财富在学习中积累

我在安阳县水冶镇开恒源祥专卖店已有5个年头了。在这五年中,让我感触最深的是“学习”,做恒源祥就是要不断地学习,每天都有新的东西要学习。     

加湿器老K何鲁敏——差点折腾死

“你知道世界上什么东西最不值钱吗?”采访中，北京亚都科技股份有限公司总经理何鲁敏卖了个“关子”。“是空气，我们的工作就是让最不值钱的东西变得有价值，能卖个好价钱。”     

小幽默

错答“骆”字 有个乡下人进城游逛,看见卖骆驼蹄的于是好奇地看了半天。卖骆驼蹄的想骗乡下人,便说：“你如果认识这是什么东西,我就白送你几个、” 乡下人笑看说：“难道我连这个都不认识！是３个字。” 卖骆驼的人心想：你真的认识。于是说道“你先说第一个字。” 乡下人说：“落。” 卖骆驼蹄的人服输了,说道：“我只是不放心,你把后两个字也说出来。” 乡下人说道：“落花生。” 酸心泪 以环保局局长为首的生态考察组走访一位生态学家。 局长不解地问生态学家： “生态学家,请您给我们讲一讲,为什么我们城市上空常降酸雨？” “…     

充分发挥国人的创造力

一个企业持久在市场上的运行,人们对它就会有一种记忆,这种记忆就决定了人们是接受它还是拒绝它.全世界消费者对各个国家的品牌都有一个比较一致的认识:美国是休闲制造,德国是精典制造,法国是浪漫制造,中国是粗制滥造,印度是什么也不造.中国出口的产品在世界上好卖,总体上是因为卖得比别人便宜,是因为世界上还有很多的穷人,而我们满足了这一部分人的需要.但照这样的模式卖下去,卖出一个强大的中国是不可能的.今天什么东西在世界上最好卖,什么东西就便宜了,越卖越便宜,因为卖很多东西需要消耗很多原料.中国这样一个大国没有品牌,我们的财富就会向其他拥有品牌的国家转移,这个转移的数量是很可怕的.     

中国传统文化美学观点在油画创作中的启示

法国画家巴尔蒂斯说：“物象的背后,还有另外一种东西,一种眼睛所不能见到但可以用精神去感觉到的真实存在。”中国古代大师之所以高明,能够征服后人,征服我们,就在于他们捉住了这种东西,并且完美地把它表现出来。这种“看不见的东西”。其来源就是中国的传统文化,同时,在绘画的表象上显示着大师的个人感受,笔墨技法等各方面。而“这种看不见的东西”,即是画的精神的传递,是作者的思想和情感,是画的精神核心：而这种精神核心恰是我们需要传承下来的,要通过我们的画面再展现出来的东西。     

切莫忽视顾客导向

一些企业有一个错误的观念，认为市场经济就是市场在卖什么，我们就做什么，这是错误的。事实上市场上假如有什么东西，你也去卖什么东西，就构成了竞争，就会受到市场局限。所以东南亚的金融风暴就是大家在有限的市场上竞争，结果整个经济都垮下去了。因此，企业应寻求缺乏甚至还没有竞争者的市场，这是市场的空档，要想法钻进去，做到这点才算以市场需求为导向，在此称之为顾客导向。什么叫顾客导向？要回答如下几个问题：(一)谁是我们的顾客？就是能锁定他们，包括知道这个顾客群是女性或是男性，而且是哪个年龄段的人。(二)顾客的真正需…     

刘积仁 投资而不是投机

刘积仁高论:我们这些人勇于冒险,是因为除了拥有知识之外,我们本来就没有什么东西。如果我们卖的是“哥德巴赫猜想”,全中国能买这个产品的人就寥寥无几了。在以往的观点里,个人只能跟着社会借借光。我们的理解是,没有每个人的进步,就不会有社会的进步。我感觉最大的压力和风险,即是否我们能够凝聚和稳定一批高水平的人才,这些人才本身是自我可以学习的,自己不断成长的,而且他们的思维和理念,是不断升华的。对失败的结果,你要充分地估计,不能使你没有第二次机会来做其他的事情。而当你出现风险的时候,你也不要等到有九成或是十成风险的时候,才要跑。     

用自己的方法卖辣椒

获得利润。不仅是因为东西本身的好坏．卖者的方法也很重要 卖辣椒的人，恐怕都会经常碰到这样一个非常经典的问题，那就是不断会有买主问：“你这辣椒辣吗？”不好回答——答辣吧．也许买辣椒的人是个怕辣的。立马走人；答不辣吧，也许买辣椒的人是个喜吃辣的，生意还是做不成。当然有解决的办法，那就是把辣椒分成两堆，吃辣的与不吃辣的各取所需。这是书上说的。     

自然·自由·自在·自信——"恒源祥"创新机制人尽其才构筑员工成长平台

恒源祥建立于1927年,到明年将是八十华诞。恒源祥目前主要生产和销售羊毛产品,是全球最大的羊毛产品的供应商。“恒源祥”这三个字,不管哪一个宇,拆开来看,都有非常好的寓意。“恒”解释为恒古长青;“祥”解释为吉祥如意;这样好的名称容易在我们的企     

向劳动者致敬为奉献者高歌——写在五一国际劳动节之际

五一国际劳动节是我们每个平凡劳动者的节日,马克思告诉我们:劳动创造财富。纵观人类社会的历史实质上就是一代代劳动者书写的奋斗史,人类社会的文明也是一代代劳动者创造而不断延续的文明。高尔基说:"我们世界上最美好的东西,都是由劳动、由人的聪明的手创造出来的"。     

经营“恒源祥”——访恒源祥集团董事长刘瑞旗

“恒源祥．羊羊羊。”这一耳熟能详的广告语．让亿万消费者记住了恒源祥。同时也让人知晓了信奉“不可为而为之”的恒源祥集团董事长刘瑞旗．经营恒源祥品牌无形资产，聚集起100多家加盟工厂．6889家经销商，整合起近40亿元的有形资产和资本，近5万名员工共同创造消费者需求的产品．把花200元注册的恒源祥品牌价值运作达到20亿元的故事。一个并不被人看好的绒线产品．是如何在注入恒源祥品牌后兴旺发展起来了？其经营品牌的奥秘在哪里？为此，笔者于日前专访了恒源祥集团的领军人物刘瑞旗董事长。     

蒋渊:向上生长

<正>今年是蒋渊第三次入围“商界木兰”,第一次是在2019年。那年“商界木兰”的主题是“穿越周期”,彼时蒋渊带领的至纯科技作为一家从事半导体芯片业务的中国企业,正在风口浪尖上乘风破浪。四年过去了,蒋渊和她的至纯科技是否穿越了周期?转化挑战至纯科技是家怎样的公司?“如果把集成电路制造工厂比作一个人,那么建筑物和洁净室相当于一个人的骨骼,我们提供的湿法设备、扩散设备和涂胶显影设备,以及其他我们没有从事的制程设备,就是人的五脏;我们提供的特气设备、化学品设备、前驱体设备、研磨液设备等支持设备,就是人的六腑;我们提供的高纯工艺系统集成部分,如管线系统和侦测系统,就是心血管系统;而我们提供的电子大宗气体,就是人呼吸的空气。”蒋渊给《中国企业家》打了这样一个比喻。     

“毛线太阳”升起来──恒源祥的营销奇招

今天，作为上海万象集团的总商标，“恒源祥”已经成为一个覆盖绒线、羊毛织物、羊毛制品洗涤剂及其他相关制造业的知名品牌。但是提起“恒源祥”，人们的第一反应仍是──毛线。 创建于１９２７年的恒源祥商店，主营人造丝和手编毛线。１９８７年，刘瑞旗（现任万象集团总经理）加入恒源祥时，手编毛线市场正日渐式微，有人提醒刘瑞旗知难而退，另辟蹊径，刘瑞旗却回答说：“如果太阳不升起来，东边不亮西边也不会亮。”从此，“制造一个毛线的太阳，照到哪里哪里亮”成了恒源祥最响亮的一句口号。 培养编织能手 不是没有人编织吗？恒源祥…     

企业发展战略新思维

顾客导向全面压倒技术导向 企业常有一个错误的观念．认为市场经济就是市场在卖什么．我们就做什么，这是错误的。事实上市场上假如有什么东西．你也去卖什么东西，就成了竞争，就受到市场局限。所以东南亚的金融风暴就是大家在有限的市场上竞争．结果整个经济都垮下去了。     

品牌是一种精神

有件事，我一直觉得特别“冤”：很多世界著名服装品牌的西装与我们杉杉西服是同一批工人用同样的面料与工艺，在杉杉工厂里的同一条流水线上生产出来的。可人家卖20000元，我们却只能卖2000元，相差的这个零就是品牌的价值。     

“中国梦·走读黑龙江”在民生节目中如何体现

中国梦是中华民族百年之梦,也是全体中国人民的梦。中国梦既是民族“大梦”,也是关联我们每个人命运的“小梦”。因此,我们要把“小我”融入到实现中国梦的“大我”之中,把个人的幸福追求与人生理想融人民族复兴的伟大事业中。正如习主席最新讲话所指出：有梦想,有机会．有奋斗,一切美好的东西都能够创造出来。     

面对标准

标准究竟是个什么东西,在当今中国的茫茫人海芸芸众生之中,能够比较准确地把这两个字的概念说出来的人估计不会超过10%.但是,这两个字在很早以前就与我们结伴而行了.     

郭国庆：无店铺营销在市场营销发展中的创新价值和规范管理

无店铺销售其实很简单，想到小时候我们在农村，自己生产的东西拿到集市上去卖，农具、粮食拿到集市上去卖，这本身就是直销。这种自产自销，实际上是不通过任何的中间商，直接把产品送达消费的这么一种营销方式。应该说直销的具体形式有很多种．比如说派些人直接的面对面的介绍产品、阐述产品的优点，在办公室也有这种，有的是通过家庭聚会的方     

特许经营企业如何嫁接品牌

特许企业卖什么？卖牌子。没牌子不能卖。牌子不好也不能卖。就象我们平常所说的“没脸见人”；小牌子卖小钱，大牌子卖大钱．就象我们平常所说的“给的面子钱”。可见．品牌是特许企业的生命线。特许企业品牌价值的提升 名牌是营销出来的 仅靠广告，或者是ＣＩ，或者是公关，或者是整合营销传播．都无法提升特许企业品牌的价值，也不会创造出真正的世界名牌。唯一的方法是启动整体营销利器。换句话说，品牌价值不是吹出来的，而是营销出来的。特许企业品牌价值的提升，归根结底靠营销。 在中国，非常可乐的知名度不小于可口可乐．红高粱的…     

“家奴”总比外人强

真让人不可理解,国有资产或国有股份,既然能卖给外国人,为什么不能卖给中国人;既然能卖给外部人(民营企业),为什么不能卖给内部人? 最近发生的郑俊怀事件、健力宝事件以及关于MBO的争论,使我想起了国人所熟悉的—句话,即“宁予友邦,不予家奴”。国有企业改制,—个重要内容就是“卖”,或者卖一部分股权,或者卖掉全部企业。无论部分卖还是整体卖,都面临一