基于风险管理视角的企业内部控制评价体系研究

近年来,企业内外部环境正在发生深刻变化,这对企业经营管理水平和风险防范能力提出了更高要求。但许多企业在进行内部控制和风险管理时,并未将二者有机融合,导致实施成本相对较高,效果也不尽如人意。为了有效解决内部控制和风险管理彼此分离的问题,本文对其进行了深入探讨,首先,从理论层面梳理了风险管理、内部控制评价二者之间的关系,并对其进行了辨析。其次,解析了构建企业内部控制评价体系的相关要素,包括评价目标和原则、评价范围、评价主体和客体、评价的统一标准、评价的可选方法、评价报告出具、评价详细流程等。最后,为了更好地构建内部控制评价体系,依次从组织架构、制度体系、技术和教育培训等四个方面提出了保障措施。希望本文的研究对企业有效实施内部控制评价有一定的参考作用。     

基于风险管理的企业内部控制体系建立与审计思路

内部控制作为一种重要的管理手段，已经被越来越多的企业接受并重视，而全面风险管理为企业内部控制体系的建立提供了新的方向。本文基于风险管理的理念，对企业内部控制体系的建立和有效运行，以及内部审计与评价问题进行了研究。     

基于风险管理的内部控制体系的构建

一、《企业内部控制基本规范》的解读 基本规范首先界定了内部控制的含义，内部控制是由董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业经营管理基本目标的一系列控制活动。     

基于风险管理的企业内部控制研究与分析

随着我国市场经济制度建设不断完善,企业在经营管理中所面临的风险因素也随之增多,企业只有通过加强内部管理才能规避或减少风险所带来的损失。企业内部控制是保持企业良性发展的重要手段,同时也是影响企业管理水平的主要因素,为了减少企业在经营中因遭受风险造成的经济损失,应将风险管理有效融入企业内部控制中,这样才能为企业良性发展与市场效益提供重要保障。本文就风险管理对企业内部控制的意义进行分析,探讨基于风险管理的企业内部控制体系构建。     

基于内部控制的风险管理体系探析

随着市场经济不断深化，我国企业的规模不断扩大，面临的经济环境越来越复杂，企业所面临的环境越来越多变，各种风险因素也在变化和增大。因此，通过新的方法来研究一套有效的风险管理制度成为了企业发展的必然要求。内部控制制度的构建为风险管理提供了路径支持。基于以上原因，本论文基于内部控制来研究风险管理，最终可以尽早地处理风险，基于内部控制来改善风险管理。     

战略风险管理视角下的集团公司内部控制体系

面对日益激烈的市场竞争,现代企业应当建立完善内部控制制度,这对于防范舞弊、减少损失、提高资本获利能力都具有积极的意义。本文以战略风险管理为切入点,对我国集团公司内部控制体系建设的现状进行了分析,针对其中存在的问题,提出了集团公司加强战略风险管理、构建内部控制体系的对策建议。     

风险管理视角下的企业内部控制分析

在经济全球化发展背景下,国内企业要直面更多竞争风险,如供应链风险、库存风险、融资风险、信息安全风险等,而如何加强风险应对能力,成为企业需要解决的发展难题之一.其中,内部控制作为基于财务管理的风险防范良策,具有全面性、渗透性、发展性等特点,能够帮助企业提升竞争力.文章通过探析风险管理视角下的企业内部控制方略,以期提高企业的综合管理质量.     

企业内控管理以及财务风险防范的探讨

随着市场经济的快速发展,我国企业在面对机遇的过程中,也在面临一系列的挑战,要想将企业顺利发展下去,就需要建立科学的管理制度,以降低财务的风险。然而,我国企业处于发展阶段,其内控管理也处于建设的初级阶段,需要企业在发展过程中重视内控管理及财务风险防范,改变企业陷入危机的状态。     

基于风险控制角度的上市公司财务内部控制体系的构建

上市公司作为公众利益实体,相较非上市公司在内部控制的建设上有着更高的要求。内部控制体系是提升上市公司经营效率和效果、促进上市公司实现发展战略的根本保障,进而才能够维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。论文从风险控制的角度分析目前上市公司财务内部控制体系建设工作存在的问题,根据上市公司的实际情况,制定提升其财务内部控制体系构建水平的改进策略。     

航运企业全面风险管理与内控一体化研究

长期以来,我国大部分航运企业都是基于ISM规则、ISPS、ISO9001等构建和实施管理体系的,导致的问题就是重船舶安全管理而轻经营风险控制。随着风险管理和内部控制体系逐渐深入人心,大多航运企业将不得不重新审视自己的管理。针对我国航运企业全面风险管理和内部控制建设的现状,在深入分析全面风险管理、内部控制和综合管理体系的相容性、互补性的基础上,阐述三者之间的内在逻辑关系,提出三者的融合之道——全面风险管理必须有内部控制体系来做支撑,内部控制需要综合管理体系作执行的着落点,并在此基础上构建航运企业全面风险管理与内控管理一体化框架。     

基于风险管理下的内部控制研究

随着社会经济的持续发展,企业内部控制也在不断发展变化,并日益受到广泛的关注与重视。文中分别从风险管理的角度对企业内部控制的发展进行了探讨。首先在2004年10月颁布的新的COSO报告下,从内涵、目标和要素三方面分析了新的COSO报告对内部控制的发展,进而得出风险管理对我国企业内部控制的借鉴意义。     

试论企业内控管理与财务风险防范

现代社会环境下的企业面临着诸多发展壮大的机遇,也身处越来越激烈的市场竞争当中。想要在众多竞争的企业中脱颖而出,做好内部控制管理和加强财务风险防范十分必要。为了更好地发挥企业内控管理与财务风险防范的重要作用,论文结合目前企业在内控管理与财务风险防范上存在的问题,探讨了如何做好企业内控管理与财务风险防范,旨在通过重视和加强内控管理与财务风险防范工作,为企业健康发展保驾护航。     

浅议企业税务风险管理体系的构建

近年来,随着我国市场经济体制的不断完善,我国的宏观经济环境已经发生了很大的变化,同时税务风险问题也日益突出。为了防范税务风险,企业需构建一套科学、合理、可行的税务风险管理体系。本文从营造税务风险管理环境、健全税务风险管理组织、加强企业税务风险识别、强化税务风险内部控制、建立税务信息沟通机制、重视税务风险评估监督等六个方面初步构建了企业税务风险管理体系。     

基于风险管理的企业内部控制问题研究

自我国2001年加入世贸组织以来，企业就不断面临各种来自内部外部的风险与冲击。在这样的大环境下，企业风险管理就显得尤为重要。在风险管理下，我国逐渐健全的内部控制规范体系为企业的稳定和发展打下了坚实的基础。文中首先通过描述企业内部控制与风险管理的定义及构成原理，得出两者相辅相成，密不可分的关系。然后，通过近年来一些企业在面对不同风险下时的反应和结果，结合我国企业内控现状和社会经济环境，通过对风险管理下内部控制体系的构建，进行了相关内部控制问题的分析。最后，得出了应对风险的相关对策，并为我国企业今后发展提供了一些建议。     

全面风险管理体系建设与内部控制在企业管理中的应用

国家出台利好政策使企业获得经营发展机遇的同时,也对企业提出了探索改进内部管理的有效途径和方法的要求。文章探讨了全面风险管理体系建设和内部控制在国有企业的意义、做法。     

商业银行内控管理体系的构建

内控文化与内控制度是构建商业银行内控管理体系的两个重要支柱。内控文化是内控制度有效执行的基础,而内控制度又是传播和提升内控文化的最好载体,两者相互依存、相互渗透。只有将它们进行有效的链接才能提高商业银行内控管理的执行效果。     

施工企业内部控制的建立和完善

随着施工企业发展,内部控制要求日益强烈,建立和完善施工企业内部控制制度,应该从制度建设、风险管理、人力管理、监督检查等几个方面来完善;制度建设主要是建立科学的组织结构和完善内部控制,比如审核批准控制、预算控制、财产保护控制、财务系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制等;制度建设同时还包括职责分工,企业文化,内部审计、反舞弊方案等。风险管理主要是管理内部风险和外部风险,内部风险包括人员素质、技术方案、质量控制、安全因素等;外部风险主要包括甲方缺乏诚信导致的风险,市场固有的风险、法律风险、行业风险及自然灾害等;人力管理主要是从人的道德要求、后续教育、不相容职责的合理分工等方面;监督检查主要是从监督机构、监督方式等方面来保证。