鹤壁安黎环燕公司废旧轮胎项目国家备选

河南省鹤壁市发改委有关负责人日前对外传出信息：鹤壁安黎环燕轮胎公司年处理5万吨废旧轮胎资源综合利用项目,已被列入2009年国家资源节约和环境保护第二批备选项目。鹤壁安黎环燕公司年处理5万吨废旧轮胎项目为资源综合利用项目,一旦被确认后可获得相当数量的国家支持资金。     

九江检安运用维修项目电子结算系统

<正>九江石化维修项目电子结算系统于2013年11月正式上线运行。九江检安石化工程有限公司积极运用该电子结算系统,完善管理信息平台收入确认。加强工程分包同步决算、管理信息平台收入确认、施工预算管理等工作。九江石化财务部门协调解决该公司在应用维修项目电子结算系统中的问题。维修项目电子结算内部流程分为工程签证和预决算工作。基层单位、工程中心     

“难题揭榜”汇聚起攻坚创效的青春力量

正中安联合煤化有限责任公司(简称中安联合公司)坐落在淮河之畔的安徽(淮南)现代煤化工产业园区,由中国石化长城能源化工有限公司和安徽省皖北煤电集团公司合资组建,是一家煤化一体化公司。公司用工总量6000余人,其中35周岁以下青工占比50%以上。自集团公司开展"百日攻坚创效""持续攻坚创效"活动以来,为更好地引导公司青年员工立足岗位创新创效,公司团委围绕安全环保、降本提效等目标,     

加强海外项目工会工作的几点思考

自2001年委内瑞拉项目GW58队作为大庆油田工程技术服务第一支踏出国门的队伍，至今已有14年，尤其是大庆钻探工程公司钻井一公司的GW85队还曾成功打人了’美国钻井市场。针对海外项目队伍不断增多、市场份额的不断扩大，面对新环境以及新任务，如何把海外项目工会办成一个让党组织放心、海外员工信赖的群众组织，这些都给海外项目工会工作提出更高的要求。笔者结合工作实际，就海外项目如何开展好工会工作，谈几点建议和思考。     

落实安全管理贵在“五个坚持”

正安全管理是电力企业管理的一项重要工作。国网安徽省电力有限公司合肥供电公司始终坚持安全生产的人本理念,以不发生人身事故为首要目标,通过"五个坚持",不断规范作业现场安全工作秩序,有效保障了作业现场人身安全。国网安徽省电力有限公司合肥供电公司(以下简称"国网合肥供电公司")践行"五个坚持",即坚持创新机制,强化现场防人身事故重点措施落实;坚持源头防控,提升员工安全素质、严把外包队伍准入关;坚持例会制度,强化生产计划制定及刚性执行;坚     

统筹务实 打造数字电源

安徽省马鞍山万能达发电公司（简称：万能达公司）是安徽省唯一一家获得省级优秀信息化项目和“数字安徽”五年建设先进单位称号的发电企业。几年来，公司按照“统筹规划、分步实施，应用主导、面向市场，互联互通、资源共享，突出重点、务求实效”的建设原则，结合发电企业特点，统一规划、分步实施，优先建设基础平台，积极引入国内领先的厂级实时监控系统和企业资源规划系统，在安徽省发电系统内率先统一物资和设备编码标准，统一工作流程控制中心，统一生产实时数据存储，走出了一条具有发电企业特色的信息化发展道路。     

力促外协队伍施工安全规范

正国网山东省电力公司章丘市供电公司(简称章丘供电公司)始终把外包工程的安全管理作为公司安全管理的一项重要内容来抓,实施了多项措施,使外包工程安全管理达到规范化和标准化,为章丘电网安全稳定以及经济迅猛发展提供电力保障。组织活动,提高外协人员安全意识加强对外协队伍成员的培训。针对部分外协队施工规模小、施工人员业务能力低等实际情况,2016年章丘供电公司安全质量监察部对所属外协队伍负责人及安     

“三个建设”抓出精气神

<正>安徽省太湖供电公司以"创先争优"活动为抓手,通过加强党的建设、队伍建设和企业文化建设提升企业精气神,促进了企业持续健康发展。抓党建催生精神力量近年来,随着电量迅猛增长,企业赢利能力及员工收入也有所提高。但太湖供电公司党委在开展年度员工思想政治工作调研时发现,员工并没有因收入提高而同步提升工作的积极     

加强海外物探项目党建思想文化工作

正地球物理公司胜利分公司党建思想文化工作在沙特市场进行了有益的探索和实践,在确保文化融入融合、凝练海外找油"多国部队"、确保项目安全高效有序运行上发挥了关键作用。近年来,针对海外不同的政治制度、意识形态、宗教信仰和文化习俗,地球物理公司胜利分公司在沙特市场稳妥有效地开展好项目党建思想文化工作,确保员工队伍思想稳定,营造良好外部环境,引领海外项目健     

苏琨：雄安新区的掌灯人

正42岁的苏琨作为国网雄安新区供电公司筹备组第一批成员之一进驻雄安。雄安新区电网建设规划起点高、建设标准高、供电保障级别高,作为电力建设者,他不驰于空想,不骛于虚声。为高质量建设雄安新区电网拼尽全力的苏琨荣获2020年度"全国劳动模范"。此前,2019年他还曾荣获"国网河北电力劳动模范"、"河北省劳动模范"。苏琨现任国网雄安新区供电公司(以下简称"雄安新区公司")安全总监兼安全监察质量部主任。2017年5月,苏琨作为雄安新区公司筹备组第一批成员之一进驻雄安,踏上雄安这片热土,开启了他奋斗新区的征程。     

微评

<正>该给募投项目“变脸”上“紧箍咒”了2023年以来,上市公司变更募投项目事件频现。12月5日,上交所就常熟汽饰募投项目第三次变更,向公司发出了监管工作函。公司于2023年4月、6月和11月三度对募投项目作出变更。     

深化改革 理顺关系 促进施工

深化改革理顺关系促进施工安徽电建一公司王清，邵传贵安徽省第四个重点集资办电项目芜湖电厂三期扩建工程，装机容量为两台１２．５万千瓦机组。安徽电建一公司芜湖一０七工程处负责施工．于１９９０年１２月５日正式开工，计划一号机１９９３年３月投产，二号机１９９３...     

小队伍 大发展——中铁五局路桥公司强化项目管理现活力

中铁五局集团路桥公司成立于1996年,在岗员工400余人,是中铁五局集团子公司中人数最少的单位,属于管理型施工企业.该单位项目管理过去是以"大包"为主,承担了项目具体施工,大部分效益却被外包队伍拿走,由此造成企业亏损严重,生存发展举步维艰.     

规范项目管理追求工程卓越

作为秦山二期核电站1、2号机组的安装建造承包商,中国核工业第五安装工程公司成功地完成了秦山二期核电站项目的安装建造,积累了丰富的600MWe级压水堆核电站建设的经验。在秦山核电二期扩建工程中,核工业五工程公司承担了秦山核电二期扩建工程4号机组主厂区安装的全套工程(包括4号机组核岛和常规岛安装任务)。五公司高度重视并充分做好前期准备工作,制定了高标准的工作目标,组织了具有核电安装经验的施工队伍,以项目带动千头万绪的各项工作,强化人才培养,对已建核电项目经验进行总结、研究与反馈,迅速提升项目部的组织管理能力,并利用切实…     

滁州市北大荒商都有限公司与上海正杰凤凰羊毛衫有限公司、沈海江商标侵权纠纷案二审判决书

上诉人（原审被告）滁州市北大荒商都有限公司，住所地安徽省滁州市南谯北路686号。 法定代表人罗仕和，该公司董事长。 委托代理人安贵州，滁州市南谯区法律援助中心律师。     

阜阳举办房地产冬季交易展示会

阜阳市房地产冬季交易展示会于11月29日在阜阳举行。建设部、安徽省建设厅、阜阳市政府、市人大及安徽省内地市县房地产交易部门的负责同志应邀参加了会议。 阜阳市马副市长在开幕会上说,阜阳市房地产交易中心是阜阳市房地产管理局设立的综合性服务窗口。该中心是安     

缘何赢得“黄山杯”

合肥新客站是国家重点项目,主站房建筑面积33181平方米,由安徽省建二公司承建。工程于 1994年 6月开工,1995年12月竣工,历时18个月,比定额工期提前了1年,创造了国内同规模站房施工的最快速度。经省工程质量评审委员会验评,授予安徽省建筑工程质量最高奖——黄山杯。 安徽省建二公司创造高速度、高质量工程,主要做法如下: 一、充分发挥规模经营、集约化管理的优势。新客站主站房工程刚开工,公司便组成以     

项目管理办公室在中国国际石油公司的应用实践

在低油价形势下,中国石油公司传统的项目管理方式暴露出决策审批环节复杂、工作界面不清晰、管理效率低下等问题.建立项目管理办公室,开展“项目制”管理,对当前石油公司的体制机制改革是一种有益探索.S公司设立项目管理办公室、开展“项目制”管理的实践表明,项目管理办公室能够提高资源利用效率,降低管理运行成本,为公司建设专业人才队伍、提升公司软实力奠定基础.     

国网上海华东送变电工程公司变电安装项目一班:工程建设领域的“常胜队伍”

<正>华东送变电工程公司变电安装项目一班成立于2005年,先后参加了国网±800千伏奉贤换流站、±800千伏苏州换流站、1000千伏淮南变电站、±800千伏绍兴换流站、±800千伏湘潭换流站等多个特高压重点项目的建设。在工程建设中,该班组未发生一起安全、质量事故,堪称"常胜队伍"。始终贯彻"安全第一、预防为主"的方针。落实"时时抓、事事抓"的工作方法,以安全事故为警戒,结合自身实际制定了     

鹤淇工程的匠心之道

自重组整合以来,东电一公司确定了建设"依附主业、相关多元、行业领先的国际化工程公司"为核心战略的发展规划,明确了"四统一"工作总基调,推进"项目经理职业化、蓝领队伍建设和中小型机具更新、实现少人工程"三项工作落地,实现了运营系统按职能管理、业务中心和项目团队进行合理分类重组,切实建立和完善了公司以项目总承包管理为主营业务的运作机制。