将困难当成常态，要遇强越强

人人都说今年会很困难、很辛苦,但我不怕．我感觉会有更多的机会,因为我遇到的困难,很多同行也会遇到。很多人在彷徨,在等待,在退缩,但我没有等待。而是花更多的时间更努力地去学习,去找适合自己的方法。     

公司传言应由谁来埋单

有这么一则寓言,说牛耕田回来,躺在栏里,疲惫不堪地喘着粗气,狗跑过来看它。“哞,老朋友,我实在太累了。”牛诉着苦,“明儿个我真想歇一天。”狗告别牛后,在墙角遇到了猫。“伙计,我刚才去看了牛,这位大哥实在太累了,它说它想歇一天。     

WHO＇S

江丙坤 5月4日。海基会董事长江丙坤提出辞呈。在岛内政坛投下重磅炸弹。以公开下野大动作．取得民众及当局对于留任或卸任的一致其识。是真退，也是真进。以退为进。不退则进。江氏高调请辞换来马英九登门挽留，那你是一个终使江氏收回辞呈。     

有眼前，才有未来 艾子智谏齐王

哲理的故事 有一天，齐王上朝的时候，郑重其事地对大臣们说：“我国地处几个强国之间，军务防备的问题，年年都要搞。这次我想来个大的行动，彻底解决问题。”     

老板应该做什么

要倡导建立学习型企业,问,题的核心是帮助人们理清什么是学习？为什么要学习？“学习型企业”中老板的角色是什么？     

尊重常识

没有哪个企业家像刘强东那样目标明确、执行果断。     

成长是最重要的

有一个讲述“苹果树”成长的故事很有寓意和启迪。说是一颗苹果树在第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到1个。对此,苹果树愤愤不平,自断经脉,拒绝成长。第二年,它结了5个苹果,4个被拿走,自己得到1个。“哈哈,去年我得到10％,今年得到了20％！”     

尊重专业

看完《八大支柱产业的困与兴》,一种感觉忽然冒出：由于所处的地位不同,不好说身处一线的企业家的感受与经济学家的观点能否重合．但有一点很明显：对于自己所处行业的问题、趋势、走向．企业家都有来自一线的深入想法。     

企业家最重要的任务

企业家天生是干什么的？就是发现和开拓市场的,我们始终不应该忘了这一点。中国企业家现在最重要的任务就是开发中国本身的市场。     

理论虽好,但适合最重要

在中国企业环境中,企业家要脱离指挥岗位．把指挥棒交给职业经理人,需要在企业奠定比较稳定的战略思想．比较稳定的组织结构和流程体系,以及人力资源管理策略后,方可放手     

万事达：激励体系最重要

人生创造财富的目的,无论是老板还是员工,最后都是为了人生幸福。离开这样一个意义,幸福无从谈起。企业家对幸福指数的理解,也许取决于各自的认知,没有统一答案;但是员工对于幸福的感受,我相信是一样的。所以怎么能够做到让员工比较快乐,最后比较幸福,我认为是有理可循的。     

对事就是对人

出于面子及种种原因,表面上提出来的反对理由都是对事不对人的,事实上,怎么可能对事不对人呢？所谓对事,其核心就是对人!     

“目标”之说

选择了一个奋斗目标,就等于选择了一个全力以赴的事业,哪怕这条征途多么坎坷,哪怕四周出现多少诱惑,也都要不改初衷,锁定这个目标奋勇前进。     

“应变力”时代来临

＂处在剧烈变动的时代,我们无法驾驭变革,只能设法走在变革之前。 ＂     

“应变力”时代来临

＂处在剧烈变动的时代,我们无法驾驭变革,只能设法走在变革之前。 ＂     

米缸的老鼠

在一个青黄不接的初夏,一只在农家仓库里觅食的老鼠意外地掉进一个盛得半满的米缸里。这意外使老鼠喜出望外,它先是警惕地环顾了一下四周,确定没有危险之后便是一通猛吃,吃完倒头便睡。     

酒与污水定律

如果把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。这就是酒与污水定律。     

酒与污水定律

如果把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。这就是酒与污水定律。     

选狼还是选狮子？

上帝把两群羊放在草原上,一群在东,一群在西。上帝还给羊群找了两种天敌,一种是狮子,一种是狼。上帝对羊群说：“如果你们要狼,就给一只,任它随意咬你们。如果你们要狮子,就给两头,你们可以在两头狮子中任选一头,还可以随时更换。”