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凭借好风上青云 6月26日,扬子石化股份有限公司召开2002年度股东年会。汇报该年业绩时,董事会捧出了一堆令人欣喜的数字:销售收入151.49亿元,同比增长18.24%;实现利润7.15亿元,净利润6.25亿元,每股收益0.27元,同比大幅度增长。去年业绩喜人,今年以来也不错。股东们没有忘记该公司不久前披露的一季度报告:实现利润3.06亿元,创造了公司成立5年来的最佳季度业绩,每股收益达到了0.13元。 相似文献
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<正>走进扬子石化生产装置区,远远就能看到一栋办公楼,上面有“团结拼搏突破”六个大字。这栋楼就是扬子人俗称的“团拼楼”,“团结拼搏突破”的精神,激励了一代又一代扬子石化人,不断攻克难关,实现企业的发展壮大、持续进步。扬子精神的来历扬子精神是在那个年代极其艰难困苦的条件下产生的。1982年4月16日,国务院召开会议,决定恢复扬子乙烯工程建设。此时,扬子乙烯工程建设面临重重挑战,各种问题堆积如山。1983年10月5日, 相似文献
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石油和化工行业近年来发生的事故表明,一些企业的基层管理滑坡了,基层建设、基础工作、基本训练这“三基”有所放松,造成有章不循、有禁不止、玩忽职守、漠视安全责任的事屡有发生:“三基”不实,厂无宁日:加强“三基”工作,使其真正落到实处,是企业管理的重要任务。 相似文献
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赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞?以此来形容如今的塑料制品并不为过。从各种各样的日用品到住房、汽车,再到尖端科技产品。越来越多地用上了塑料。塑料把当今世界装饰得花枝招展,美不胜收。让塑料如此精彩纷呈的,离不开生产塑料原料的石化企业。扬子石化是我国最大的塑料生产基地之一,包括聚乙烯和聚丙烯在内, 相似文献
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<正>“这个小电子屏很好,让我们基层员工能够直观形象地了解国家大事、公司重要安排,还能看到身边先进人物的照片和事迹,确实丰富了我们基层一线的生活。”近日,扬子石化第182台分众电子小屏在聚乙烯装置控制室门外安装联网调试成功后,班组员工段瑶瑶这样对调试人员说。安装分众电子小屏(22英寸)是扬子石化拓展阵地、延伸触角、增强形势任务宣讲和思想政治工作实效的举措。自2021年以来,该公司先后在机关大楼电梯间、基层岗位操作室、基层车间办公楼、 相似文献
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1995年10月的金秋,由中国石化集团第二建设公司承担主体施工,被誉为“中国第一罐”的扬子石化乙烯低温贮存装置,在长江北岸崛起,并于1998年11月摘取了“中国建筑工程鲁班奖”。面对这座高技术含量、创造中国石化建设史上许多记录、成功实现中国低温贮存施工技术突破的石化装置,建设者们的心情激动,那如火如荼的建设施工场面,似乎又呈现在眼前…… 相似文献
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<正>化蝶需要经历破茧的痛苦,凤凰需要经历涅的痛苦,雄鹰需要经历换羽的痛苦,……2003年之前,地处大庆市的大庆中蓝石化有限公司(原喇化)也曾经历过部分装置停产、亏损严重、项目贷款无门、职工工资减发、负债高达120%以上,面临破产的阵痛。 相似文献
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“2月14日乙二醇342吨、环氧乙烷259吨;15日乙二醇299吨、环氧乙烷317吨;16日乙二醇298吨、环氧乙烷343吨……”近段时间,扬子石化烯怪厂乙二醇车间主任蔡月波每天上班第一件事情,就是到中控室查看前一天乙二醇、环氧乙烷产量情况,了解装置生产运行情况。看着乙二醇装置疫情防控期间保持安全平稳运行,蔡月波心里踏实了许多。 相似文献
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“红海战略”和“蓝海战略”,是由欧洲工商管理学院的W·钱·金教授和勒妮·莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》中提出的。“红海战略”是指在已知的市场空间中竞争,通过差异化或成本领先来获取竞争优势,采用营销策略是渗透和撇油;而“蓝海战略”是指超越当前产业竞争环境的制约,通过价值创新,开拓新的市场空间,营销策略是为客户创造价值。 相似文献
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3月25日,晴空万里,北方春天里难得的好天气。燕山石化储运一厂运行保障部副部长胡志敏目送满载着汽油的火车缓缓地驶出装油站台,心情就像这天气一样洋溢着春的暖意。胡志敏告诉记者:“从1月中旬开始。这些油龙的数量就明显增多,平均一天能有30车次,比去年日均将近翻了一番。” 相似文献
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仲夏的武汉高温炎热,日最高气温在37℃以上。由于城市水系发达,高温蒸发的水汽不易扩散,闷热难当。因此,武汉又有了"捂汗"的别名。 相似文献
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4月15日。中国风能协会副理事长施鹏飞告诉《中国电业》记者,对于风电这一朝阳产业所面临的机遇和挑战。他在近日的“中国风能产业发展高峰论坛”上有过一次发言,“这些言论是我系统思考的产物,也是我自己关于风电最满意的一次总结。”施鹏飞说。
在国家产业政策的多方刺激下,风电掀起的建设热潮至今仍在延续。而对于风电的机会和风险,施鹏飞及其更多的业内外人士都在新形势下认真地进行着梳理。[编者按] 相似文献
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由"小作坊"发展成为白色家电"巨头",美的成长壮大并保持长盛不衰的历程,对做大做强民族企业有一定的借鉴意义 相似文献