理

管理的真谛在“理”不在“管”。管理的主要职责就是建立一个合“理”的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理，相互竞争，而又相互合作。     

管理会计在企业内部审计中的应用价值与实施方法

在企业内部审计的过程中,管理会计的应用,具有非常重要的价值和作用。 为切实有效地提升以及优化内部审计的效用,应该充分全面地凸显管理会计的关键价值,积极采用高效化的实施方法,切实提升内部审计的力度。