消除绩效管理“水土不服”症状

近年来,一些税务机关将绩效管理引入了税务管理实践,然而,在众多国内外企业组织中取得显著成效的绩效管理却不同程度地出现了“水土不服”的症状。笔者认为在税务机关推行管理创新,既需要运用拿来主义,更应当科学地消化吸收,只有把绩效管理理论方法与税务机关的管理特点有效融合,才能在管理创新实践中取得预期的效果。     

从价值创造到市值管理:价值管理理论变迁研究评述

本文基于企业经营目标对价值管理理论的总体影响,系统梳理了价值管理理论从股东价值管理、利益相关者价值管理到市值管理的变迁过程。作者认为,企业经营目标不但决定了价值管理理论的性质和结构,而且对其从价值创造、价值实现到价值经营的研究路径变迁产生了重要影响。随着价值管理研究路径的融合,在未来研究中完善理论框架,关注管理模式的有效性检验,结合宏观经济、企业组织和公司金融的研究成果将是该领域深化研究的方向。     

探析现代企业管理变革的认知及思考

随着国际、国内环境的不断变化,我国市场体制也在进行着转变,我国企业普遍存在管理创新理念薄弱、企业战略管理规划不完善等一系列问题。企业如何成为行业中真正的领袖、立于不败之地、可持续发展,只有进行管理创新的变革才是企业发展的动力,才能形成企业自身的利益增长点及核心竞争力。本文将从以下几点探析现代企业管理变革的认知及思考。     

企业创新问题研究

在买方市场、知识经济和中国即将“入世”的条件下，任何一家企业欲求得发展，必须进行创新，否则，必将被市场所淘汰。因此，新世纪中国的企业必须以技术创新为核心，加快观念创新、产权制度创新、管理创新、组织创新和市场创新的步伐，真正把以企业技术创新为基础的国家创新体系落到实处。     

企业管理中的领导行为探析

在市场经济条件下 ,企业的领导者居于独特的地位 ,发挥着十分重要的作用 ,往往成为影响企业发展及其成败的重要因素 ,是组织领导企业及其人力、财力和物力以及调动一切积极因素的关键。因此 ,积极探究企业领导的组织行为、决策行为、激励行为和创新行为 ,科学运用企业管理方式 ,不断提高经济效益 ,促进企业的发展 ,就成为管理实践中极具现实意义的重要问题     

实施降本增效战略 打造节约高效企业

企业的成本高低，决定了企业的利润空间和生存质量，进而影响到企业未来的发展，目前，企业所面临的降本增效的任务将更为艰巨。 近年来，南阳精蜡厂不断内部挖潜，把降低成本管理真正落到实处，取得了切实的效果。提高企业经济效益。管理创新是基础，科技创新是关键，制度建设是保障，节能降耗、降本增效是提升企业综合实力的永恒主题，也是企业的发展之路。     

企业营运资金管理问题研究

营运资金是企业日常经营活动和生产运行的必备资金.虽然目前营运资金管理理论体系比较全面,但是如何将理论运用到具体企业营运资金管理的实践中仍值得深入研究.本文以A公司为研究对象,结合营运资金管理的理论知识,运用比较分析法分析了A公司2015年到2020年的营运资金管理相关财务数据,并总结提出A公司在营运资金管理中所存在的主要问题,提出加强A公司营运资金管理水平的对策,为A公司及同行业企业的管理提供参考.     

全面预算管理对企业的作用及对策

全面预算管理是发达国家多年积累的先进管理经验，对企业的发展起着举足轻重的作用。在当今现代企业管理实践中，各种经济关系日趋复杂，企业管理只有广泛采用现代管理观念，充分认识全面预算管理的重要意义，既懂得如何科学地编制全面预算，又善于运用全面预算管理，才能使企业不断提高经济效益，真正成长为现代企业。     

创新绩效考核机制需注意解决的问题

1．加强领导，提供创新绩效考核的组织保证。改革就是对事物、权力、利益的重新分配，集中在薪酬方面，就是利益分配问题。是矛盾集中的焦点。改得好，可以推进企业的发展，改得不好，将适得其反。改是不改，怎么改，改到什么程度，能否改下去，都需要企业的决策层提供组织保证。因此，企业高层必须思想统一，步调一致，把企业薪酬改革纳入到企业生产经营战略规划并认真加以推进之中，责成专门部门抓好落实。     

企业数字化转型中吸收能力影响组织敏捷性机理探究——IT创新和流程创新的链式中介作用

企业数字化转型中强化吸收能力有助于促进IT创新和流程创新，进而提升组织敏捷性。笔者基于吸收能力理论，构建了企业数字化转型中吸收能力、IT创新和流程创新影响组织敏捷性的研究模型，采用国内173家数字化转型企业的调查问卷数据，借助逐步线性回归分析方法实证验证吸收能力对组织敏捷性的影响及IT创新、流程创新在其中的作用。验证结果证实：企业数字化转型中吸收能力正向影响组织敏捷性，在此影响过程中，IT创新和流程创新发挥链式中介作用。本研究通过学术探讨企业数字化转型中吸收能力影响组织敏捷性的机理，拓展了吸收能力理论的应用范围，丰富了吸收能力如何影响组织敏捷性的相关文献，为企业在数字化转型中强化吸收能力、推进IT创新和流程创新、提升组织敏捷性等管理实践提供了理论依据。     

企业管理实践中实现组织结构柔性化的途径和方法

企业组织结构作为组织发挥作用的支柱,对企业的成长以及发展至关重要。创建合理的企业组织结构,优化企业的组织系统,不仅成为管理创新、管理科学的任务,而且是企业实施有效管理,发挥组织职能的前提。企业在管理实践中要通过柔性化的管理途径来整合企业业务流程、组织结构和企业文化来增强本企业的核心竞争力,优化企业的组织系统。     

创新销售费用创新管理的思考

<正>销售费用,作为企业重要的费用支出,直接影响到企业的盈利水平,对销售费用的有效管理,也将直接提升企业的盈利能力。笔者试图从管理理念以及一系列系统思考,旨在探讨企业的销售费用管理的有效模式。一、销售费用创新的突破口——思维创新"开启心中的锁"使部门或个人"利益"成为公司更大的"利益",让当前的"利益"成为战略发展更大的"利益",基于这一理念,强调战略及未来的收益,通过思维创新来"开启心中的锁",以实现各方对销售费用管理创新的认可,最终通过各个环节的财务管理来实现。     

企业管理实践中实现组织结构柔性化的途径和方法

企业组织结构作为组织发挥作用的支柱,对企业的成长以及发展至关重要.创建合理的企业组织结构,优化企业的组织系统,不仅成为管理创新、管理科学的任务,而且是企业实施有效管理,发挥组织职能的前提.企业在管理实践中要通过柔性化的管理途径来整合企业业务流程、组织结构和企业文化来增强本企业的核心竞争力,优化企业的组织系统.     

我国电信企业营销模式的创新

电信企业的营销管理就是电信企业对其市场营销的计划、组织、执行和控制。以实现营销为目标的管理活动。如今，由于电信企业真正走入市场的时间较短，对市场营销理念的认识不足，对营销管理的手段和方法欠缺，因此，对电信企业的营销管理进行创新与研究就显得十分必要。在电信市场日趋激烈的竞争形势下，传统的营销观念和方式越来越难以顺时应变，提出“营销创新”这一观点，具有重要的现实意义。本文就我国电信企业营销模式的创新进行了探讨。     

我国管理会计应用现状及对策分析

我国对管理会计的应用和研究是在70年代末、80年代初伴随西方管理会计的传入开始的。但这么多年来，管理会计仅在部分地区、部分企业零星分散应用，未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系，从应用的效果来看，管理会计在企业的实际作用，没有真正解决企业改善管理问题，导致企业缺乏应用管理会计的迫切要求。管理会计被引进到中国以后，曾受到社会各界高度重视，每年参加管理会计考试的人数以百万计，但现在已由风靡一时转向衰落，其中重要原因之一是：财政部在会计师资格考试中将管理会计取消，而西方管理会计也没有大的突破和创新，使管理会计陷入困境。     

浅析企业人力资源部的组织结构

企业在人力资源管理实践中真正关心的是人力资源管理如何在企业中得到应用与实施,而正确的实施只有通过一定的组织结构才能实现.本文对国内外企业人力资源部的组织结构进行了较为系统的阐述,希望为企业选择合适的人力资源部的组织结构提供模式.     

金融工具创新对企业财务会计管理的影响研究

随着我国市场经济日渐成熟，企业之间的竞争越来越激烈。企业要想在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，就要不断改革升级，变更传统的金融工具，将更具创新性的金融工具应用到企业管理中，促进企业财务会计管理工作的顺利开展，推动企业金融工具升级。只有不断创新当前的金融工具，借助金融工具推进企业财务会计管理转型，才能真正促进企业的健康发展。基于此，文章重点分析金融工具的主要特征及创新意义，探讨金融工具创新对企业财务会计管理的影响。     

股权结构构建中的税务考量

越发激烈的市场竞争使每个参与者可获得的利润减少,也使得税务部门的工作愈发充满挑战.股权结构一定程度上会影响企业的类型、组织架构和战略目标,进而影响企业管理方式、利润.税务筹划是被企业广泛运用的一种合法的获益手段,融入到股权结构中,有助于企业最大化税后利益.本文以股权架构、有效税收筹划理论为基础,探讨如何改进我国上市公司在股权架构中的税收筹划,以期合理减轻企业税负.     

论经济法教学形式的创新

经济法的内容具有很强的实践性和现实性，只有理论联系实际，培养学生对社会经济关系的关注和思考，才能真正学好经济法。目前，经济法教学中存在学生学习积极性不高、独立思考能力较差的问题。为了提高教学质量，必须对经济法教学形式进行改革，变革传统教学理念，突出学生学习主体地位；坚持和巩固教师的主导地位，充分发挥教师“领路人”的作用；将“诊所式法律教育”融入到经济法教学形式的改革和实践中；重视多媒体技术在经济法教学中的作用；综合运用多层次的教学形式，实现经济法教学形式的创新和发展。     

管理会计在公司发展中存在的问题分析

管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,它以现代管理理论为基础,运用一系列专门方法和技术,对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析,为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核,为管理当局对其资源的合理配置和使用做出最优决策提供科学依据。但是管理会计目前在国内的发展还很不成熟,管理会计人员只是作为一个基本的会计人员或是统计人员,并没有真正的起到分析作用,更没有参与到决策里面去,而且企业领导人并没有真正认识到管理会计在企业发展中的作用,也没有给予其相当的知情权,以至于管理会计在企业中的发展定位很不明确,所以本文将结合实际情况,分析管理会计应该在企业发展中起到什么样的作用,什么原因导致了管理会计如此缓慢发展,以及国家、学者、企业管理层应该给予管理会计哪些支持,使他们能够更好的为公司决策提供有参考性的数据支持,扮演好管理会计在企业长远发展的重要角色。