企业文化的传播与渗透浅说

企业文化是企业的立身之本,有什么样的企业文化,企业就有什么样的发展.企业家们希望企业文化成为员工凝聚力的核心,更希望社会通过对产品、对企业文化的认同达到对企业的认同,增强企业的可持续发展能力.……     

文化管理是21世纪企业管理的发展趋势

进入21世纪,世界处于大发展大变革大调整中,世界政治经济文化交融发展,企业经营发展全球化,使得文化交流更多、文化传播更快、文化融合更广泛。综合国力的竞争,日益深化为发展理念、发展战略、发展模式的竞争,其中最具决定意义的是发展理念的变革,最具发展效能的是大企业大集团的竞争。用什么样的发展理论指导,就会有什么样的发展价值取向,也就有什么样的发展结果。企业文化的核心是企业价值观管理,企业价值观管理的核心就是企业发展理念在企业战略、企业管理以及企业品牌建设中的转化和展现,企业文化管理是最具文化传播力和竞争力的企业软实力。     

公司重组中文化整合分析

一、企业文化整合对公司重组的意义1、企业文化整合日益成为推动企业进行成功重组的重要力量。从企业文化的视角看,企业不仅是经济的细胞,更是某种文化基因的载体,不同的文化基因构成了不同行为特征的企业。在激烈的市场竞争过程中,核心竞争力作为一种战胜竞争对手的资源和能力,可以为组织提供独特利益的产品或服务,它相对持续时间长、稳定性强、不易被模仿。在知识经济时代,企业家们越来越重视对企业文化的塑造与管理,希望通过对企业文化的管理,形成企业员工的凝聚力,更希望通过社会对企业文化的认同,增强企业的可持续发展能力。在长期的实…     

老字号企业经营困境的文化因素及对策探析

一、老字号企业的经营困境 老字号是中国商业特有的称谓。根据中华老字号工作委员会的定义，中华老字号是指具有展示中华民族文化创造力的价值，具有鲜明的中华民族传统文化背景，拥有世代相承的独特工艺或经营特色，且技术出众，取得了社会广泛认同和良好商业信誉的企业和（或）产品品牌。老字号具有悠久的历史、丰富的文化内涵，及巨大的无形价值，长期以来对促进国民经济发展、服务民生发挥着积极的作用。     

文化产品的跨文化传播与国家文化安全策略

随着经济全球化进程的加快，世界各个民族、国家之间的交流El益广泛，文化产品作为文化交流的重要载体，它在传播人类文明，促进人类信息资源和文化资源共享的同时，也必然伴随着文化观念、价值观念与意识形态的渗透与碰撞。本文基于传播效果的理论分析，探讨了文化产品跨文化传播的方式及特点，以及我国的文化产业管理该如何应对全球化带来的挑战和冲击。     

论电信企业文化的营销功能

电信企业文化的营销功能是通过组成企业文化的几个核心要素，从不同的角度和侧面综合体现出来的。企业的价值观是企业文化的核心组成部分，它决定了企业的经营管理理念与企业风格，左右着企业的发展方向，对企业外在形象的塑造具有深远的影响。树立一个能被用户所广泛认同的价值观念，对企业来讲至关重要。企业精神是企业文化的灵魂，良好的精神风貌是企业的活力之源。同样，企业的“人品”好的话，也能得到广大用户的认可与信任，从而乐于对其产品进行选择使用。     

建设具有中国特色的企业文化

所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理实践活动过程中，通过企业领导者主动倡导和精心培育并为全体员工所认同和遵守，具有本企业特色的价值观念、道德规范、企业精神、行为准则、传统习俗、员工文化素质以及蕴含与企业形象、企业制度、企业产品之中的某些物化精神的总和。它是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。     

儒学的仁本思想与现代企业文化建设

企业是树，文化是根。当前，企业文化的重要性已被越来越多的国内外企业所认同，它是企业生存和发展的源泉所在，也是企业在激烈的市场竞争中致胜的法宝。因此，每个企业必须不断健全、完善、优化和创新企业文化。在这个过程中，既要引进现代管理经验，又要吸收古代优秀文化。以“仁”为核心的儒学思想，是有益于人类社会发展的一座富矿。其中的精华部分在当今的市场经济社会中仍有其旺盛的生命力，应成为企业文化建设的重要内容。     

价值观视阈下文化软实力的提升与文化企业社会责任

提升文化软实力是我国社会发展中的重要策略。文化软实力的核心要素是文化中的核心价值观;文化软实力的提升对文化企业的社会责任提出了特殊的要求,文化企业应树立文化产品的核心价值观导向意识、挖掘文化核心价值观内涵并不断创新文化产品的表现形式,更好地体现核心价值观内涵。     

文化营销在服装品牌建设中的运用

现代的服装行业呈现出百花齐放,百家争鸣的态势.虽然设计师在服装品牌中的作用非常关键,但是再好的服装也需要营销.文化营销就是让服装当中承载的文化通过有创意的传播和辐射传递到消费者心中,让消费者对企业文化产生认同,对企业产品形成好感,进而信任企业品牌. 文化营销的内涵和类型 文化营销的含义目前可以这样定义:企业经营者为了更好地实现市场交换,在经营过程中首先深刻理解企业品牌所蕴含的文化内涵,所实行的文化规则和借助的文化载体,然后有意识的将文化因素渗透到企业营销的各个环节和整个过程,不断创新文化的表现形式,以提升产品及服务的附加值,从而实现企业,消费者和社会的和谐共赢.     

微媒体时代中华优秀传统文化认同研究

随着信息技术的不断发展和进步,信息网络化、文化多元化现象日益明显,我国社会已经进入以QQ、微信、微博和抖音等为主要载体的微媒体时代,微媒体时代的到来对人的思维方式、行为模式、价值取向带来巨大影响,对中华优秀传统文化认同带来机遇的同时也引发新的挑战。微媒体传播主体大众化、传播内容娱乐化、传播渠道多元化、传播方式碎片化,表面上加大了对中华优秀传统文化的传播力度,实则社会认同度并未显著提升,中华优秀传统文化认同态势逐渐式微。     

浅谈企业核心价值观的培育

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成，并被企业员工认同遵从的思想观念、价值标准、思维方式的总和。它渗透于企业的组织结构、员工行为之中，是企业独特的内涵、素质和风格，是企业的灵魂和持久动力。一个企业可以依靠一种主导产品在市场上红火。一段时间，但要保持长久的兴旺发达，要靠良好的企业文化形成源源不断的创新能力。     

企业文化与企业核心竞争力:意蕴、关联及契合

企业文化是企业核心竞争力的基础和前提，企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华，两者互相渗透、互相依存、互相促进。实现企业文化与核心竞争力的契合，必须文而化之、提升企业文化力、建立学习型组织和实现文化营销。     

试论煤矿企业的安全文化建设

在煤炭市场经济条件下，煤矿企业的发展来源于对企业精神的认同和共同的价值观。煤矿企业安全文化建设是企业安全生产重要组成部分，企业的安全文化是煤矿企业文化的核心，因此建立煤矿企业安全文化建设已迫在眉睫。     

以现代文化为引领的文化认同建设

建设和谐社会是我们在经济快速发展后选择的社会发展方向，和谐社会的建立，又会对政治的稳定、经济的发展、文化的繁荣和社会的进步有巨大的促进作用。新疆建立和谐社会，将为新疆的发展提供一个稳定的环境。怎样建立和谐社会？我们的抓手在哪里？这是我们迫切需要解决的问题。社会学家告诉我们：建立和谐社会首先要解决的问题是要在多种冲突价值中找到共同价值，因为不和谐是多项价值相互冲突的结果。选择共同价值，要求人们形成统一认识，需要认同。而认同是以文化认同为基础，以什么样的文化为统领，就显得非常重要。     

竞争的文化层面

一、企业竞争将进入文化主导时代 １．企业竟争越来越明显地表现在文化力的较量上。企业文化越来越成为企业竟争的核心元素，国外大公司大多具有成熟的企业文化，它们通过企业文化理念来占领国内市场，让消费者在认同其企业文化理念的同时，也认同了其产品。当世界５００强之一的宝洁公司１３年前步入中国时，面对的是一片陌生的土地。而今，它的产品已走进了寻常百姓家，自１９９３年起，宝洁公司就一直高居全国轻工业纳税大户的榜首，公司内中国员工已经超过了９５％。宝洁公司成功地将以人为本的价值理念融入到中国本地化经营中，使它的…     

新时代图书馆传承和弘扬中华优秀传统文化研究

中华优秀传统文化是中华民族在认识世界和改造世界过程中的智慧结晶,凝聚着中华民族普遍认同和广泛接受的道德规范、思想品格和价值取向,具有极为丰富的思想内涵。但随着信息化程度的加深,特别是在大数据时代背景下,各种知识、文化在不同领域渗透更加深刻,传播速度更快前所未有,中华优秀传统文化传承和弘扬面临新的挑战。图书馆作为保存、传承、传播优秀传统文化的重要场所,图书馆有责任和义务,在新时期弘扬、传承中华民族传统文化中发挥积极作用,推动中华优秀传统文化的传承与创新。     

论文化对商品的经济意义

商品中蕴涵着看得见、摸得着的商品文化,有什么样的文化就会有什么样的商品,商品是商品文化存在的物质基础。文章分别从企业文化,传统文化,民族、地域文化,社会时尚文化四个方面对商品生产和消费的影响进行分析论述,指出商品生产者或经营者必须充分重视文化对商品生产和消费的影响。     

试论企业的道德文化建设

在市场经济条件下,企业的发展来源于对企业精神的认同和共同的价值观。优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分,企业的道德文化是企业文化的核心,因此建立真正意义上的企业道德文化已迫在眉睫。     

企业如何选留人才

企业选留人才就像栽花植树一样,首先要了解土壤的土质地力,然后选择适宜的植物。企业的核心价值观、发展战略和运营机制所构筑的企业精神、企业文化就是人才生长的土壤,而不同类型的人才就像各种植物。企业的核心文化大体分为六种类型:一种是官僚文化,其核心价值观由分割鲜明的等级权力构成,运作方式类似政府系统,这在大型和超大型企业中较常见;第二种是标准文化,形成以产品标准为核心的标准行为、标准思维方式,其核心价值观以成文的制度加以明示,这在流程式的制造业中较普遍;第三种是理想文化,即企业的目标、群体的目标和个人的目标融为一…