开展主题经营的战略性思考

本文论述了新时期大中商场主题经营这一新生事物的优势特征和主题经营与市场定位战略之间的关系,提出主题经营是现代商场创造特色开拓进取重要谋略的观点。主题经营的实质是专业化和个性化。专业化与现代消费文化相互结合,是构建大中商场现代竞争力的重要举措。为此提出了促进主题经营发展的三个战略性问题。     

组合定价与分项定价的商场策略

<正> 组合定价是大中商场的一种重要经营策略。研究表明,商场经营的种类越全,组合定价的自由度越大,习惯性支配力越强。大中商场组合零售定价基本含义是,将那些促进销售、便利使用的相关产品和服务搭配成组,统一价格同时出售。通常理解的商场零售组合定价有两种表现。一是将     

现代商场形象的量化评估初探

<正>在竞争日趋激烈的零售行业中,形象已成为现代商场生存与发展的根本.然而,对现代商场形象的研究多限于质的方面的描述,而无量化方面的探索,这在一定程度使商场形象口号化、形式化了,限制了这一重要概念在商场经营中的实际作用.本文拟从便于应用和便于操作的角度.将现代商场形象具体化、数量化,构造出评估商场形象的量化评估模型,以便于现代商场重视和应用形象这一关系企业兴衰存亡的观念.构成商场形象的要素简单地说,商场的形象是商场的一系列经营资源和经营行为在消费者心目中的印象.从实用角度讲,能在消费者心目中留有印象的商场经营资源和经营行为主要有如下四类(见表).将表中的30个因素称为商     

创建大中商场的文化竞争力

章提出大中商场构建以休闲与时尚为核心内容的化竞争力观点,说明化竞争力是整合商场优势的战略目标,大中商场构建化竞争力所存原消费基础和拥有的自身条件。强调了传统的大中商场与新型零售业态相互竞争共同发展的必然关系。提高大中商场化竞争力是系统探索和不断改进经营管理的过程。目前必须坚持新品主销的时尚经营,拓展休闲性服务业务,推出消费知识促销活动,积极创建自有品牌,扩大商场影响力。     

构建大中商场的营销网治

在新的零售业态迅速成形的９０年代，遭受过强烈打击、经过痛苦反思和积极探索的大中商场，目前已经出现转轨。宏观环境进一步好转也为大中商场带来了有利的条件。然而，摆脱困境，继续发展，不是大中商场短期调整能根本奏效的。适应于现代市场变化要求，建立以产销联盟为核心的营销网络，不失为一种战略取向。当前大中商场从两个主要方面创造营销网络的有利条件，实现大中商场自我发展的目的。     

大中商场的营销新观念

<正>在买方市场已成的今天,步履艰难的大中商场如何面对越来越精明的消费者,迎接更加激烈的竞争,是备受关注的话题.笔者认为,无论商场建立怎样的产权制度,或者谁来经营,都必须树立新的营销观念.     

关于创建大中商场经营范式的思考

商场竞争是观念和范式的竞争,谁能创造并完善一套行之有效的经营范式,谁就能占领竞争制高点,扩大在市场上的影响力。本文分析探讨了经营范式的特点、内含、对零售活动不同参与者的显著价值以及开创和完善大中商场经营范式必须处理好的几个关系。     

大中商场经营发展中的基本关系

<正>大中商场如何走出低谷,走向新的发展周期,是世纪之交零售领域的一项战略性课题。在此仅就商场的经营活动,提出几个发展中的基本关系,供业内     

论现代商场的诚信经营

诚信经营对现代商场意义重大,但多数现代商场在诚信经营方面却存在着诸如价格欺诈、虚假宣传、售后服务不到位等问题,严重损害了消费者的利益。要真正维护消费者利益,切实加强现代商场诚信建设,提高现代商场诚信经营水平,必须从提高商场领导者自身诚信水平、树立诚信理念、加强员工诚信教育、运用现代信息网络构建现代商场诚信状况公开发布平台等方面入手。     

诚信是现代商场持久赢得市场的金钥匙

实现商场现代化,提高现代商场的整体竞争力,促进交易规模的扩大,就要确立诚信是现代商场经营核心的价值理念,以诚信推动其名牌商场战略的实施,把创建品牌商场作为现代商场发展的中心任务,诚实经营、努力为消费者营造放心消费的商场环境。