首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 421 毫秒
1.
<正>企业的生产制造过程就是价值流动并增加的过程,从客户需求发出到产品交付实现价值最大化。应用价值流图技术研究企业的价值流动情况,绘制价值流现状图和未来状态图,由未来图作为引导路径,并根据精益生产的原理,消除价值链上不必要的浪费,使生产中创造价值的各个步骤有效地流动起来,从而实现企业利润的最大化。一、价值流概述1.价值流。价值流是通过对当前产品基本生产过程所要求的全部活动,在价值流中材料流、信息流并行流动,形成一  相似文献   

2.
存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用储存的各种有形资产,包括原材料、燃料、包装物、低值易耗品、委托加工材料、在产品、产成品和分期收款发出商品等。企业的存货通常在流动资产或全部资产中占很大比重,所以存货的计价直接影响到资产负债表中资产价值的真实性。由于存货成本与销货成本之间存在着有机联系,存货的计价就会直接影响当期和以后各期的财务成果。因此,正确反映存货期末的价值,对于客观、公允地反映企业的财务状况、经营成果有着重要的意义。  相似文献   

3.
随着经济的发展.人们逐步认识到,经济水平的提高主要取决于社会物资供应系统的效率.而不是生产过程本身。对于一个生产企业来说,要提高经济效益、增加竞争能力不仅要搞好生产,而且还应搞好产品生产前从供应商到生产制造商的原材料和零部件的采购、运输、仓储和库存等的材料管理以及在生产过程中对材料、零部件等的运输和库存的管理。  相似文献   

4.
“无人工厂”是高新技术在社会生产过程中加以应用的产物,“无人工厂”中进行直接劳动的工人几乎为零,但一般条件下,“无人工厂”却能生产相当高的利润。这样,在现实中,就产生了“无人”特征和“高利润”特征的尖锐矛盾。这似乎对马克思主义的劳动价值论形成了尖锐的挑战。但是,马克思在《资本论》第3卷中,通过对资本主义生产总过程进行的分析,揭示了社会各部门生产的总体剩余价值转化为总利润,再通过一般利润率,来达到剩余价值在各部门、各企业中的分配规律。由于社会化的生产和交换,创造剩余价值的仍旧是各部门、各企业中直接或间接参与生产过程的各类劳动者的活劳动,但剩余价值的分配却是在全社会范围内进行的,每一个个别企业所获得的剩余价值的多少往往不在于本企业劳动者创造的价值和剩余价值的多少直接相关,而与企业投入的资本总量直接相关。因此,使用先进科学技术的“无人工厂”的高额利润有两个来源,一部分来源于本企业人员所创造的剩余价值,另一较大的部分来源于对其他社会剩余价值的分割。  相似文献   

5.
高志远  张增悦 《活力》2006,(6):64-64
存货是指企业在日常生产经营过程中持有的以备出售或者仍然处在生产过程在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,包括库存、加工中的、在途的各类材料、商品、在产品、半成品、产成品、包装物等。这些财产物资是企业的劳动对象,是生产经营的物质基础,且其流动性较强,容易被盗、毁损和流失。因此,必须建立健全存货内部会计控制,加强对企业存货的管理,保证存货的安全和完整,确保企业生产经营有序进行。  相似文献   

6.
选好你的“绿色采购”供应商   总被引:2,自引:0,他引:2  
研究表明:一个生产企业,其材料费用通常占销售收入的40%-60%,这样.采购管理的好坏就直接影响到企业的竞争力。我国已参与国际竞争,由于对环境问题的重视.“绿色采购”已经备受企业关注。  相似文献   

7.
企业生产经营是以盈利为目的,而企业所获取的盈利是以一定的成本费用为代价的,所以降低成本应该是管理层最重要的关注对象之一。而在工业企业成本费用中,材料费用一般占有非常大的比重,如何降低材料采购成本,又成为降低成本的重中之重,现就在材料采购过程中,应注意的事项和途径问题,谈谈个人的看法供参考。  相似文献   

8.
我们是一家以新型墙体材料的开发、生产、销售为一体的企业,2008年,公司准备上一个新型墙体材料的项目,需要购进一批生产设备。当时也没有想到能够和科达机电合作,只知道他们在陶瓷装备行业是老大,不知道他们在新型墙材方面也有作为,也许是科达机电从其他渠道了解到了我们将启动这样一个项目,其销售人员就找到我们谈合作。  相似文献   

9.
王静平 《民营科技》2010,(5):135-135
随着建筑企业不断的发展,建筑企业是一个危险性高、易发生事故的行业,如何通过做好工程技术工作来预防重大安全事故的发生,是项目管理中搞好安全劳动生产的重要措施之一,现就安全生产管理工作中技术工作的重要性以及如何通过技术工作来做好安全生产工作等方面问题。  相似文献   

10.
存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售,或者仍然处在生产过程,或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,在企业占有重要地位。由于企业存货的形态及流转变化万千,价值与实物流转程序存有一定的差异,计量及计价存在可选择性,生产成本及费用归集、结转的复杂和技巧性等,在会计核算上,存货对应的会计账项很多,存货项目的真实性与正确性,直接影响到其他会计账项。  相似文献   

11.
企业生产是将生产要素转化为产品或服务的过程。这一过程涉及到人员、材料、设备、技术、生产方式及最终的产品或服务。企业生产的税收筹划是根据生产环节涉及的税收政策,通过对生产过程中的人员、材料、设备、技术及最终产品或服务的选择和安排,实现企业税后利润最大化。  相似文献   

12.
陈哲思 《财会通讯》2008,(2):102-103
一、存货计价 存货是企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或者将在生产过程或提供劳务过程中消耗的材料、物料等,包括各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、外购商品、协作件、自制半成品、产成品等。存货计价方法的不同,会导致期末存货价值和销货成本不同,从而对企业财务状况、盈亏状况及所得税产生较大影响。  相似文献   

13.
袁清 《企业世界》2007,(4):35-36
品牌是企业无形资产 一个品牌形象的建立需要长期的经营与积累。视觉形象的一致性,使得相关受众对品牌形象形成长期沉淀,从而加深对品牌的认识。视觉形象一致性的关键就在于品牌视觉载体这点上,因为相关受众是直接通过品牌视觉载体如标志、名片等来认知品牌的性质、价值、理念等品牌要素的。品牌形象是企业的无形资产,是企业价值理念的集中体现,是企业生存发展的主要依托,是企业开拓占领市场的标签和通行证。品牌形象是一个企业形象的物质基础,是一个企业产品的质量、性能、设计、价格等要素在社会公众当中的整体表现。企业在生产经营过程中越早注意品牌形象的建立,对于品牌形象的积累便越有利。  相似文献   

14.
笔者在近年来的工作中,接到几宗生产企业因购进价值几十万元的生产设备存在严重质量问题的投诉,要求我局给予帮助解决。然而,通过到企业调查了解,发现这些企业的购销合同书中普遍存在一个通病,即合同书中没有写明产品执行标准,以致设备在试机时出现严重质量问题或远远无法达到所承诺的生产能力时,却没有产品质量标准作质量检验依据,  相似文献   

15.
存货是指企业在日常生产经营过程中持有的以备出售,或者仍然处在生产过程,或者在生产和提供劳务过程中将消耗的材料、物料等,包括各类材料、商品、在产品、产成品等。由于企业存货的形态及流转方式变化万千,使得审计困难重重,对审计的技术及技巧也提出了很高的要求。  相似文献   

16.
随着经济的发展,企业所处的生产经营环境在不断发生变化。在当今全球竞争的环境下,企业产品生命周期缩短,技术更新速度加快,新产品层出不穷,这些都对企业提出了新的要求。新的企业观是把企业看作最终满足顾客需要而进行的“一系列作业的集合体”,这样一个企业就形成了一个山此及彼、由内及外的作业链,亦即价值链。在这种观念下,仓业把管理深入到作业水平,便于溯本求源,尽可能消除不增加价值的作业,同时努力提高增加价值作业的运作效率,减少资源消耗,在满足顾客需求的接础上,增加企业的利润,这样就形成了作业管理。  相似文献   

17.
存货是指企业在日常生产经营活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货金额约占企业流动资产总额的一半,存货的核算差错会对企业的财务状况产生重大的影响。因此,加强存货的核算,对于保证企业账实相符具有重要的意义。  相似文献   

18.
创新是企业创造持续竞争优势的根本。现代企业的竞争,主耍是产品的竞争,是产品开发与创新能力的竞争。企业只有不断进行产品创新,才能在激烈的市场竞争中生存。由于国内市场竞争日趋激烈,每一个中小型制造企业都感受到巨大的压力。对于中小企业来说,生产管理没有章法,生产过程就不稳定,而生产过程不稳定,企业的全部管理都难以走上正轨。  相似文献   

19.
社会生产的发展过程也就是价值创造、评价和分配的循环过程。在知识经济时代创造价值的关键要素已不是劳动力和土地,而是知识成果的创造、运用,知识经济时代的财务系统如何反映这一巨大变化成为一个值得研究的课题。其中,科技研发对企业的振兴起到非常重要的作用,研究与开发费用的处理也就成为现代企业应面对的一个重要问题。  相似文献   

20.
煤矿安全生产始终是头等大事。要有效控制重特大事故,实现安全生产根本稳定好转,这就要求煤矿企业在构建安全生产长效机制上下功夫。 什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢?顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施,强化安全管理,实现安全生产的长治久安,在一个时期或更长时期内,没有发生死亡事故或重大非伤亡事故。要构建安全生产长效机制,煤矿企业必须在以下五个方面抓好落实。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号